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          您的位置:首頁 >> 文章專題 >> 跨部門溝通技巧

          跨部門溝通技巧

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2012-10-12點擊量:101
            課程前言:溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數據統(tǒng)計顯示:商場上的成功 85% 取決于溝通;美國企業(yè)經理 94% 的時間在溝通;美國聯邦品保機構已將溝通能力列入質量保證成功的先決條件;無論是解決部門間的沖突還是協調與上司間的關系,用溝通解決沖突、達成團隊協作之能力顯已成為現代職業(yè)經...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-10-08點擊量:115
            課程背景:作為一名部門負責人,您是否因為跨部門之間的溝通不順暢而困惑? 您是否因為不能與關聯部門、外部客戶進行有效溝通而苦惱? 您如何挖掘跨部門溝通問題根源?如何克服溝通障礙?如何突破溝通瓶頸?本課程針對不同類型的企業(yè)在跨部門溝通中的問題與困惑而設計,從咨詢的角度剖析成功的企業(yè)溝通體系,通過團隊訓練與互動體驗,與企業(yè)的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-09點擊量:176
            【課程背景】溝通對管理者者個人成功的重要作用超過70% ,管理者70%以上時間所做的工作與溝通相關,企業(yè)中70%以上的障礙來自于溝通不暢。由此可見,溝通對于管理者的重要作用。然而現實中卻是,很多企業(yè)由于溝通不暢造成人與人之間隔閡陌生,部門與部門之間矛盾重重,致使企業(yè)合作受阻,人際關系緊張,企業(yè)績效低下。為什么一件事情由一個部...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-04點擊量:192
            課程背景:無論對于一個企業(yè)還是對于個人來說,提升溝通技巧是企業(yè)和個人發(fā)展中一個重要的核心競爭力。溝通是企業(yè)管理中解決一切矛盾和糾紛的重要途徑,善于協調和溝通是現代成功人士的重要標志之一。因此,溝通已經變成現代人必備的技能。在企業(yè)里,離開溝通的平臺,管理將成為無根之木、無源之水。部門之間矛盾重重,同事共事風格格格不入...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-03點擊量:75
            【課程收獲】1. 了解跨部門溝通在企業(yè)中的意義2. 明白跨部門溝通中的常見問題及背后的原因3. 了解部門內及跨部門溝通的區(qū)別和難點4. 了解什么樣的溝通受歡迎,什么樣的溝通令人討厭5. 了解評價溝通好壞的標準是什么6. 學習跨部門溝通中應具備的四大心態(tài)7. 學習跨部門溝通中應了解的十點人性8. 學習改善跨部門溝通的十個方法9. 挖掘企業(yè)內部門...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-02點擊量:82
            課程目標:了解高效溝通的重要性和目的,全員建立良好溝通的意識;學習高效溝通的基本技巧和步驟,造就高效溝通的基本素質;了解與不同性格的人建立良好溝通的基本方法和技巧,建立良好和諧的人際關系;學習企業(yè)內部溝通的方法和技巧,透過有效溝通有效達成任務;掌握多種溝通方法和工具,打造企業(yè)內外暢通無阻的溝通世界;課程亮點:本課程...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-29點擊量:109
            課程收益:理解口才的重要性,掌握溝通與演講的基本知識;掌握高效順暢的人際溝通的七項技巧;掌握組織內人際溝通的四項技巧;掌握脫口而出的演講技巧;提升口才影響力,從而打造更強勁的職場競爭力。授課綱要:第一單元 認識口才一、口才與人生二、溝通的定義三、人際溝通的模型與要素四、人際溝通常見的障礙分析五、高效溝通的六個關鍵...[文章詳情]

          培訓課程

          • 開課時間:2025-03-14地點:上海+深圳天數:2 天
            課程背景:作為一名優(yōu)秀的員工,您是否經常遇到以下問題:——自己已經說得很明白了,但為什么對方還是不理解?——自己真切希望為領導分憂,卻無法真實而充分理解上級意圖?溝通是人和人進行鏈接的橋梁,是員工的核心可遷移能力,而且工作中70%的問題是由溝通引起的,所以溝通能力的提升不僅能綜合提升個人的能力和水平...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-14地點:上海天數:2 天
            ●引言您是秘書、助理、行政管理者,是領導“身邊”的人,您是否對以下問題感到困惑:1、同樣的工作機遇,同樣的發(fā)展平臺,為什么有的人能在很短的時間里平步青云,成為領導的得力助手,成為企業(yè)不輕易被取代的人,而有的的人付出不少,卻不能被領導認可?2、想成為領導的得力助手,卻不知道如何才能做得優(yōu)秀?3、看著領導每日的繁...[培訓詳情]
          • 開課時間:2022-12-16地點:深圳天數:1 天
            課程收益:● 掌握高品質溝通的原理,懂得運用溝通的理法去實現組織內的高效溝通● 掌握高品質溝通的技巧,做到主動、積極、有效的溝通● 掌握情緒管理的原則,學會通過溝通處理他人的情緒與調節(jié)壓力● 掌握向上溝通的技巧,執(zhí)行有力● 掌握跨部門溝通的技巧,做到良好的同事之間的溝通● 掌握高品質溝通的職場應用,充分運用高品質溝通實現...[培訓詳情]
          • 開課時間:2022-11-04地點:深圳天數:2 天
            【課程背景】項目的成功交付為企業(yè)的戰(zhàn)略轉型提供有力的保障,項目管理的難度有哪些? 為什么項目的目標總是難以梳理明確? 項目工作如何進行有效的分解? 工作包如何落實到部門及崗位?如何解決項目執(zhí)行過程跨部門(研發(fā)、生產、銷售、服務)溝通時面臨的挑戰(zhàn)?項目為何總是無法按時交付? 如何應對頻繁發(fā)生的項目變更需求?里程碑如何實現...[培訓詳情]
          • 開課時間:2017-08-17地點:北京天數:2 天
            【課程背景】打破組織的壁壘,實現跨部門溝通,是每個組織的美好的愿望。影響跨部門溝通的首要因素當然是:企業(yè)的文化(文化是否鼓勵員工站在高于部門的利益的基礎上,考慮公司全局的利益,從而樂于配合);其次是:組織的業(yè)務流程(流程是否科學合理)。這兩個方面也是任何公司著力完善的方面。如果前面兩個方面相對完善,是否就能實現組織...[培訓詳情]

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