高效能人士的七個習慣
作者: 來源: 文字大小:[大][中][小]
課程收益：
1、掌握先進的高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)
2、實現(xiàn)建立在原則基礎上的
領(lǐng)導力和管理能力
3、在統(tǒng)合綜效的基礎上建立高效能的團隊
4、確立核心價值提高工作和生活的效率與質(zhì)量
課程大綱：
導言：開啟改變之門
七個好習慣是什么
內(nèi)在原則與行為模式分析
改變，從你的行動中展開
改變習慣要轉(zhuǎn)變思維
思維導圖與舒適區(qū)
習慣的建立模型
效能原則(產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡)
成長的三層次
個人成功與公眾成功
習慣1：積極主動——個人愿景原則
成功模式圖
社會鏡子
個人愿景規(guī)劃
積極心態(tài)的形成
消極人生的三種歸因
人類四項獨特的天賦
團隊成員之間消極被動行為的危害
面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應方式
解決問題的第一步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑
能動性：選擇的自由
影響圈與關(guān)注圈：重點放在影響范圍上
如何擴大你的影響范圍
視頻案例：《別說不可能》
習慣2：以終為始——自我領(lǐng)導原則
選擇性失盲
心智的創(chuàng)造性
確定你的生活角色
如何確定你的人生目標
如何選擇你的生活重心
以終為始的思維優(yōu)勢
愿景和目標塑造未來
以原則為重心的人生態(tài)度
see-do-get：目標管理模型
如何善用你的左右腦
誰是你一生中最重要的領(lǐng)導
案例分析：《思路決定出路》
習慣3：要事第一 ——自我管理原則
什么是要事第一
時間管理的四個世代
時間管理矩陣
確認優(yōu)先級的誤區(qū)
以目標為導向的時間管理
目標實施步驟
時間管理工具
有效的自我管理方法及步驟
要事第一的秘訣
游戲：《目標管理游戲》
習慣4：雙贏思維——人際領(lǐng)導原則
從獨立到互賴
個人意識與他人意識
六種人際關(guān)系模式分析與研討
雙贏思維與互惠的解決方案
雙贏的5個方面
不同人際觀的成熟度
利人利己五要領(lǐng)
構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略
人際問題解決方法與技巧
心靈體驗《輸與贏》
習慣5：知彼解己——同理心溝通原則
一個重要概念——情感賬戶
高情商的溝通習慣
同理心的上、中、下反饋策略剖析
同理心傾聽“六到”與“四大誤區(qū)”
溝通不良的六大障礙
同理心溝通的五個步驟
聽的藝術(shù)
說的藝術(shù)
案例游戲：《問題出在哪了》
習慣6：協(xié)作增效——創(chuàng)造性合作原則
認識團隊
如何融入團隊
人與集體的權(quán)衡
協(xié)作增效的精髓是1+1>2
協(xié)作增效談的是集思廣益
協(xié)作增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”
如何做到高情商的珍視差異
協(xié)作增效就是創(chuàng)造第三種選擇（發(fā)現(xiàn)第三替代方案）
在談判中尋找第三替代方案的解題模型
案例分析：《世界500強的成功之路》
習慣7：追求持續(xù)成功——自我更新原則
什么是持續(xù)更新的習慣
個人定位
何塑造一個全新的自我
壓力與情緒管理
自我提升與終身學習
自我更新的四個面向
不斷更新的成長原則
最佳的自我投資策略
學習、承諾、行動
自我激勵與發(fā)展
尋找生命的“藍海”