培訓(xùn)文章

• 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-06點(diǎn)擊量：101
  課程大綱：一、明確習(xí)慣與行動、結(jié)果的相互關(guān)系1、什么是職業(yè)的七個(gè)好習(xí)慣2、習(xí)慣養(yǎng)成的原因剖析3、職業(yè)以及個(gè)人成長的三層次4、人才標(biāo)桿圖示（人才、人材、人財(cái)、人裁）二、個(gè)人獨(dú)立階段的習(xí)慣1、你是自己的主宰—積極主動1) 你有選擇的自由（小組討論：成功的要素是什么？你最喜歡的人？）2) 社會之鏡（是什么決定了你的現(xiàn)在與將來。...[文章詳情]
• 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-15點(diǎn)擊量：80
  課程簡介：認(rèn)識成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法；轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)；選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)；把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上；識別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源；學(xué)會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗；學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能；...[文章詳情]
• 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-14點(diǎn)擊量：69
  課程收益：1、掌握先進(jìn)的高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)2、實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力3、在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì)4、確立核心價(jià)值提高工作和生活的效率與質(zhì)量課程大綱：導(dǎo)言：開啟改變之門七個(gè)好習(xí)慣是什么內(nèi)在原則與行為模式分析改變，從你的行動中展開改變習(xí)慣要轉(zhuǎn)變思維思維導(dǎo)圖與舒適區(qū)習(xí)慣的建立模型　效能原則(產(chǎn)...[文章詳情]
• 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-07點(diǎn)擊量：101
  【課程介紹】《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣導(dǎo)修堂》是一門關(guān)于全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)的訓(xùn)練課程，該課程以管理大師史蒂芬•柯維的“七個(gè)習(xí)慣”思想為基石，采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)方式，卓有成效地幫助學(xué)員學(xué)習(xí)與實(shí)踐積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知己解彼、協(xié)作增效和不斷更新的卓越習(xí)慣?！菊n程大綱】第一單元...[文章詳情]
• 高效能人士七個(gè)習(xí)慣
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-07點(diǎn)擊量：102
  課程介紹：美國前100家大公司中的82家、世界500強(qiáng)中的300多家公司采用《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》作為經(jīng)理培訓(xùn)課程，實(shí)踐證明7個(gè)習(xí)慣對個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績效有積極促進(jìn)作用。本課程始創(chuàng)者史蒂芬.柯維博士被《時(shí)代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”，并入選影響美國歷史進(jìn)程的25位人物之一，其經(jīng)典作品《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》銷量過億...[文章詳情]
• 成功人士的七個(gè)習(xí)慣
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-09點(diǎn)擊量：113
  課程目標(biāo)：大幅度提升學(xué)員的自信和工作熱情，提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣；分清輕重緩急，優(yōu)先完成主要任務(wù)，提高工作效率；培養(yǎng)雙贏思維，把上對下的監(jiān)督轉(zhuǎn)為下屬的自我約束和管理；掌握傾聽與反饋技巧，真正聽懂別人的意思并有效反饋；珍惜差異，學(xué)習(xí)建設(shè)性地整合差異的藝術(shù)，實(shí)現(xiàn)集思廣益，1＋1 > 2。課程大綱：一、導(dǎo)論：勇于改變自我...[文章詳情]
• 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-08點(diǎn)擊量：142
  課程目標(biāo)：本課程演繹國際著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師史蒂芬·柯維/彼得·圣吉的理論，通過改變受訓(xùn)人員的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評，世界五百強(qiáng)超過三分之二...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 追求卓越-職場人士的七個(gè)習(xí)慣
  開課時(shí)間：2024-01-11地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景在美國被前100家大公司的82家、世界500強(qiáng)的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。實(shí)踐證明7個(gè)習(xí)慣的確對個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績效有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)了這個(gè)培訓(xùn)課程后，可以把學(xué)到的東西融會貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個(gè)習(xí)慣這門課程解決了復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系，在有關(guān)...[培訓(xùn)詳情]
• 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
  開課時(shí)間：2023-02-16地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價(jià)。在高度競爭和快速變化...[培訓(xùn)詳情]
• 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
  開課時(shí)間：2018-06-25地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  【課程大綱】1.職業(yè)經(jīng)理人的高效工作系統(tǒng)與7個(gè)習(xí)慣綜述經(jīng)理人的角色職能習(xí)慣的形成與培養(yǎng)職業(yè)效能的冰山模型2.習(xí)慣一：主動積極與壓力管理基本概念：主動積極與被動消極知行合一承擔(dān)責(zé)任擴(kuò)大“影響圈”壓力管理的三大原則本章總結(jié)3.習(xí)慣二： 目標(biāo)導(dǎo)向與愿景管理基本概念：心智規(guī)劃、價(jià)值觀與使命感生活角色目標(biāo)定位5分鐘寫作練習(xí)：...[培訓(xùn)詳情]
• 職業(yè)經(jīng)理人的七個(gè)習(xí)慣
  開課時(shí)間：2017-12-15地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)及收益：對自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)，而不是推卸責(zé)任或埋怨別人；努力完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并且顧及到他人的感受；平衡生活的各個(gè)方面，保持整體效能；鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神 ；集中精力于力所能及的事情；建立積極樂觀的工作氛圍；為團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)提供持續(xù)的支持；將合作團(tuán)隊(duì)緊密團(tuán)結(jié)在一起；確保團(tuán)隊(duì)具有方向感和目的感高效能人士的七個(gè)習(xí)...[培訓(xùn)詳情]
• 與成功有約—解讀七個(gè)習(xí)慣
  開課時(shí)間：2017-12-14地點(diǎn)：成都天數(shù)：2 天
  課程收獲1、以原則為中心，有效平衡產(chǎn)能和產(chǎn)出以達(dá)到持久成功2、積極審視自我，以目標(biāo)為導(dǎo)向思考，并做好時(shí)間管理3、加強(qiáng)溝通能力，致力于雙贏，并善用團(tuán)隊(duì)成員的差異4、由內(nèi)而外不斷提高自我，贏得工作生活的效率與效果5、掌握從依賴期到獨(dú)立期再到互賴期的成長密鑰與原則課程特色1、課程為便于學(xué)員記憶，結(jié)合國際最前沿的“圖像記憶法...[培訓(xùn)詳情]