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          培訓(xùn)課程

          高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

          咨詢(xún)電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          日期地址:2015年08月18-19日 蘇州
          培訓(xùn)費(fèi)用:3500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)

          〖課程背景〗
          俗語(yǔ)說(shuō):思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。習(xí)慣對(duì)職業(yè)人士的成敗有絕對(duì)的影響,因?yàn)樗且回炐缘?。?xí)慣在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們職業(yè)旅途的成敗。這個(gè)課程將從不同的觀察角度,幫助學(xué)員形成良好的思維模式,促進(jìn)學(xué)員建立高效的行為習(xí)慣,進(jìn)而提高學(xué)員的工作和生活效能,使學(xué)員能有效平衡工作和生活,讓學(xué)員在繁忙的工作和繁瑣的個(gè)人生活的二度空間內(nèi)自由、快樂(lè)地出入。
          〖課程目標(biāo)〗
          1.認(rèn)識(shí)和審視自我,挖掘持久的工作激情;
          2.有效平衡工作和生活的各個(gè)方面;
          3.培養(yǎng)成功管理者的優(yōu)秀職業(yè)習(xí)慣。"
          〖課程大綱〗
          第一單元我是誰(shuí)——自我探索
          •技能探索
          •工作價(jià)值觀的探索
          •思考與找到自己的“職業(yè)錨”
          第二單元習(xí)慣一——操之在我(不是事情本身,而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們)
          •主動(dòng)積極的管理者與消極被動(dòng)的管理者的行為表現(xiàn)
          •用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍
          •在選擇中運(yùn)用人的四大天賦作出回應(yīng)
          •培養(yǎng)主動(dòng)積極的六大方法
          •永遠(yuǎn)把握選擇,永遠(yuǎn)對(duì)我的選擇負(fù)責(zé)
          第三單元習(xí)慣二——以終為始(對(duì)于沒(méi)有航向的船來(lái)講,任何風(fēng)都不是順風(fēng))
          •任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:心智創(chuàng)造決定實(shí)際創(chuàng)造
          •選擇生活的重心——管理現(xiàn)在始于管理未來(lái)
          •積極目標(biāo)的意義
          •什么是好目標(biāo)?
          •如何制定SMART目標(biāo)?
          第四單元習(xí)慣三——要事第一(不是時(shí)間的主人,就是時(shí)間的奴隸)
          •為什么會(huì)產(chǎn)生時(shí)間壓力?
          時(shí)間管理的陷阱
          •時(shí)間管理的四大工具:
          1.時(shí)間管理黃金法則(定義要事才能管理要事)
          2.“多工”還是“專(zhuān)一”(對(duì)大事說(shuō)YES對(duì)小事說(shuō)NO)
          3.戰(zhàn)勝惰性的拖延
          4.定下個(gè)人高效守則
          第五單元習(xí)慣四——雙贏思維(世界之大,人人都有立足空間)
          •與人交往中的輸贏理念
          •雙贏是一種選擇
          •雙贏五要領(lǐng):品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程
          第六單元習(xí)慣五——知彼解己(你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴)
          •先診斷后開(kāi)處方
          •傾聽(tīng)在溝通中的作用:拓展視野,建立信任,把握主動(dòng)
          •雙向溝通

