課程內(nèi)容：
一、目視管理與消除浪費(fèi)
目視管理的歷史
目視管理的定義與要點(diǎn)
目視管理與日常生活
目視管理與工廠管理
目視管理的物品、作業(yè)管理、安全管理
目視管理的方法和工具
目視管理在消除浪費(fèi)中的作用
目視管理在設(shè)備、材料、方法管理中的應(yīng)用
生產(chǎn)干部常用到的一些管理工具運(yùn)用技巧
二:現(xiàn)場(chǎng)目視管理——打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)
全面目視化管理
目視化管理的范圍
目視化管理的道具
現(xiàn)場(chǎng)目視化管理的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)
讓問題看得出來
目視化管理檢查的要點(diǎn)
12種目視管理工具的應(yīng)用
設(shè)定目標(biāo)、公布標(biāo)準(zhǔn)
目視管理的系統(tǒng)化改進(jìn)
思考題：請(qǐng)結(jié)合工廠的實(shí)際,想一想工廠的哪些方面運(yùn)用目視管理?
三：現(xiàn)場(chǎng)
看板管理——提升管理和形象的利器
看板的定義與功能
管理看板的作用
看板管理與現(xiàn)場(chǎng)
看板的內(nèi)容
看板在不同企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用
看板制作和設(shè)計(jì)要點(diǎn)
看板設(shè)計(jì)技巧
看板的制作要求
◆ 演練：自已動(dòng)手做做看
穩(wěn)健推進(jìn)看板管理
四：目視管理應(yīng)用
目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
目視現(xiàn)物管理
目視生產(chǎn)管理
目視安全管理
目視管理與
TPM
五:現(xiàn)場(chǎng)紅牌作戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)問題與管理
黃牌與現(xiàn)場(chǎng)問題解決
紅牌作戰(zhàn)與現(xiàn)場(chǎng)
六:現(xiàn)場(chǎng)布局與劃線管理
合理的布局
建立現(xiàn)場(chǎng)地址系統(tǒng)
劃線的誤區(qū)
形成標(biāo)準(zhǔn)化
七:現(xiàn)場(chǎng)定置管理
定置分析原則
定置分析應(yīng)用
建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理系統(tǒng)
如何做好標(biāo)識(shí)
做標(biāo)識(shí)的正確流程
高效應(yīng)用定置管理
八：目視管理標(biāo)準(zhǔn)
目視管理實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
目視管理重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)
目視管理推行步驟