培訓文章

• 車間管理之如何加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理
  發(fā)布時間：2013-05-08點擊量：353
  車間是企業(yè)安全管理的前沿陣地，要想提高企業(yè)整體安全水平，加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，在車間落實各種保護職工安全健康的措施至關(guān)重在，因此，抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理是在動態(tài)中進行的，隨機性很大，只要有一個環(huán)節(jié)、某個區(qū)域或某位職工發(fā)生問題，那里就可能引發(fā)事故。故筆者認為，車間領(lǐng)導要想抓...[文章詳情]
• 車間主任現(xiàn)場管理核心技能訓練
  發(fā)布時間：2012-12-21點擊量：187
  [培訓目標]車間是制造業(yè)企業(yè)的中心，是產(chǎn)品形成的場所，是企業(yè)現(xiàn)場管理的核心位置。車間管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品QCD（質(zhì)量、成本、交貨期）等各項指標的完成。所以，車間管理在制造業(yè)企業(yè)管理當中非常重要的一環(huán)。車間主任的工作非常繁忙，既有許多管理性工作：帶領(lǐng)車間全體人員完成各項工作任務(wù)，通過各種管理手段有效完成生產(chǎn)現(xiàn)場的進度...[文章詳情]
• 如何做最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者？
  發(fā)布時間：2012-11-30點擊量：109
  課程收益1）能使中低層管理者掌握正確的指導技能，讓員工不出差錯的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費，安定質(zhì)量！2）正確掌握分析問題、解決問題能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系，能使中低層管理者掌握正確的待人技能；提高團隊的協(xié)作，減少一線員工流失，安定生產(chǎn)！5）能使中低層管理者掌握正確的改善技能；利用現(xiàn)有的資源...[文章詳情]
• 制造企業(yè)如何通過勞動力管理促進車間管理透明化
  發(fā)布時間：2012-11-26點擊量：165
  在制造企業(yè)中，大家常談到的三大要素就是物料、設(shè)備和人。三大要素的和諧管理是運營管理的目的所在。但是，目前國內(nèi)的制造企業(yè)多是對物料和設(shè)備的管理重視，而對于第三類資源人，確缺乏足夠的重視和科學的管理方法及工具。有些制造企業(yè)開始實施精益生產(chǎn)的思想，對物料采用JIT, VMI以及ABC管理法等管理方式，從而降低庫存，提高物料的運用效率...[文章詳情]
• 車間管理人員八項修煉
  發(fā)布時間：2012-10-15點擊量：138
  【課程背景】車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還需協(xié)同其他...[文章詳情]
• 余成根簡介-注塑模具維修,注塑成型,注塑車間管理培訓講師
  發(fā)布時間：2012-10-02點擊量：206
  資歷背景：1988年天津科技大學塑料工程專業(yè)畢業(yè)，具有24年注塑行業(yè)實際工作經(jīng)驗，曾到日本制鋼研究所和香港塑料科技中心進修。歷任高級注塑工程師、注塑部高級經(jīng)理、注塑工程經(jīng)理、注塑企業(yè)副總等職。TONY精通塑料性能、注塑成型工藝、注塑模具結(jié)構(gòu)、注塑機結(jié)構(gòu)、注塑質(zhì)量控制及注塑生產(chǎn)管理，并對注塑加工技術(shù)與管理深有研究。曾服務(wù)過的企...[文章詳情]
• 注塑車間管理
  發(fā)布時間：2012-10-02點擊量：165
  課程背景：注塑部是每個企業(yè)的“龍頭”部門，注塑生產(chǎn)為24小時連續(xù)性運作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會出現(xiàn)很多問題，導致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷模具...[文章詳情]

培訓課程

• 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬
  開課時間：2024-10-29地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平...[培訓詳情]
• TWI金牌班組長實戰(zhàn)能力提升
  開課時間：2023-12-28地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程說明】近代基層干部訓練肇始于第二次世界大戰(zhàn)美國戰(zhàn)時生產(chǎn)局所推行的「督導人員廠內(nèi)訓練」（TrainingWithinIndustryForSupervisors.簡稱為TWI）。當時美國「戰(zhàn)時人力委員會」根據(jù)美國許多公司、工廠實際現(xiàn)場管理的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)基層干部具備工作與職責2個知識，教導、改善、領(lǐng)導的技巧等條件，工作場所遭遇的問題，大部份都可以解決或減少...[培訓詳情]
• 生產(chǎn)一線班組長綜合管理能力提升特訓營
  開課時間：2023-11-11地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)的班組管理干部大部分都是從技術(shù)優(yōu)秀的員工提拔，一般沒有接受過系統(tǒng)的管理技能訓練，角色轉(zhuǎn)變后由管理個人轉(zhuǎn)為管理團隊，帶領(lǐng)團隊明顯有些力不從心；不能成功帶領(lǐng)一個團隊，因為他們是很好的球星但不是優(yōu)秀的教練。生產(chǎn)一線班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的...[培訓詳情]
• 工廠6S推進與目視化管理
  開課時間：2023-10-20地點：武漢天數(shù)：2 天
  培訓目標現(xiàn)場是管理者的一面鏡子，好的現(xiàn)場必將帶來好的產(chǎn)品與好的績效。世界級企業(yè)的成功經(jīng)驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎(chǔ)來開始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業(yè)不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效...[培訓詳情]
• 走向智能制造-數(shù)字化工廠規(guī)劃師
  開課時間：2022-12-23地點：廣州天數(shù)：2 天
  培訓目標了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)了解工業(yè)4.0給盈利帶來的貢獻了解工業(yè)4.0時代下的精益改善了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創(chuàng)造性了解如何在結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)自動化精益改善學習自動化控制在防錯系統(tǒng)中的運用培養(yǎng)全員參與設(shè)備保養(yǎng)和問題解決能力課程大綱第一部分：企業(yè)盈利模式•企業(yè)盈利公式•生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本...[培訓詳情]