          第七單元習(xí)慣六——協(xié)作增效(我們都是一只翅膀的天使,抱在一起才能飛翔)
          •珍惜差異,彼此增值
          •識(shí)別我們隊(duì)伍中的差異,尋找我們的合力資源
          •創(chuàng)造第三方案(1+1>2)的操作模式
          第八單元習(xí)慣七——蓄能更新(磨刀不誤砍柴工,四個(gè)方面的蓄能更新)
          •身體(我們的組織應(yīng)該有一個(gè)什么樣的肌體?)
          •腦力(如何創(chuàng)造我們團(tuán)隊(duì)的智商?)
          •精神(我們共同關(guān)注的價(jià)值與共同追求是什么?)
          •情感/人際關(guān)系(我們?nèi)穗H互動(dòng)的共同準(zhǔn)則是什么?)
          第九單元總結(jié)&分享&行動(dòng)計(jì)劃
          •回顧與總結(jié)
          1.主動(dòng)積極:自知之明的原則,具前瞻性和責(zé)任感
          2.以終為始:領(lǐng)導(dǎo)才能與使命感的原則
          3.要事第一:依據(jù)角色和目標(biāo),管理時(shí)間并分出優(yōu)先順序
          4.雙贏思維:世界之大,人人都有立足空間
          5.知彼解己:你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴
          6.協(xié)作增效:我們都是一只翅膀的天使,抱在一起才能飛翔
          7.蓄能更新:磨刀不誤砍柴工,四個(gè)方面的蓄能更新
          •向“老鷹”學(xué)習(xí)職業(yè)化
          •道銳思的行動(dòng)模型
          •給自己寫(xiě)一封信:我的行動(dòng)計(jì)劃
          〖導(dǎo)師介紹〗(逄老師)
          專(zhuān)業(yè)資質(zhì):
          美國(guó)領(lǐng)越™領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師,國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,全球GCDF職業(yè)規(guī)劃師,英國(guó)C&G高級(jí)培訓(xùn)師,國(guó)際PPA認(rèn)證講師,并已經(jīng)獲得ICF國(guó)際教練聯(lián)盟PCC教練認(rèn)證,主要在商務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練領(lǐng)域提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。1996年畢業(yè)于北京工商管理大學(xué),雙學(xué)位,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;香港大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù),研究生文聘。
          工作經(jīng)歷:
          •現(xiàn)任國(guó)際文化資源(澳大利亞)交流中心培訓(xùn)總監(jiān)/高級(jí)培訓(xùn)師
          •現(xiàn)任華師大特聘講師培訓(xùn)師
          •現(xiàn)任交大海外、交大成繼特聘講師培訓(xùn)師
          •中智預(yù)才網(wǎng)特聘講師職業(yè)導(dǎo)師"
          擅長(zhǎng)培訓(xùn):
          ?領(lǐng)導(dǎo)力課程、中階管理課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)&企業(yè)文化、教練技術(shù)課程、TTT系列課程、職業(yè)規(guī)劃
          培訓(xùn)特色:
          "-其授課風(fēng)格充滿(mǎn)熱情,講解分享深入淺出,教學(xué)方式生動(dòng)有趣,組合了體驗(yàn)式教學(xué)方法、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)等模式,得到使用其訓(xùn)練課程的企業(yè)的高度認(rèn)可和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià);
          -豐富的個(gè)人企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的人生閱歷體驗(yàn),注重理論結(jié)合實(shí)踐,注重學(xué)員學(xué)習(xí)成果的“落地”;
          -遵從“樂(lè)從學(xué)習(xí)”的原則,授課采用多元化的教學(xué)方法,生動(dòng)有趣;
          -遵從“單位時(shí)間培訓(xùn)效果最大化”的設(shè)計(jì)原則,課程的內(nèi)容飽滿(mǎn)。"
          部分客戶(hù):
          PHILIPS、青島海爾、中外運(yùn)敦豪、用友軟件、上海聯(lián)想、上海市公安局、上海農(nóng)工商、騰飛中國(guó)、可口可樂(lè)、貝克曼、華潤(rùn)、復(fù)地集團(tuán)、巴斯夫、上海財(cái)大MBA學(xué)院、上海證券、華源國(guó)際、愛(ài)芬食品、保稅市場(chǎng)、金蝶軟件、PernodRicardChina、拜耳、紫江集團(tuán)、Lafuma、中紡?fù)顿Y、中國(guó)平安、上海電信、上??评?、惠氏營(yíng)養(yǎng)品、默克中國(guó)、AIA、康寧、新國(guó)際博覽中心、中錄華納、??当kU(xiǎn)、亨斯曼、中銀國(guó)際、普洛斯、上海證券、浙江機(jī)電學(xué)校、上海醫(yī)藥學(xué)校、湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、外聯(lián)發(fā)、貝嶺微電子、中國(guó)銀行、梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)、世博培訓(xùn)、百聯(lián)集團(tuán)、華師大、交大安泰、交大海外、交大成繼、本溪教育局、贏創(chuàng)德固賽、諾華制藥、上海電力、衛(wèi)材藥業(yè)、匯豐晉信、匯豐人壽、工商銀行、上海電網(wǎng)、申通地鐵、中電投、建設(shè)銀行、慶華民爆、長(zhǎng)慶油田、延慶油田、PPG、大金中國(guó)、國(guó)利貨幣、炫動(dòng)傳播、拉法基、安德魯、上海青浦教師進(jìn)修學(xué)院、烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司、浙江世貿(mào)君瀾大飯店、漕河涇創(chuàng)業(yè)園、東方證券、上海煙草、暢聯(lián)國(guó)際物流、銀聯(lián)、天津宏仁堂、IKEA、西門(mén)子、民生銀行、上海國(guó)際集團(tuán)、易迅、采艾孚、8號(hào)橋、沃茨、養(yǎng)和堂、國(guó)藥控股、興業(yè)銀行、中宏保險(xiǎn)、上海市市核組織、雷允上、嘉星物流、上汽集團(tuán)、博華會(huì)展、先鋒制藥、建設(shè)銀行、雷允上、相宜本草、招商銀行、上海電信、上海藥材公司、珠江地產(chǎn)、NUSKIN、日立電梯、高田中國(guó)、申遠(yuǎn)空間。。。等著名企業(yè)和團(tuán)體

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