培訓(xùn)文章

• 卓越店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-19點(diǎn)擊量：120
  培訓(xùn)目標(biāo)：明確作為管理者的店長(zhǎng)角色，提升門店運(yùn)營(yíng)管理能力，如人員管理、貨品管理、銷售管理等培訓(xùn)對(duì)象：運(yùn)作專賣店渠道·區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)培訓(xùn)方式：講授、故事、游戲、案例分析、小組研討、情景演練等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)培訓(xùn)時(shí)間：8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課程大綱分組、熱身活動(dòng)一、店長(zhǎng)的定義與角色1.盈利是我的最終目標(biāo)和最大責(zé)任2.我要關(guān)心的－1、...[文章詳情]
• 王牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-22點(diǎn)擊量：212
  課程背景：店長(zhǎng)是店鋪的靈魂，直接影響到銷售業(yè)績(jī)、店鋪氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣、店鋪形象、運(yùn)作管理。同一個(gè)店鋪，不同的店長(zhǎng)來管理，銷售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的不一樣。擁有一個(gè)稱職的店長(zhǎng)，是店鋪產(chǎn)生良好銷售業(yè)績(jī)的基本條件和首要條件！本課程濃縮店長(zhǎng)關(guān)鍵技術(shù)精華，解決“分店易開，店長(zhǎng)難求”的尷尬局面，幫助店長(zhǎng)迅速轉(zhuǎn)變心態(tài)，全面提升管...[文章詳情]
• 門店體驗(yàn)式銷售技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-07點(diǎn)擊量：138
  培訓(xùn)目的本課程通過對(duì)店鋪、店面管理的闡述，為門店銷售管理、銷售人員達(dá)成：★理解創(chuàng)建新零售模式的前瞻性和優(yōu)越性,同時(shí)輔助以相應(yīng)的銷售技能的介紹★樹立正確的態(tài)度，拋棄舊有模式★學(xué)會(huì)體驗(yàn)式銷售的具體方法,突破店鋪銷售的瓶頸培訓(xùn)內(nèi)容一、培訓(xùn)綜述二、了解消費(fèi)者和市場(chǎng)★店長(zhǎng)的的角色★店面密集、混亂且競(jìng)爭(zhēng)激烈無從選擇，款式太多讓人...[文章詳情]
• 實(shí)戰(zhàn)門店導(dǎo)購(gòu)技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-17點(diǎn)擊量：82
  導(dǎo)語(yǔ)：門店銷售只需要解決兩個(gè)問題1、把客戶引進(jìn)門2、成交客戶——以更高的價(jià)格成交客戶沒錯(cuò)……我們的企業(yè)花了大量的廣告費(fèi)，終于把客戶引進(jìn)門了。可是，很遺憾……店內(nèi)的銷售員卻無法成交客戶——因?yàn)椋N售員沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練——所以，本課程就解決以下三個(gè)問題1、教授營(yíng)業(yè)員如...[文章詳情]
• 門店管理培訓(xùn)—門店卓越服務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-15點(diǎn)擊量：80
  [課程目標(biāo)]提升門店銷售人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度；掌握門店銷售服務(wù)的基本流程和接待技巧；提升門店服務(wù)人員正確地處理客戶投訴技能；建立卓越服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過卓越服務(wù)創(chuàng)造顧客滿意；增加服務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，將零售終端變成體驗(yàn)終端。[課程內(nèi)容]第一講、門店促銷員服務(wù)意識(shí)1、門店促銷員的銷售心態(tài)樂在工作，事業(yè)有成決定工作業(yè)績(jī)的三大...[文章詳情]
• 門店管理培訓(xùn)—如何贏得顧客購(gòu)買的心
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-15點(diǎn)擊量：94
  [課程目標(biāo)]深度剖析顧客購(gòu)買心理以及顧客在購(gòu)買時(shí)的行為特點(diǎn)；解析建立在顧客購(gòu)買習(xí)慣上的終端門店表現(xiàn)力管理系統(tǒng)；體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通過服務(wù)創(chuàng)新為顧客創(chuàng)造差異化購(gòu)物感受；掌握與顧客溝通技巧，用最少的語(yǔ)言和專業(yè)表現(xiàn)贏得顧客；掌握專業(yè)的銷售流程與產(chǎn)品推薦關(guān)鍵步驟，實(shí)現(xiàn)快速成交。[課程內(nèi)容]第一單元：了解你的顧客第一講：重新認(rèn)識(shí)顧客...[文章詳情]
• 鍛造強(qiáng)勢(shì)商超門店—單店銷量提升
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-09點(diǎn)擊量：119
