培訓(xùn)文章

• 如何建立跨企業(yè)供應(yīng)鏈指標(biāo)?
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-04點(diǎn)擊量：97
  有效的供應(yīng)鏈管理指標(biāo)，要求能夠捕捉跨供應(yīng)鏈的、所有合作伙伴的協(xié)同績(jī)效。指標(biāo)既要體現(xiàn)出合作伙伴各自的績(jī)效，又要表明每個(gè)供應(yīng)鏈成員如何影響整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效，以及他們提供給終端用戶的最終價(jià)值。到目前為止，雖然大多數(shù)管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了供應(yīng)鏈指標(biāo)的重要性，但他們?nèi)匀蝗狈σ粋€(gè)全面的框架來(lái)建立符合企業(yè)要求的測(cè)量體系。對(duì)此，美國(guó)供...[文章詳情]
• 通向世界級(jí)采購(gòu)流程的六個(gè)步驟
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-25點(diǎn)擊量：278
  我們來(lái)看看財(cái)務(wù)部門可以在開發(fā)一個(gè)更有效的采購(gòu)系統(tǒng)中發(fā)揮什么作用：1、將運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。ForresterResearch的副總裁兼研究分析師巴特爾斯說(shuō)：“成功的采購(gòu)流程并不是建立在單一技術(shù)的基礎(chǔ)之上的，它是一個(gè)復(fù)雜的流程。”只有將包括總賬在內(nèi)的各系統(tǒng)連接在一起，才可能最大限度地節(jié)省成本，提高效率。2、設(shè)計(jì)支持技術(shù)...[文章詳情]
• ERP與企業(yè)供應(yīng)鏈管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-20點(diǎn)擊量：138
  電子商務(wù)正在改變工業(yè)化時(shí)代企業(yè)客戶管理、計(jì)劃、采購(gòu)、定價(jià)及衡量?jī)?nèi)部運(yùn)作的模式。消費(fèi)者開始要求能在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)，以最低的價(jià)格及最快的速度獲得產(chǎn)品。企業(yè)不得不為滿足這樣的需求而調(diào)整客戶服務(wù)驅(qū)動(dòng)的物流運(yùn)作流程和實(shí)施與業(yè)務(wù)合作伙伴(供應(yīng)商、咖等)協(xié)同商務(wù)的供應(yīng)鏈管理。ERP (Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源管理為企業(yè)...[文章詳情]
• 中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用的方式、方法
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-08點(diǎn)擊量：89
  1 協(xié)同規(guī)劃預(yù)測(cè)和自動(dòng)補(bǔ)貨(CPFR)CPFR是一種面向供應(yīng)鏈的新型合作伙伴的策略和管理模式。它通過(guò)零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)共同預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨，并將各企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃工作由供應(yīng)鏈各企業(yè)共同參與，改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系，以提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，改進(jìn)計(jì)劃和補(bǔ)貨的過(guò)程和質(zhì)量，最終達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫(kù)存和提高消費(fèi)者滿意程度的目的。2 JIT采購(gòu)...[文章詳情]
• 企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-21點(diǎn)擊量：666
  近年來(lái)，因?yàn)椴少?gòu)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制不得當(dāng)、不嚴(yán)密而產(chǎn)生貪污、受賄、浪費(fèi)的案例不勝枚舉，缺乏透明度的采購(gòu)過(guò)程，產(chǎn)生了“以權(quán)謀私，暗箱操作，弄虛作假，收受回扣，跑冒滴漏”等問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)采購(gòu)物品質(zhì)次價(jià)高，資金使用效益低下，故加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，刻不容緩。1 采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部控制的必要性采購(gòu)，是指單位為了滿足物...[文章詳情]
• 零庫(kù)存生產(chǎn)物流管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-20點(diǎn)擊量：114
