培訓(xùn)文章

• 目視化管理與現(xiàn)場改善
  發(fā)布時(shí)間：2013-07-10點(diǎn)擊量：227
  【培訓(xùn)目的】目的在于明確部門看板管理內(nèi)容和要求，使部門的各項(xiàng)計(jì)劃工作一目了然地進(jìn)行視覺化(跟蹤、視記)、透明化，能夠時(shí)刻分辨出工作狀態(tài)（正常和異常）并迅速做出響應(yīng)，生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，以不斷提高員工的工作責(zé)任感和計(jì)劃執(zhí)行能力?！九嘤?xùn)對象】：企業(yè)中高級管理者、人事經(jīng)理及生產(chǎn)部門基層以上管理者【課程大綱】第一篇：目視管理概...[文章詳情]
• 目視化管理--如何做到現(xiàn)場目視化
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-30點(diǎn)擊量：324
  目視化管理是進(jìn)行改善的一個(gè)基礎(chǔ)目視化管理（VM）是持續(xù)改善必不可少的基本工具。這一個(gè)精益的方法在日本和許多國家都廣為人知，但我們還要重復(fù)解釋使用目視化的目的。因?yàn)榇蠹液苋菀字活櫡椒ǎ浰哪康暮托б?。什么是目視化管理？目視化管理就是將工作需要的工具、部件、生產(chǎn)過程，及生產(chǎn)系統(tǒng)的績效指標(biāo)，通過一個(gè)清晰明了的方式展示...[文章詳情]
• 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理（目視化管理）方法
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-18點(diǎn)擊量：970
  對于制造業(yè)來說，現(xiàn)場就是指生產(chǎn)車間，針對目前生產(chǎn)車間現(xiàn)場出現(xiàn)的瞎忙（表面上看每個(gè)人都很忙，其實(shí)，盡在做多余的事情，或者所做的是無功效。）、盲目 （由于太忙，人們總是機(jī)械地做事，沒有工作方向，效率不高）、迷茫（長期盲目的工作導(dǎo)致人們思想麻木，意識迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊 涂）這三種現(xiàn)場“三忙&rd...[文章詳情]
• 如何做最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者？
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-30點(diǎn)擊量：109
  課程收益1）能使中低層管理者掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯(cuò)的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，安定質(zhì)量！2）正確掌握分析問題、解決問題能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系，能使中低層管理者掌握正確的待人技能；提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，減少一線員工流失，安定生產(chǎn)！5）能使中低層管理者掌握正確的改善技能；利用現(xiàn)有的資源...[文章詳情]
• 目視化管理和看板管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-21點(diǎn)擊量：272
  課程背景：目視管理與看板管理是精益生產(chǎn)的兩個(gè)重要工具。目視管理是利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息?？窗骞芾硎峭ㄟ^揭示的方法來溝通交流，或者下達(dá)指令，以達(dá)到管理目的的一種手法。課程收益：創(chuàng)造一個(gè)一目了然的工作場所，達(dá)到預(yù)防管理的目的；培養(yǎng)員工自主管理、...[文章詳情]
• 生產(chǎn)主管督導(dǎo)能力提升
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-17點(diǎn)擊量：104
  課程目標(biāo)：生產(chǎn)主管是企業(yè)處于生產(chǎn)一線位置的執(zhí)行人員，其督導(dǎo)能力的高低關(guān)乎整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗。有鑒于此，本課程重點(diǎn)講解生產(chǎn)主管的工作職責(zé)、方法、工具和現(xiàn)場改善思維與工具等。希望能激發(fā)生產(chǎn)主管在日常工作中閃現(xiàn)靈感的火花，不斷地創(chuàng)新和完善，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍。本課程以精益理念為指導(dǎo)，多視角的向您傳遞生產(chǎn)現(xiàn)場如何管理、如何...[文章詳情]
• 現(xiàn)場目視化管理與看板管理Kanban
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-05點(diǎn)擊量：110
  課程內(nèi)容：一、目視管理與消除浪費(fèi)目視管理的歷史目視管理的定義與要點(diǎn)目視管理與日常生活目視管理與工廠管理目視管理的物品、作業(yè)管理、安全管理目視管理的方法和工具目視管理在消除浪費(fèi)中的作用目視管理在設(shè)備、材料、方法管理中的應(yīng)用生產(chǎn)干部常用到的一些管理工具運(yùn)用技巧二:現(xiàn)場目視管理——打造一目了然的現(xiàn)場全面目視化管理...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 精益生產(chǎn)與智能制造特訓(xùn)營
  開課時(shí)間：2025-07-25地點(diǎn)：青島天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景:隨著工業(yè)4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、移動物聯(lián)網(wǎng)、精益智慧制造和精益精細(xì)化管理、共享經(jīng)濟(jì)等時(shí)代發(fā)展的需求，各企業(yè)和工業(yè)企業(yè)正面臨精益生產(chǎn)和智能制造的轉(zhuǎn)型和升級，在精益精細(xì)化管理方面迫切需要變革和創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍和趨勢，因此企業(yè)在精益思想、精益理念、精益生產(chǎn)、精益方法、精益工具的運(yùn)用方...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2025-06-20地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。 中國作為世界的制造中心，塑造具有高競爭能...[培訓(xùn)詳情]
• 精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù)
  開課時(shí)間：2025-05-16地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)—大量真實(shí)的豐田和本企業(yè)相結(jié)合的現(xiàn)場改善案例，讓學(xué)員快速掌握TPS現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；深化—全程實(shí)戰(zhàn)的豐田生產(chǎn)方式模擬訓(xùn)練,寓教于樂，可迅速學(xué)以致用；系統(tǒng)—全面掌握豐田現(xiàn)場主管70%的現(xiàn)場系統(tǒng)實(shí)作技能；體系—建立自主運(yùn)營的改善問題循環(huán)系統(tǒng)和日常運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)管理體系。課程背景中國是制造業(yè)大國，但是...[培訓(xùn)詳情]
• TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版)
  開課時(shí)間：2025-02-27地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？?感覺在員工面前威信不足，員工很...[培訓(xùn)詳情]
• 精益管理與智能智造之旅-走進(jìn)成都通威&沃爾沃
  開課時(shí)間：2024-12-18地點(diǎn)：成都天數(shù)：1 天
  【課程收益】通威太陽能簡介全球光伏行業(yè)的引領(lǐng)者,光伏智造全球標(biāo)桿.2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行第476位，成為全球光伏行業(yè)首家世界500強(qiáng)企業(yè)41年的發(fā)展，成為了高純晶硅產(chǎn)銷量全球第一的企業(yè).從建成投產(chǎn)世界首條工業(yè)4.0高效電池生產(chǎn)線，到打造全球首個(gè)光伏5G應(yīng)用基地，通威太陽能在智能制造領(lǐng)域始終領(lǐng)跑行業(yè)。公司以5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，助力光...[培訓(xùn)詳情]