<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓(xùn)課程 >> 管理技能 >> 正文

          培訓(xùn)課程

          高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年09月12-13日  廣州
          培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          學(xué)習(xí)背景Background
          面對(duì)變動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)的世界,企業(yè)管理者遭遇的壓力與挑戰(zhàn)與日俱增,雖然我們都想要把事做好,并且創(chuàng)造更高的績效與成就,然而,成功一定要有方法;人的行為受習(xí)慣的影響最大,而習(xí)慣是具有三個(gè)相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識(shí)和技巧。因?yàn)檫@三個(gè)成分是學(xué)來的,所以高效能的習(xí)慣也可以通過學(xué)習(xí)獲得。把這些習(xí)慣應(yīng)用在工作和生活中,以達(dá)到共同的成就。
          一個(gè)人持續(xù)成熟所顯示的各項(xiàng)修煉是相互關(guān)聯(lián),相互依賴和連續(xù)的,其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善,成于有效地激勵(lì)他人、帶領(lǐng)他人和整合團(tuán)隊(duì);當(dāng)然,經(jīng)理人必須自己先做一個(gè)高效能的人,然后才能有效地帶領(lǐng)他人。
          本課程經(jīng)由實(shí)踐體會(huì),對(duì)于管理者(職業(yè)經(jīng)理人)從心開始,由內(nèi)而外、循序漸進(jìn)建立正確的習(xí)慣,將有助于邁向人生的成功境界,達(dá)到個(gè)人成功與組織成功的雙贏境界。
          學(xué)習(xí)目標(biāo)           
          Ø 改變工作態(tài)度和思維方法,減少抱怨,學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任
          Ø 找準(zhǔn)企業(yè)及個(gè)人的目標(biāo)、使命,為使命而奮斗
          Ø 分清輕重緩急,優(yōu)先完成主要任務(wù),提高工作效率。
          Ø 培養(yǎng)雙贏思維的人際關(guān)系及溝通技巧
          Ø 學(xué)會(huì)接受不同意見,珍惜差異
          Ø 學(xué)會(huì)自我投資,不斷成長,邁向成功
          課程大綱                 
          一、 變化的世界、成功的思維
          變化的世界
          觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán)
          成功人士的習(xí)慣
          效能的原則~產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
          討論:我們的挑戰(zhàn)?
          二、主動(dòng)積極、勇?lián)?zé)任
          主動(dòng)積極的意義
          Ø 每個(gè)人為自己的選擇負(fù)責(zé)且擁有選擇的自由
          Ø 我要為自己的行為及我選擇的人生負(fù)責(zé)
          Ø 我要透過主動(dòng)積極來擴(kuò)大自由度及影響圈
          Ø 認(rèn)清被動(dòng)消極之限制
          Ø 開發(fā)主動(dòng)積極的響應(yīng)
          Ø 增加個(gè)人的影響圈
          主動(dòng)積極者有什么特質(zhì)?
          人類四大天賦
          如何對(duì)自己負(fù)責(zé)?
          探討:自己選擇的自由
          三、以終為始、明確目標(biāo)
          使命在心的意義
          Ø 心智創(chuàng)思是生命行動(dòng)的起源
          Ø 我有能力選擇自己未來并創(chuàng)造愿景
          Ø 在采取任何行動(dòng)前,先創(chuàng)造心智上的結(jié)果
          建立個(gè)人及組織使命宣言
          前瞻思考所要達(dá)成的使命與價(jià)值
          “使命在心”可用于人生各階段
          Think:你生活的重心在哪里?
          以原則為重心
          Ø 原則是核心的想法,不變的堅(jiān)持
          Ø 原則可協(xié)助每個(gè)人跳出情緒及環(huán)境影響因素,協(xié)助做自主思考
          Ø 原則協(xié)助你做最佳之選擇
          個(gè)人使命宣言之益處
          Ø 激勵(lì)你深層思考自己人生
          Ø 協(xié)助檢視自我內(nèi)在想法及感受
          Ø 澄清哪些對(duì)你是真正重要的
          Ø 促使自我反思并朝預(yù)期目標(biāo)推進(jìn)
          Ø 擴(kuò)展人生視野及格局
          練習(xí):使命宣言
          四、要事第一、忙出意義
          要事第一的意義
          Ø 效能來自重要的人際關(guān)系、角色、活動(dòng)之平衡
          Ø 要注意重要的事,不受細(xì)微事干擾