  物流科學(xué)逐漸形成的過(guò)程中，庫(kù)存曾是主要的研究對(duì)象，“庫(kù)存是企業(yè)的癌癥”，許多經(jīng)營(yíng)者，把庫(kù)存的危害性上升到驚人的高度，從一開始的經(jīng)濟(jì)批量（EOQ）方法，派生出定期定貨、定量訂貨、基于巴累托曲線的ABC分析以及重點(diǎn)管理，都是希望能夠通過(guò)各種不同的管理方式和管理體制來(lái)使庫(kù)存大幅度降低，使庫(kù)存成本下降，同時(shí)增加資金周轉(zhuǎn)...[文章詳情]
• 采購(gòu)培訓(xùn)課程:從能力模型到任務(wù)模型
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-27點(diǎn)擊量：210
  采購(gòu)培訓(xùn)課程的目標(biāo)是什么？是發(fā)展員工的能力呢，還是使員工盡快勝任工作？這兩個(gè)答案看似沒什么區(qū)別，即員工的能力提升到一定水平，自然就能勝任工作了。而實(shí)際上，這兩個(gè)答案有很大的區(qū)別，即第二個(gè)答案中有“盡快”兩個(gè)字，這兩個(gè)字才是采購(gòu)培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)理念，才是學(xué)習(xí)路徑圖方法論所追求的目標(biāo)。為了定義這個(gè)目標(biāo)，美國(guó)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理
  開課時(shí)間：2025-05-23地點(diǎn)：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量的快速增長(zhǎng)及向發(fā)達(dá)國(guó)家出口產(chǎn)品的需要，對(duì)產(chǎn)品包裝提出了越來(lái)越高的要求。此外隨著我國(guó)及世界各國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈關(guān)鍵流程運(yùn)作管理
  開課時(shí)間：2024-08-23地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)鏈管理是30年前才出現(xiàn)的詞匯，如今已成為每個(gè)企業(yè)都關(guān)心的話題，甚至多次出現(xiàn)在2016年美國(guó)大選當(dāng)選總統(tǒng)唐納德•特朗普的競(jìng)選報(bào)告中。目前市面上與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的課程琳瑯滿目，但普遍存在“課程內(nèi)容聽起來(lái)有道理，但實(shí)施操作起來(lái)結(jié)果差強(qiáng)人意”的問(wèn)題。課程目標(biāo)：基于供應(yīng)鏈管理從業(yè)者視角，以供應(yīng)鏈管理實(shí)踐...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升
  開課時(shí)間：2024-05-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景陽(yáng)光明媚的早晨，興高采烈走進(jìn)項(xiàng)目作戰(zhàn)室，走出來(lái)時(shí)，總是采購(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)理臉上陰云密布，因?yàn)轫?xiàng)目從來(lái)都是進(jìn)度倒排的；“創(chuàng)新”型組織，工程變更和新零件如火如荼，供應(yīng)商庫(kù)存全報(bào)廢了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)被“創(chuàng)新”拉動(dòng)的精疲力竭；我們傾聽顧客聲音，所以顧客提出的技術(shù)要求、指定的供應(yīng)商、緊急訂單，我們照單全收；鑄...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐
  開課時(shí)間：2023-07-14地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景后疫情時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)面臨衰退。企業(yè)戰(zhàn)略以生存為主題，供應(yīng)鏈策略也需要隨之發(fā)生改變。本課程從企業(yè)戰(zhàn)略入手，以SCOR模型為架構(gòu)，結(jié)合新零售以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從供應(yīng)鏈流程、系統(tǒng)和組織多方面為學(xué)員解析供應(yīng)鏈規(guī)劃與路線圖的思路和方法。通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)和思考，學(xué)員們能夠領(lǐng)略從戰(zhàn)略高度俯瞰運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的全...[培訓(xùn)詳情]
• 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流計(jì)劃的管理
  開課時(shí)間：2021-10-28地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要，而新一代供應(yīng)鏈往往是網(wǎng)狀、多層次的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，其規(guī)劃設(shè)計(jì)工作是一門很深的學(xué)問(wèn)。許多企業(yè)的物流供應(yīng)鏈規(guī)劃，都因缺乏系統(tǒng)性知識(shí)和工具而遭遇瓶頸。本課程針對(duì)企業(yè)物流/供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)師和相關(guān)管理人員，系統(tǒng)梳理“宏觀-中觀-微觀”的規(guī)劃方法論體系，并介紹仿真建模、優(yōu)化等方面的基...[培訓(xùn)詳情]