培訓(xùn)文章

• 項目采購管理中的成本降低策略
  發(fā)布時間：2013-09-11點擊量：254
  以下，就將從成本控制的角度來逐一論述在項目采購管理中降低采購成本的一些措施。1、制定采購預(yù)算與估計成本制定預(yù)算的行為就是對組織內(nèi)部各種工作進(jìn)行稀缺資源的配置。預(yù)算不僅僅是計劃活動的一個方面，同時也不僅僅是組織政策的一種延伸，它還是一種控制機(jī)制，起著一種比較標(biāo)準(zhǔn)的作用。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購...[文章詳情]
• 豐田汽車的QCC品質(zhì)管理活動
  發(fā)布時間：2013-09-03點擊量：775
  首先，豐田對于品質(zhì)管理的理念是：顧客第一 品質(zhì)第一。尤其是車間的日常管理活動，在企業(yè)的品質(zhì)經(jīng)營管理中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我們把自工程完結(jié)活動作為公司方針管理的一項，即秉承客戶第一。通過自工程完結(jié)活動樹立質(zhì)量在工序中打造的理念。那么，自工程完結(jié)活動是什么意思呢？自工程完結(jié)是指：不生產(chǎn)不合格品、自己的工序不流出不合格品...[文章詳情]
• 品質(zhì)管理（QIT)
  發(fā)布時間：2013-07-02點擊量：679
  【課程收益】了解QCC品管圈的運作體系和流程； 能夠利用團(tuán)隊方式來解決問題識別并能正確應(yīng)用解決問題的常用工具；獲得解決問題所需的知識和技巧，明確解決問題的結(jié)構(gòu)化方法.【參加人員】本教程適用希望開展全員性改進(jìn)活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員（車間主管、班組長、技術(shù)骨干等），也適用于希望在公司內(nèi)開展QCC活動的高層管理人...[文章詳情]
• 采購部經(jīng)理的職責(zé)
  發(fā)布時間：2013-04-12點擊量：258
  采購部經(jīng)理的報告上級為總經(jīng)理(或財務(wù)部總監(jiān));督導(dǎo)下級為采購部經(jīng)理助理、采購主管、報關(guān)員、倉庫主管、其主要職責(zé)為：1、執(zhí)行總經(jīng)理（或財務(wù)部總監(jiān)）的指令，執(zhí)行國家的有關(guān)法律規(guī)定，執(zhí)行酒店的采購制度，全面負(fù)責(zé)酒店內(nèi)的采購工作。2、負(fù)責(zé)制定采購方針，策略、制度及采購工作的程序與標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)管理當(dāng)局批準(zhǔn)后，確保貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)部門...[文章詳情]
• 采購管理之異地供應(yīng)商如何考察?
  發(fā)布時間：2013-03-22點擊量：243
  采購的計劃工作過程開始于從每年的銷售預(yù)測、生產(chǎn)預(yù)測、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測中獲得的信息。銷售預(yù)測將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務(wù)的總的測量；生產(chǎn)預(yù)測將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息；經(jīng)濟(jì)預(yù)測將提供用于預(yù)測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預(yù)測分解才特...[文章詳情]
• 運用戰(zhàn)略采購優(yōu)化采購成本管理
  發(fā)布時間：2013-03-21點擊量：156
  一、戰(zhàn)略采購是先進(jìn)的采購戰(zhàn)略采購是由著名咨詢企業(yè)利爾尼于20世紀(jì)80年代首次提出的，科爾尼致力于戰(zhàn)略采購研究和推廣工作，己為全球500強(qiáng)企業(yè)中的三分之二提供過戰(zhàn)略采購咨詢服務(wù)。戰(zhàn)略采購“是計劃、實施、控制戰(zhàn)略性和操作性采購決策的過程，目的是指導(dǎo)采購部門的所有活動都圍繞提高企業(yè)能力展開，以實現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景計劃”。它有別...[文章詳情]
• 如何搞好品質(zhì)管理
  發(fā)布時間：2013-02-04點擊量：346
  當(dāng)我們知道了搞好品質(zhì)的好處和品質(zhì)不良的壞處時，我們又該如何針對公司的現(xiàn)狀去搞好品質(zhì)呢？我們作為公司的高層和基層又該如何去對品質(zhì)負(fù)責(zé)呢？該盡到什么樣的責(zé)任呢？我作為公司的品管部負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為我們應(yīng)該這樣去做：第一：建立完善的品質(zhì)控制系統(tǒng)。形成從供應(yīng)商管理到制程品質(zhì)管理，直至遠(yuǎn)及客戶管理的整個品質(zhì)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣，從體...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 零缺陷質(zhì)量管理
  開課時間：2025-10-27地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程目的：被譽為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦•克勞士比（Philip B. Crosby）在20世紀(jì)60年代初提出“零缺陷”思想，并在美國推行零缺陷運動。后來，零缺陷的思想傳至日本，在日本制造業(yè)中得到了全面推廣，使日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到迅速提高，并且領(lǐng)...[培訓(xùn)詳情]
• 打造零缺陷—TQM-全面質(zhì)量管理
  開課時間：2025-03-27地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競爭中扮演著重要的角色！價格競爭是暫時的，質(zhì)量競爭是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題，從某種程度上來講，員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因，這也成為我們...[培訓(xùn)詳情]
• 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)商管理革新
  開課時間：2024-12-13地點：深圳天數(shù)：2 天
  【為什么要學(xué)習(xí)本品牌課程】你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？為什么自己的供應(yīng)商如此的“不聽話”? 我們的庫存怎么無形中就那么多，怎么解決？通過本課程的學(xué)習(xí)，使參加者：理解供應(yīng)鏈集成管理、精益管理互聯(lián)網(wǎng)+...[培訓(xùn)詳情]
• 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課
  開課時間：2024-12-05地點：深圳天數(shù)：3 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理
  開課時間：2023-08-24地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景品質(zhì)的戰(zhàn)略是企業(yè)質(zhì)量的帶全局性、長期性、根本性的謀略，是以質(zhì)量的戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，在對企業(yè)自身質(zhì)量競爭條件，如所處的市場競爭環(huán)境及今后的發(fā)展趨勢的正確預(yù)測的基礎(chǔ)上制定的。品質(zhì)戰(zhàn)略包括指導(dǎo)思想、品質(zhì)目標(biāo)、卓越品質(zhì)管理步驟、品質(zhì)重點布局、品質(zhì)長期和近期目標(biāo)，實施對策與措施等戰(zhàn)略決策。采用理論，實戰(zhàn)案例和工作坊的形...[培訓(xùn)詳情]