          Ø 以自我的影響范圍改善效能產(chǎn)出/產(chǎn)能之平衡
          Ø 做要事而非急事
          Ø 力行自我重要目標(biāo)下的角色來完成愿景
          Ø 專注于真正重要事件
          Ø 關(guān)注時(shí)間矩陣第二優(yōu)先之項(xiàng)目
          Ø 規(guī)劃每周時(shí)間,逐日實(shí)踐
          練習(xí):要事第一
          五、雙贏思維、你我共贏
          雙贏思維的意義
          Ø 維護(hù)及發(fā)展持久、互利的人際關(guān)系
          Ø 我要兼顧別人與自己利益
          Ø 尋求互理、合作之人際關(guān)系
          Ø 平衡勇氣及關(guān)照來尋求互利
          Ø 不斷追求雙贏結(jié)果
          人際互動(dòng)的六種思維
          建立雙贏關(guān)系
          體驗(yàn):雙贏思維
          六、知彼解己、雙向溝通
          知彼解己的意義
          Ø 下對(duì)決策前要先診斷
          Ø 真正的了解來自傾聽
          Ø 假設(shè)我不完全判斷,我需要傾聽
          Ø 如果我先傾聽,會(huì)了解更好
          Ø 運(yùn)用同理心或傾聽技巧
          練習(xí):列出溝通的障礙
          同理心傾聽回應(yīng)五步驟
          Ø 重述溝通的內(nèi)容—只有話,不是感受
          Ø 重整內(nèi)容—用自己的話詮釋其意
          Ø 反應(yīng)感受—看深些且開始用自己的話來反應(yīng)感受。超越語?言由肢體語言及音調(diào)來指出感受
          Ø 重整內(nèi)容及反應(yīng)感受—用自己的語言來表達(dá)對(duì)方的話及?感受
          Ø 學(xué)習(xí)何時(shí)應(yīng)不出聲,洞悉當(dāng)同理心響應(yīng)是不必要及可能壞事時(shí)
          確認(rèn)了解對(duì)方的響應(yīng)說法
          練習(xí):T字之謎
          七、統(tǒng)合綜效、珍惜差異
          統(tǒng)合綜效的意義
          Ø 整體大于個(gè)體的加總
          Ø 評(píng)估別人差異及尋求變通之方案
          Ø 存異求同,創(chuàng)造合作成果
          Ø 應(yīng)用習(xí)慣4及習(xí)慣5來尋求統(tǒng)合綜效
          對(duì)統(tǒng)合綜效的正確認(rèn)知
          統(tǒng)合綜效~追求第三變通選擇
          統(tǒng)合綜效之步驟
          練習(xí):統(tǒng)合綜效的意義
          八、不斷更新、自我投資
          透過不斷開發(fā)產(chǎn)能(資源)來創(chuàng)造產(chǎn)出(結(jié)果)
          我要透過自己人生四大需求的更新,提升效能
          透過持續(xù)開發(fā)及更新個(gè)人資源來創(chuàng)造投入/產(chǎn)出之平衡
          更新的四個(gè)方面
          螺旋上升
          名師介紹              
          馮南石博士
          ² 中英文雙語授課講師
          ² 國家注冊(cè)培訓(xùn)講師、企業(yè)培訓(xùn)師
          ² 北京師范大學(xué)管理學(xué)專業(yè)博士學(xué)位
          ² 華為技術(shù)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、講師
          ² 曾任中興通訊科長、總工、部長、總監(jiān)
          中興通訊學(xué)院資深管理咨詢師
          授課風(fēng)格:
          馮老師堅(jiān)認(rèn)為管理就是實(shí)踐,堅(jiān)持從理論到具體執(zhí)行步驟,堅(jiān)持從理論到具體執(zhí)行動(dòng)作,堅(jiān)持從理論到具體工具方法;課程融理念、技巧、案例為一體,授課深入淺出、案例豐富、以互動(dòng)性強(qiáng)見長、以內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng),深受客戶的歡迎!

          上一篇:沖突管理與溝通技巧 下一篇:企業(yè)管理者之實(shí)戰(zhàn)管理心理學(xué)應(yīng)用

          在線報(bào)名

          課程名稱: *
          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務(wù) E-mail: 手機(jī):
          參加學(xué)員信息
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          付款方式 電匯/轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金(在所選項(xiàng)上打“·”號(hào)) 付款總金額

          提交

          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號(hào)

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  人人爱人人揉 | 韩国免费一区二区三区 | 中文字幕亚洲无码高清 | 欧美成人一级在线 | 东方AV100在线观看 |