培訓(xùn)文章

• 新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理活動(dòng)
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-16點(diǎn)擊量：318
  時(shí)間、質(zhì)量、成本是項(xiàng)目管理最關(guān)心的三個(gè)問題。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)立田口方法(TaguchiMethod)的田口玄一博士認(rèn)為“所謂產(chǎn)品質(zhì)量，是指產(chǎn)品上市后給社會(huì)造成的損失大小，但是由于功能本身造成的損失除外。”筆者認(rèn)為，一方面，質(zhì)量的概念不僅發(fā)生在產(chǎn)品上市之后，它還貫穿于整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)過程中，在這個(gè)過程里，上游工序?qū)ο掠喂ば虻妮?..[文章詳情]
• 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-06點(diǎn)擊量：128
  課程背景1、如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；2、如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求；3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；4、矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)的問題（一個(gè)人兩個(gè)主管聽誰的、怎么考核、項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)不動(dòng)...[文章詳情]
• 研發(fā)效率管理-如何有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-15點(diǎn)擊量：178
  課程大綱一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的四大時(shí)代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.研討：我們公司產(chǎn)品開發(fā)周期較長的原因是什么？二、提升研發(fā)效率核心要素之一：研發(fā)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)決策1.企業(yè)在研發(fā)業(yè)務(wù)決策管理中存在的典型問題1)決策責(zé)任主體不清晰2)決策...[文章詳情]
• 研發(fā)管理IPD從手機(jī)制造到汽車制造行業(yè)
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-07點(diǎn)擊量：202
  在汽車行業(yè)，IPD的研發(fā)管理也將發(fā)揮巨大的作用。國內(nèi)國有大型汽車廠家?guī)缀醵寂c國際汽車廠家進(jìn)行聯(lián)合合資，這對(duì)于這些汽車廠家而言是好事，但是對(duì)于國家級(jí)的汽車開發(fā)與制造卻不是好事。1國內(nèi)手機(jī)制造商的困境與分析最近，媒體報(bào)道曾經(jīng)風(fēng)光無限的中國國內(nèi)手機(jī)制造商TCL、南方高科、科健等等紛紛陷入危機(jī)，以下是摘錄的幾則報(bào)道:媒體報(bào)道1:南方...[文章詳情]
• 實(shí)現(xiàn)從研發(fā)管理到創(chuàng)新管理的轉(zhuǎn)變
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-14點(diǎn)擊量：157
  一、創(chuàng)新管理的理念：從研發(fā)鏈到創(chuàng)新鏈的拓展創(chuàng)新管理的重點(diǎn)是搭建創(chuàng)新鏈。通常理解的研發(fā)是指由基礎(chǔ)研究、技術(shù)研究、應(yīng)用推廣等一系列科技活動(dòng)組成的鏈狀結(jié)構(gòu)，可稱之為“研發(fā)鏈”。我們所認(rèn)識(shí)的創(chuàng)新，則是指從創(chuàng)意到形成市場(chǎng)價(jià)值的全過程，既包括研發(fā)鏈，也包括“產(chǎn)業(yè)鏈”(產(chǎn)品—小試—中試—產(chǎn)業(yè))和&...[文章詳情]
• 研發(fā)管理之量化管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-11點(diǎn)擊量：251
  用數(shù)據(jù)說話，是作為管理者一項(xiàng)必備的素質(zhì)。而，在管理系統(tǒng)中預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、報(bào)告都是以量化的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，可見量化管理在項(xiàng)目管理中的重要性。即使，在每天喊量化管理時(shí)，仍存在一些不足。一、項(xiàng)目管理中量化管理常犯的五個(gè)錯(cuò)誤：項(xiàng)目管理中涉及四個(gè)環(huán)節(jié)，無論是報(bào)告式的文字還是表格式的管理工具，數(shù)據(jù)是經(jīng)常見到的。如果有效的避開一...[文章詳情]
• 研發(fā)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-20點(diǎn)擊量：99
  課程背景培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是組織最迫切需要的。組織中的每一個(gè)人都會(huì)去影響他人，也要接受他人的影響，因此每個(gè)員工都具有潛在的和現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)者和成員共同推動(dòng)著團(tuán)隊(duì)向著既定的目標(biāo)前進(jìn)，從而構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)部具有以下幾個(gè)要素：領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特征和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，員工的主觀能動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的積極互動(dòng)，組織目標(biāo)的制定...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理最佳實(shí)踐
  開課時(shí)間：2025-06-23地點(diǎn)：北京+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】在我們調(diào)研的企業(yè)中，很多企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理都存在許多共同的問題，如：新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快）新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）新產(chǎn)品的種類/型號(hào)越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難）研發(fā)報(bào)怨市場(chǎng)提供需求不及...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品思維-市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)流程管理
  開課時(shí)間：2025-06-13地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：我們?cè)跒槠髽I(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快）2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、新產(chǎn)品的種類/型號(hào)越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還...[培訓(xùn)詳情]
• IPD集成產(chǎn)品開發(fā)
  開課時(shí)間：2025-04-21地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程定位與價(jià)值：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實(shí)施IPD，以提升創(chuàng)新能力。在國內(nèi)，華...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理—加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器
  開課時(shí)間：2025-04-17地點(diǎn)：北京+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著產(chǎn)品生命周期越來越短，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，能否快速地推出客戶/市場(chǎng)需要的產(chǎn)品將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否保持持續(xù)贏利的能力。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及研發(fā)管理者，您一定面臨著以下問題或挑戰(zhàn)：如何實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)品平臺(tái)去開發(fā)產(chǎn)品？如何規(guī)劃產(chǎn)品平臺(tái)？如何進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃？如何進(jìn)行CBB（公共共享模塊）設(shè)計(jì)？如何保障從組織及績效方面來...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)質(zhì)量管理—保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基
  開課時(shí)間：2025-03-24地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器：1. 如何培養(yǎng)整個(gè)公司的質(zhì)量意識(shí)？2. 如何把質(zhì)量管理活動(dòng)變成具體開發(fā)的人員的自覺行為？3. 如何避免質(zhì)量管理體系和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”？4. 如何把設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量...[培訓(xùn)詳情]