高效能人士的七個習(xí)慣
日主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年06月25-26日 北京
培訓(xùn)費用：3980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
【課程大綱】
1.職業(yè)經(jīng)理人的高效工作系統(tǒng)與7個習(xí)慣綜述
經(jīng)理人的角色職能
習(xí)慣的形成與培養(yǎng)
職業(yè)效能的冰山模型
2.習(xí)慣一：主動積極與
壓力管理
基本概念：
主動積極與被動消極
知行合一
承擔(dān)責(zé)任
擴大“影響圈”
壓力管理的三大原則
本章總結(jié)
3.習(xí)慣二： 目標(biāo)導(dǎo)向與愿景管理
基本概念：
心智規(guī)劃、價值觀與使命感
生活角色目標(biāo)定位
5分鐘寫作練習(xí)：心靈地圖
職場中的目標(biāo)導(dǎo)向與企業(yè)愿景
本章總結(jié)
4.習(xí)慣三： 要事思維與
時間管理
基本概念：
效能法則、帕累托定律
時間管理矩陣圖
建立第二象限時間管理系統(tǒng)
掌握相應(yīng)的時間管理工具
小組案例2-3個
本章總結(jié)
5.習(xí)慣四：雙贏思維與溝通協(xié)調(diào)
基本概念：
人際交往的6種基本思維模式
雙贏品格提升信任度
認(rèn)識溝通與管理溝通
行為風(fēng)格識別與測試
組織中溝通的誤區(qū)
本章總結(jié)
6.習(xí)慣五：知彼知己與沖突管理
基本概念：同理心溝通
溝通的挑戰(zhàn)
分組角色扮演：
同理心傾聽與回應(yīng)
認(rèn)識沖突的實質(zhì)
沖突管理的策略
同理心溝通化解沖突
本章總結(jié)
7.習(xí)慣六：珍視差異與團隊管理
基本概念：1+1>2
運用同理心，尋找第三替代方案
教練式輔導(dǎo)
人才培養(yǎng)（4E1P原則）
本章總結(jié)
8.習(xí)慣七：持續(xù)更新
基本概念：全人思維
職業(yè)生涯發(fā)展的四大需求
通過不斷的自我更新而實現(xiàn)自我完善
課程總結(jié)
9.釋放潛能
基本概念：
傾聽心聲，釋放潛能
課程總結(jié)
培訓(xùn)專家：盧老師
南京大學(xué)英美語言文學(xué)學(xué)士學(xué)位，西安交通大學(xué)MBA學(xué)位，在泛美管理咨詢公司學(xué)習(xí)了成功人士的7習(xí)慣及職業(yè)經(jīng)理人時間管理培訓(xùn)課程。2008年-2010年，作為課題骨干參與國家科技部重大基礎(chǔ)專項研究計劃，課題涉及中國傳統(tǒng)文化領(lǐng)域哲學(xué)方面的創(chuàng)新研究。曾在歐洲最大的管理培訓(xùn)公司企顧司（CEGOS）中國任專職講師（目前在企顧司（CEGOS）中國任兼職講師）。
盧女士擁有在房地產(chǎn)開發(fā)、快速消費品及生物工程行業(yè)十八年
市場營銷，銷售，及團隊管理經(jīng)驗。
盧女士也曾任職于玫琳凱（中國）化妝品有限公司，擔(dān)任華東區(qū)域營銷經(jīng)理，其主要工作有：在總部營銷戰(zhàn)略的框架下，根據(jù)本區(qū)域的市場特點制定營銷策略并有效執(zhí)行；制定月度、季度及年度促銷激勵計劃，引導(dǎo)
經(jīng)銷商超額完成業(yè)績目標(biāo)；通過培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)的方式重點幫助高級經(jīng)銷商建立高效的工作系統(tǒng)，直接管理經(jīng)銷商150人，間接管理5萬人銷售隊伍。在擔(dān)任生物工程領(lǐng)域市場總監(jiān)職務(wù)期間，盧女士同樣負責(zé)對市場營銷管理人員及一線營銷隊伍的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，積累了非常豐富的培訓(xùn)技能和經(jīng)驗。
在線報名