  培訓(xùn)收益：1、幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建商超門店管理的系統(tǒng)思維；2、學(xué)習(xí)商超門店管理的各項(xiàng)關(guān)鍵要素技能，如產(chǎn)品組合、庫(kù)存管理、陳列生動(dòng)化、促銷等；3、學(xué)習(xí)門店維護(hù)及客情維護(hù)的關(guān)鍵技能；培訓(xùn)對(duì)象：運(yùn)作KA渠道的品牌企業(yè)?經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí)間：12小時(shí)，即貳天培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)課程大綱：引子：從...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 導(dǎo)購(gòu)服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化提升訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2024-12-27地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程概述：隨著零售業(yè)的發(fā)展，一線門店隊(duì)伍的不斷壯大，員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化勢(shì)在必行，這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才華、施展抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)。為什么店面總是強(qiáng)調(diào)服務(wù)，但是服務(wù)還是不讓客戶滿意？因?yàn)榉?wù)不單單是態(tài)度理念，更多的是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)動(dòng)作及流程化的細(xì)節(jié)到位！為什么導(dǎo)購(gòu)對(duì)銷售話術(shù)不買賬？是因...[培訓(xùn)詳情]
• 打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng)
  開課時(shí)間：2024-12-20地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：計(jì)劃時(shí)代，靠生產(chǎn)賺錢，店里只要有貨就賺錢；產(chǎn)品時(shí)代，靠?jī)r(jià)格賺錢，誰(shuí)家便宜買誰(shuí)家；商品時(shí)代，靠服務(wù)賺錢，誰(shuí)家服務(wù)好顧客就多；現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品令郎滿目，消費(fèi)者經(jīng)歷市場(chǎng)考驗(yàn)，變得越來越理性了，現(xiàn)在的門店到了靠專業(yè)性賺錢的時(shí)代了。一個(gè)好的店長(zhǎng)應(yīng)該是理性分析而非感性用事，應(yīng)該是科學(xué)管理而非藝術(shù)管理，應(yīng)該培養(yǎng)店...[培訓(xùn)詳情]
• 區(qū)域經(jīng)理多店運(yùn)營(yíng)破局班
  開課時(shí)間：2024-01-23地點(diǎn)：杭州天數(shù)：2 天
  【培訓(xùn)對(duì)象】大小區(qū)域經(jīng)理、門店督導(dǎo)、分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；小型連鎖企業(yè)老板、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、裂變型總店店長(zhǎng)、從單店到多店蛻變的區(qū)域主管。特別建議中小連鎖企業(yè)組合：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)+區(qū)經(jīng)+督導(dǎo)共同學(xué)習(xí)，迭代老化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)區(qū)域業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)！【課程收益】多店運(yùn)營(yíng)能力弱，區(qū)域目標(biāo)達(dá)成低！區(qū)經(jīng)難做？！1、門店太分散，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)多...[培訓(xùn)詳情]
• 連鎖門店精益管理增長(zhǎng)班
  開課時(shí)間：2024-01-17地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  【課程收益】一、內(nèi)卷時(shí)代，內(nèi)涵式利潤(rùn)增長(zhǎng)贏天下！近年來，大多數(shù)中小連鎖企業(yè)由粗放式經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成功邁入到規(guī)范化管理。但是，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化了，員工就會(huì)自動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)化去執(zhí)行嗎？不一定，只有管理者的經(jīng)營(yíng)能力同時(shí)精細(xì)化了，才算得上完美精益管理，運(yùn)營(yíng)效率與利潤(rùn)增長(zhǎng)就指日可待了。劉曉亮教授是中國(guó)最早把精益思想引進(jìn)到門店管理的培訓(xùn)專...[培訓(xùn)詳情]
• 打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
  開課時(shí)間：2023-12-07地點(diǎn)：合肥天數(shù)：2 天
  溫馨提示：一、天下店長(zhǎng)，直面你的崗位責(zé)任挑戰(zhàn)吧？！直營(yíng)店，加盟店，小店，大店。店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！店長(zhǎng)弱，門店就弱！請(qǐng)看九問：?jiǎn)枺阂骰顒?dòng)做了很多，進(jìn)群的不少，但是不懂顧客體驗(yàn)轉(zhuǎn)化率不高，怎么辦？問：技術(shù)型員工很難向管理型店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變，怎么辦？問：店員積極性不夠，如何調(diào)動(dòng)員工工作激情？問：下達(dá)的工作指令，執(zhí)行總是不如...[培訓(xùn)詳情]