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          培訓(xùn)課程

          高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年06月27-28日 廣州
          培訓(xùn)費(fèi)用:3300元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          課程收益
          實(shí)踐證明7個(gè)習(xí)慣的確對個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績效有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。個(gè)人成長、員工教育、團(tuán)隊(duì)塑造從高效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)習(xí)慣開始。學(xué)習(xí)了這個(gè)培訓(xùn)課程后,可以把學(xué)到的東西融會貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個(gè)習(xí)慣解決了復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系,在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中,使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓(xùn)練。而且觀念指導(dǎo)行為,重復(fù)養(yǎng)成習(xí)慣,只有形成良好的個(gè)人習(xí)慣,才能建立正確的團(tuán)隊(duì)習(xí)慣。
          企業(yè)中層管理者
          1、識別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源;
          2、剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會情緒管理與目標(biāo)管理;
          3、學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能;
          4、掌握時(shí)間管理,把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上;
          5、設(shè)計(jì)自己開拓進(jìn)取,蓄能更新的目標(biāo);
          6、學(xué)會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內(nèi)耗;
          7、創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志。
          課程大綱
          第一講:重新去探索自我:從內(nèi)而外造就
          一、如何看待習(xí)慣
          二、如何實(shí)現(xiàn)成功
          三、命運(yùn)的決定鏈
          第二講:個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立
          習(xí)慣之一:主動積極——個(gè)人愿景的原則
          一、人類獨(dú)特的稟賦——發(fā)揮積極的作用
          二、相同的指紋極少——創(chuàng)造自己的生命
          三、由內(nèi)而外去造就——樹立價(jià)值的原則
          習(xí)慣之二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
          一、愿景和目標(biāo)
          二、SMARTD原則
          三、使命與宣言
          四、領(lǐng)導(dǎo)與核心
          五、原則與價(jià)值
          習(xí)慣之三:要事第一——自我管理的原則
          一、要事第一——要忙得有意義
          二、何謂要事——最重要的事情
          三、如何做到——講究基本原則
          四、時(shí)間管理——做時(shí)間的主人
          第三講:公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到依賴
          習(xí)慣四:雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
          一、何謂雙贏
          二、六種思維
          三、雙贏品格
          五、雙贏關(guān)系
          習(xí)慣五:知己解彼—同理心交流原則
          一、溝通的最基本原則
          二、不良溝通四個(gè)弊病
          三、影響知彼解已因素
          四、“八不原則”的守恒
          習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效—創(chuàng)造性合作原則
          一、統(tǒng)和綜效的基本概念
          二、統(tǒng)和綜效的幾種方式
          三、統(tǒng)和綜效的基本原則
          第四講:平和的自我更新:從提升到完善
          習(xí)慣之七:不斷更新—平衡的自我更新的原則
          一、更新自我的概念
          二、茍日新,日日新
          三、更新自我的法則
          四、更新的四個(gè)面向
          五、每天問一個(gè)問題
          史振鈞老師:
          主要背景資歷:人生潛能教練、清華大學(xué)總裁班特聘講師、中國移動集團(tuán)研究院智囊團(tuán)成員、09年通信業(yè)十大影響力人物、中國移動大眾卡品牌、易登機(jī)品牌、無線城市、VIP俱樂部(服務(wù)高端客戶群和優(yōu)質(zhì)客戶群,如金卡銀卡和企業(yè)集團(tuán)網(wǎng)客戶)等的創(chuàng)始人和管理者。曾任中國移動區(qū)域營銷中心經(jīng)理、分公司副總,管理過3000多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、年銷售額達(dá)到30多個(gè)億、團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)400余人的高效團(tuán)隊(duì)(打造高效率、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì))。廣東省委戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)專家組成員、廣州市政府信息化顧問,多個(gè)國際、全國、省級研討會嘉賓。10多年的企業(yè)內(nèi)部資深講師,多次獲得“金麥獎”、“優(yōu)秀講師”榮譽(yù)、“十佳優(yōu)秀講師”、“資深優(yōu)秀講師”等稱號,《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》認(rèn)證講師、《金字塔思維》認(rèn)證講師。著有《想事、做事、成事》、《喚醒你的正能量》。
          授課風(fēng)格:專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典課程相結(jié)合,個(gè)性化的培訓(xùn)課程,注重培訓(xùn)落地和執(zhí)行力效果。
          曾服務(wù)過的客戶:全友集團(tuán)、慕思集團(tuán)、卓藝美業(yè)、中國移動、南方航空集團(tuán)、山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)物業(yè)管理有限公司、寶潔公司、廣東世紀(jì)星美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)、歐派家居集團(tuán)、武漢東峻汽車集團(tuán)、雅蘭國際化妝品集團(tuán)、昆明爾康科技有限公司、星河灣集團(tuán)、遼寧輸變電工程有限公司等。

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