培訓文章

• KANBAN看板拉動與均衡生產(chǎn)
  發(fā)布時間：2013-01-07點擊量：167
  課程目標：掌握KANBAN流程；熟悉KANBAN計算方式；掌握KANBAN實施步驟；熟悉物流改善方法；了解拉動系統(tǒng)設計。課程內容課程內容：講師自我介紹培訓的時間安排、內容大綱和注意事項學員自我介紹及對課程的期望為什么要實施精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)體系結構精益生產(chǎn)的作用精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的核心區(qū)別KANBAN介紹KANBAN是什么KANBAN與“看板&...[文章詳情]
• ASSAkanban看板拉動試點--從訂單到拉動的轉變
  發(fā)布時間：2012-11-11點擊量：116
  ASSA為全球最大的安保系統(tǒng)公司之一，專門為五星級酒店提供提供安保產(chǎn)品，其業(yè)務遍布世界各地。其一直以來都是按訂單生產(chǎn)模式，最近幾年不能準時交付和高庫存成為其運營系統(tǒng)的主要問題。ASSA上海工作最近上任的廠長是我多年的朋友，受邀為上海工廠提供診斷和咨詢服務。在進駐工廠后發(fā)現(xiàn)，其問題的根源就是按訂單生產(chǎn)的模式。其客戶主要為新建...[文章詳情]
• 看板拉動不適合除豐田之外的整車廠
  發(fā)布時間：2012-11-09點擊量：134
  或許很多整車廠（如通用、福特）都號稱采用看板拉動，但實質上都不是真正的kanban拉動。而是把庫存轉嫁給供應商，讓供應商按照生產(chǎn)計劃順序準時送貨，這種模式應該是順序拉動，而不是看板拉動。而豐田的kanban拉動是建立在一個超大的零部件超市基礎上，這個超市大到讓人難以想象：在日本，豐田超市面積和生產(chǎn)面積幾乎相當（一樓為生產(chǎn)線，二...[文章詳情]
• 汽車零部件企業(yè)的看板拉動出路
  發(fā)布時間：2012-11-09點擊量：116
  之前有提到豐田之外的整車廠很難在實施看板拉動，讓供應商按計劃準時交付是大部分整車企業(yè)認同并在實施的方法。如實滿足客戶JIT配送要求呢？很多零部件企業(yè)在整車廠周圍租倉庫，而且通常整車廠會要求在倉庫里存放兩周以上的庫存，以確保整車廠的生產(chǎn)不中斷。如何供應并保證整車廠附近倉庫的庫存，是企業(yè)零部件企業(yè)生產(chǎn)和物流部門考慮的事情，...[文章詳情]
• 實施看板拉動生產(chǎn)方式七大好處
  發(fā)布時間：2012-10-29點擊量：1289
  一、降低庫存根據(jù)經(jīng)驗，一般企業(yè)都有25%到75%的庫存壓縮空間。計算看板這樣一件工作迫使我們對生產(chǎn)現(xiàn)狀進行分析，并且同時迫使我們去探索這些年來造成庫存量持續(xù)增加的那些潛規(guī)則。從財務角度來看，降低庫存不但節(jié)約庫存的持有成本，而且減少現(xiàn)有庫存占用的生產(chǎn)面積。二、提高物流順暢性順暢性的提高不但來自于庫存量的減少，同時也來自于在...[文章詳情]

培訓課程

• 標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬
  開課時間：2025-03-28地點：佛山天數(shù)：2 天
  課程背景：中國企業(yè)已進入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？? 授課形式獨家。歐洲原版引進，國際一流情景實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓，國內獨家！通過兩天的工廠實...[培訓詳情]
• 精益物流設計與看板拉動系統(tǒng)
  開課時間：2019-12-21地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景眾所周知，豐田汽車公司連續(xù)每四年成為汽車銷量和利潤的王者！成功的秘訣之一就是開創(chuàng)了一種全新的生產(chǎn)管理模式 – 豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System,TPS）.當工業(yè)4.0還只是概念層面的時候，TPS 卻可以說世界制造史上現(xiàn)實的一大奇跡！可到底什么是精益生產(chǎn)？其實精益生產(chǎn)是給企業(yè)提供了一個最佳的解決方案，科學靈活地實...[培訓詳情]
• kanban看板拉動與均衡生產(chǎn)
  開課時間：2019-08-16地點：上海天數(shù)：1 天
  【課程介紹】看板拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞，但看板通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理”，也有很多企業(yè)把標識卡、工藝流...[培訓詳情]
• JIT生產(chǎn)方式與看板拉動實戰(zhàn)訓練
  開課時間：2017-05-19地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力： 客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁，內部物流無法快速滿足生產(chǎn)線的需要； 成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產(chǎn)需求、客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié)； 工廠布局不夠精益，內部浪費多，配送路線長，無法快速響應； ...[培訓詳情]
• kanban看板拉動與均衡生產(chǎn)
  開課時間：2016-08-25地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程簡介】精益一詞雖已廣為流傳，但對于精益的說法依然五花八門、派系林立，讓很多人霧里看花或者“盲人摸象”，想要真正了解精益，就必須系統(tǒng)理解精益：1.精益生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的本質區(qū)別是什么？2.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的結構和原理？3.精益生產(chǎn)系統(tǒng)原理（精益十大工具相互之間的關聯(lián)）？4.體驗精益生產(chǎn)的核心思路和方法？5.精益生產(chǎn)與...[培訓詳情]