培訓(xùn)文章

• 狼性營銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-02點(diǎn)擊量：207
  課程背景：狼群是最具戰(zhàn)斗力，能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，雖然是帶有色彩的貶義詞，但也無可否認(rèn)，這也是這一群體生命力強(qiáng)的具體體現(xiàn)。它們在與對手交鋒中，通過精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確攻擊，手法狠毒，一舉把對方全殲，從而打贏一場場生存大戰(zhàn)。如果將狼的態(tài)度與意志移...[文章詳情]
• 狼性營銷團(tuán)隊(duì)超級執(zhí)行力
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-04點(diǎn)擊量：107
  您的企業(yè)為什么需要這個(gè)課程？狼作為世界上第居團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢生存，狼性生存哲學(xué)和狼性精神文化被世界500強(qiáng)中可口可樂、安利、諾基亞等許多企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中，通過有效訓(xùn)練讓企業(yè)員工成為具有超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、超強(qiáng)自信、超強(qiáng)責(zé)任心和忠誠度、超強(qiáng)執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競爭力！中國華...[文章詳情]
• 狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-22點(diǎn)擊量：117
  課程背景：企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴(kuò)大盈利唯一在于利潤。銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營銷團(tuán)隊(duì)”，然而營銷團(tuán)隊(duì)的靈魂在于“營銷經(jīng)理”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)，首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的“營銷經(jīng)理”您準(zhǔn)備好了嗎？本課...[文章詳情]
• 狼性營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-09點(diǎn)擊量：79
  課程收益：1、打造像狼群一樣具有默契及超強(qiáng)執(zhí)行力的營銷團(tuán)隊(duì)！2、打造像狼群一永不言敗越強(qiáng)自信的營銷團(tuán)隊(duì)！3、打造像狼群一樣具有超強(qiáng)溝通意識的營銷團(tuán)隊(duì)！4、打造像狼群一樣具有自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的營銷團(tuán)隊(duì)！5、打造像狼群一樣具有團(tuán)隊(duì)使命感的營銷團(tuán)隊(duì)！6、打造像狼群一樣具有高度忠誠度的營銷團(tuán)隊(duì)！課程背景：*狼群是最具戰(zhàn)斗力，能在最...[文章詳情]
• 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)操作
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-28點(diǎn)擊量：90
  課程背景：標(biāo)桿房企全國布局提速，面對勢不可擋的"擴(kuò)張"趨勢，二三線房企該如何應(yīng)對？房地產(chǎn)開發(fā)怎樣擺脫打亂仗的局面？如何改變計(jì)劃總是完不成的狀況？怎樣通過有效的計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的高效運(yùn)營？企業(yè)迫切需要一個(gè)完善的運(yùn)營管理體系來完成管理的蛻變，以提升企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營的效率和質(zhì)量，并在動(dòng)蕩的市場中占得一席之地。當(dāng)公司發(fā)展從...[文章詳情]
• 狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-18點(diǎn)擊量：146
  課程特色：讓學(xué)員在淚流滿面的感動(dòng)中，感悟人生、感悟生活，感悟狼性營銷團(tuán)隊(duì)，最大限度地激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能；全面提升狼性營銷團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，全面提升營銷團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力和實(shí)戰(zhàn)能力；室內(nèi)體驗(yàn)式項(xiàng)目訓(xùn)練進(jìn)一步強(qiáng)化所學(xué)知識，融會(huì)貫通，提升實(shí)效。案例式分享，實(shí)情式模擬，讓學(xué)員現(xiàn)場學(xué)會(huì)實(shí)戰(zhàn)營銷技能，整體素質(zhì)全面提升。...[文章詳情]
• 狼性營銷組織人力資源管理研究
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-13點(diǎn)擊量：120
  課程背景：華為公司，中國企業(yè)的一個(gè)奇跡。1988年2萬元起家，92年就靠賣自己的交換機(jī)突破了億元銷售，而2007年，銷售額則突破了1000億人民幣（1100億）。 從本土的“東方土狼”成長為國際通訊舞臺(tái)上的“中國猛獅”，華為公司的營銷軍團(tuán)經(jīng)歷了無數(shù)次血與火的洗禮，也歷經(jīng)了種種自身組織的蛻變進(jìn)化，才成就了這支燒不死的...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 銷售渠道建設(shè)與管理
  開課時(shí)間：2023-10-26地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程收益了解除了價(jià)格，我們在產(chǎn)品，品牌，服務(wù)，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業(yè)，地區(qū)，渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合與對手的差異，創(chuàng)新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在渠道管理工作中應(yīng)避免的三個(gè)...[培訓(xùn)詳情]
• 打造高績效的狼性營銷團(tuán)隊(duì)
  開課時(shí)間：2023-07-21地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程目標(biāo)】培訓(xùn)中高層銷售經(jīng)理管理并激勵(lì)高效營銷團(tuán)隊(duì)的思路方法，解決中高層經(jīng)理以下問題：績效把脈--銷售團(tuán)隊(duì)績效分析的方法與應(yīng)用你該干什么--管理者的角色定位與認(rèn)知讓合適的人做銷售--銷售經(jīng)理如何識別招聘和培養(yǎng)員工讓員工喜歡你--改善管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權(quán)的方法和策略讓員工充滿斗志...[培訓(xùn)詳情]
• 向華為學(xué)習(xí)：狼性營銷的鐵三角組織運(yùn)作
  開課時(shí)間：2022-12-29地點(diǎn)：廣州天數(shù)：1 天
  課程背景：從魏武卒到鐵三角：打造無敵的銷售鐵軍努力做厚客戶界面，以客戶經(jīng)理、解決方案專家、交付專家組成的工作小組，形成面向客戶的“鐵三角”作戰(zhàn)單元。——任正非何謂鐵三角？這并不是簡單的三種工作角色，而是一種面向客戶的作戰(zhàn)單元，其目的是發(fā)現(xiàn)并咬住機(jī)會(huì)，將作戰(zhàn)規(guī)劃前移，呼喚與組織力量，從而完成組織的...[培訓(xùn)詳情]
• 從對抗到共贏—銷售談判技巧
  開課時(shí)間：2021-12-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程導(dǎo)言1% 的價(jià)格下降，7%的利潤率受到影響65%的業(yè)務(wù)失敗，大多因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)的業(yè)務(wù)談判談判過程也是銷售過程，談判結(jié)果決定銷售成敗談判技巧源自銷售技巧，卻具有獨(dú)特的流程和技巧能成功談判的業(yè)務(wù)人員，收獲的絕不僅僅是生意的成功課程目標(biāo)1.目標(biāo)–學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計(jì)談判2.規(guī)劃–懂得規(guī)劃并主導(dǎo)整個(gè)談判過程3.探測–揣...[培訓(xùn)詳情]
• 客戶體驗(yàn)地圖：運(yùn)用視覺化工具提升客戶體驗(yàn)
  開課時(shí)間：2021-10-28地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景我們需要接受三個(gè)事實(shí)，即，1、在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的今天，企業(yè)的客戶體驗(yàn)思維將是企業(yè)競爭優(yōu)勢的最重要來源之一。2、培養(yǎng)全員客戶體驗(yàn)思維的關(guān)鍵策略之一是培養(yǎng)具備“客戶服務(wù)視覺化的思維“，通過服務(wù)視覺化樹立起”有效服務(wù)“的意識。3、客戶體驗(yàn)地圖是一種服務(wù)視覺化的工具方法論，是一種可以運(yùn)用在日常工作的...[培訓(xùn)詳情]