培訓文章

• 如何管理下屬--表揚與批評的技巧
  發(fā)布時間：2013-10-25點擊量：615
  企業(yè)里有三種影響力：權力影響力、專業(yè)影響力和人格魅力影響力，管理者比一般員工更需要修煉影響力。權力影響力是最初級的影響力，依靠管理者職位所擁有的權力去影響別人，這個一定要少用，因為用多了就成了仗勢欺人，員工雖然嘴上服了心里卻還是不服。專業(yè)影響力較權力影響力進了一步，管理者依靠個人的專業(yè)能力而不僅僅是職位權力去影響下...[文章詳情]
• 如何做一個合格的中層管理者？管理者必備的素質和能力
  發(fā)布時間：2013-05-16點擊量：351
  如何成為一個合格的管理者，首先要明白什么是合格的管理者，合格的管理者應具備那些必備的素質和能力？很多人采用“大筐”理論，什么影響因素都往里邊裝，得出的結論無疑是，一切優(yōu)秀的品質和能力管理者都應該具備，這樣的觀點對管理實務是毫無指導意義的?？剂恳晃恢袑庸芾碚呤欠窈细?，必須看他是否勝任中層職位的工作需要，從勝...[文章詳情]
• 如何使用教練技術有效化解團隊糾紛？
  發(fā)布時間：2013-04-07點擊量：125
  教練技術起源于20世紀七十年代初的美國，是從日常生活和對話、運動心理學及教育學等發(fā)展出來的一種新興的、有效的管理技術，能使被教練者洞察自我，發(fā)揮個人的潛能，有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效...[文章詳情]
• 部署培育與在職OJT訓練
  發(fā)布時間：2012-10-12點擊量：128
  課程前言：企業(yè)教練技術成為一種管理技術自上世紀九十年代在美國興起以來，企業(yè)教練技術通過包括世界500強在內的大小企業(yè)的應用和實踐證明，這項技術是一套非常有效的、支持企業(yè)管理和提高組織績效的技術。經(jīng)過30年來的不斷發(fā)展和完善，已成為當今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。隨著近年來企業(yè)教練技術在中國的傳播、推...[文章詳情]
• 企業(yè)績效管理教練技術
  發(fā)布時間：2012-09-06點擊量：68
  課程背景：隨著知識經(jīng)濟社會的來臨，企業(yè)面臨快速、多變的外部競爭環(huán)境?！断愀勐殬I(yè)訓練局》對未來三年企業(yè)中高層管理者缺乏的管理技能做了個調查，排在第一的是“如何教練和輔導下屬的能力”。知識員工的出現(xiàn)，讓傳統(tǒng)的“管理”手段和方法受到了空前挑戰(zhàn)，“教練”這個一直為體壇所沿用的詞匯，到了八十年代...[文章詳情]
• NLP管理教練技術
  發(fā)布時間：2012-09-04點擊量：122
  課程背景：NLP（身心語言程序學）做為研究大腦如何工作更有效的后現(xiàn)代心理學學問，自1971年從美國加州大學誕生之日起，已被廣泛地運用于商業(yè)及生活等領域。很多著名人士都接受過NLP的輔導，如美國前總統(tǒng)克林頓、微軟總裁比爾?蓋茨、好萊塢大導演斯匹爾?伯格等。全球財富500大公司中已有60%以上接受NLP的課程訓練。美國《時代雜志》稱NLP是...[文章詳情]
• 如何成為一位合格的管理教練
  發(fā)布時間：2012-09-03點擊量：70
  課程內容：第一模塊、什么是管理教練1、管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能2、從經(jīng)驗管理走向技術管理3、從科學管理走向價值管理4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值第二模塊、有效對話能力聆聽-員工的智慧1、什么在影響我們的聆聽2、怎樣有效聆聽3、怎樣提升聆聽能力發(fā)問-方向性思考1、情景案例2、架構問題的有效性與穿透性3、如...[文章詳情]

培訓課程

• 學德魯克：從管理到教練（管理教練篇）
  開課時間：2025-07-18地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程概述/Overview實現(xiàn)更高組織績效的領導力作為個人，如何深入了解真正的自己，充分開發(fā)個人的價值， 澆灌長成枝葉繁茂的生命大樹？作為企業(yè)中的一名管理者，如何激發(fā)團隊成員的動力，打造高績效的團隊文化？如何應用教練方法把組織的愿景、使命以及成員的價值需求相連接？像施樂、IBM、微軟等公司正在使用教練 (coaching) 促進其組織建立高...[培訓詳情]
• 教練與輔導技巧
  開課時間：2017-10-27地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程概要：激發(fā)員工潛能爆發(fā)，雙倍提升效能的不二之選！往昔，中國企業(yè)管理強調執(zhí)行力的有效性，由管理層發(fā)出一個清晰指令，讓下屬員工高效執(zhí)行?，F(xiàn)今此傳統(tǒng)的集權式、命令式管理已阻礙企業(yè)的發(fā)展，逐漸削弱企業(yè)的生命力，不能有效激發(fā)員工的巨大潛能。中國企業(yè)的管理人員現(xiàn)已意識到，只有成為教練型的領導人才能扭轉這一局面，只有教練式輔...[培訓詳情]
• 管理教練—以成果為導向的價值管理模式
  開課時間：2017-07-26地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程大綱】一、什么是管理教練？1．管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能2．從經(jīng)驗管理走向技術管理3．從科學管理走向價值管理4．管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值二、有效對話能力1．聆聽-員工的智慧　1）什么在影響我們的聆聽2）怎樣有效聆聽3）怎樣提升聆聽能力　2.　發(fā)問-方向性思考1）情景案例2）架構問題的有效性與穿透性3...[培訓詳情]
• TTST—讓銷售管理者成為優(yōu)秀的銷售教練
  開課時間：2017-05-06地點：廣州天數(shù)：2 天
  【課程背景】隨著銷售市場的競爭越來越激烈，如何提高企業(yè)銷售人員的心理素質和銷售技巧，對企業(yè)的成長和發(fā)展具有重要意義。但是，由于大多企業(yè)銷售管理者不具備培訓的能力，包括銷售培訓課程的設計、實施和評估等方面，使得培訓達不到預期的效果，造成人力物力的浪費，這個是企業(yè)必須正視和急需解決的問題。本課程的目的就是重點培養(yǎng)銷售管...[培訓詳情]
• 管理教練技術
  開課時間：2017-03-03地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)決策的需要：在快速多變的市場環(huán)境下，作為領導如何快速正確的決策？---試想當你在高速公路上駕駛車輛時，錯過一個路口的結果是什么？企業(yè)管理的需要：如何引發(fā)員工智慧，提升下屬解決問題的能力？----徹底解決管理層“忙、亂、煩、累”的癥結。企業(yè)溝通的需要：懂得如何精準目標并讓目標變成成果？懂得如何進行有效...[培訓詳情]