培訓(xùn)文章

• 理解TPS豐田生產(chǎn)方式—JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-25點(diǎn)擊量：263
  豐田生產(chǎn)方式用看板方式來(lái)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。但是，并不是說(shuō)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)=看板方式。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如果實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，也可以成為豐田生產(chǎn)方式。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）最初是豐田喜一郎提出的。豐田汽車在二戰(zhàn)后曾經(jīng)由于庫(kù)存過多瀕于破產(chǎn)，據(jù)說(shuō)這種狀況就是“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)”產(chǎn)生的背景。在這種狀況下豐田喜一郎辭職，...[文章詳情]
• 理解TPS豐田生產(chǎn)方式—自働化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-23點(diǎn)擊量：467
  豐田生產(chǎn)方式的另外一個(gè)支柱是自働化（JIDOUKA，自主化）。不是自動(dòng)化，是帶有人字旁的自動(dòng)化。自働化（JIDOUKA，自主化）是運(yùn)用智慧進(jìn)行生產(chǎn)，是日本制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。隨著最近機(jī)械設(shè)備的高性能化和高速化，一旦發(fā)生小小的異常，比如機(jī)器中混進(jìn)異物、卷入碎片，造成設(shè)備或者模具損壞，幾十幾百的次品瞬間就會(huì)堆積成山。這些自動(dòng)化設(shè)備不...[文章詳情]
• 理解TPS豐田生產(chǎn)方式—賺錢的IE工業(yè)工程
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-17點(diǎn)擊量：416
  據(jù)說(shuō)豐田生產(chǎn)方式的全貌至今未見公諸于世，僅能從面對(duì)企業(yè)進(jìn)行豐田生產(chǎn)方式管理指導(dǎo)的管理咨詢師那里了解到它的一些片斷。曾經(jīng)有這樣一則軼事。克萊斯勒公司是曾經(jīng)位居美國(guó)汽車業(yè)前三的公司，其董事長(zhǎng)兼CEO羅伯特·伊頓在94年初的發(fā)布會(huì)時(shí)說(shuō)：“我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)于日本廠商的生產(chǎn)效率，已經(jīng)沒有必要再向豐田學(xué)習(xí)了。”這是因...[文章詳情]
• TPS-豐田生產(chǎn)系統(tǒng)架構(gòu)簡(jiǎn)介
  發(fā)布時(shí)間：2013-08-09點(diǎn)擊量：161
  豐田生產(chǎn)系統(tǒng)房屋結(jié)構(gòu)由大野耐一和EijiToyoda發(fā)展而成，用來(lái)向員工和供應(yīng)商解釋不斷演進(jìn)的豐田系統(tǒng)。該生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)的目的是消除運(yùn)營(yíng)中所有的muri,mura,muda(過載、不均衡、浪費(fèi))。這是一種讓每位員工參與進(jìn)來(lái)，通過采用PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、糾正）的方法解決問題，改善質(zhì)量、成本、交貨期、安全和員工士氣。采用房屋結(jié)構(gòu)解釋豐田生產(chǎn)系...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式推行
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-26點(diǎn)擊量：168
  很多企業(yè)想搞精益，但卻不知道該如何下手。有些企業(yè)聘請(qǐng)精益專家做企業(yè)精益推行者，認(rèn)為這樣就可以精益了，但是搞來(lái)搞去，總發(fā)現(xiàn)效果不佳；也有些企業(yè)請(qǐng)咨詢公司去搞，將希望寄托在咨詢顧問們的身上，認(rèn)為這就可以實(shí)現(xiàn)所謂的精益生產(chǎn)。其實(shí)，這都是誤區(qū)，是大家理解的誤區(qū)。對(duì)于想推行精益生產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要擺正心態(tài)，我們學(xué)習(xí)人家的長(zhǎng)...[文章詳情]
• 豐田生產(chǎn)運(yùn)作體系透視
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-21點(diǎn)擊量：174
  豐田汽車公司是世界汽車工業(yè)中的一個(gè)巨無(wú)霸，多年來(lái)長(zhǎng)盛不衰。近年來(lái)，盡管日本經(jīng)濟(jì)不景氣，但豐田仍然充滿了活力。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們多年來(lái)一直在努力效仿豐田，但誰(shuí)也不能做得像豐田公司那樣好。這是為什麼呢?這在很大程度上要?dú)w因於豐田那傳奇般的高效的生產(chǎn)運(yùn)作體系。一、豐田公司的一切不設(shè)防豐田公司在很長(zhǎng)一段時(shí)間曾被視為保守、動(dòng)作遲緩的...[文章詳情]
• TPS豐田生產(chǎn)方式是企業(yè)永遠(yuǎn)的課題
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-28點(diǎn)擊量：228
  1.目前各家企業(yè)正拼命為保住人力而頭破血流,但事實(shí)上,工作現(xiàn)場(chǎng)卻仍舊存在著相當(dāng)多的多余能力,問題就出現(xiàn)在那些不知活用人力的監(jiān)督人員身上.工作的流暢感,作業(yè)一貫化.2.令人無(wú)法理解的最大問題則是大家只將目光集中在現(xiàn)狀的問題上,而忘了豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì),認(rèn)為在多種少量的時(shí)代里,就推進(jìn)豐田生產(chǎn)方式;物質(zhì)充裕時(shí)代里,就學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式,好...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 精英班：價(jià)值流實(shí)踐規(guī)劃VSM
  開課時(shí)間：2025-05-13地點(diǎn)：無(wú)錫天數(shù)：3 天
  【課程背景】工廠企業(yè)的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(chǎn)（MTO）在越來(lái)越多的企業(yè)中的應(yīng)用，許多都面臨著這樣的問題，訂單交貨期越來(lái)越短，訂單變更頻繁，緊急訂單越來(lái)越多，工廠不能及時(shí)有效反應(yīng)，工廠管理流程復(fù)雜。雖然從訂單接收到發(fā)貨流程上作了一些改進(jìn)，但效果不佳。經(jīng)常性缺料造成交貨期嚴(yán)重滯后，...[培訓(xùn)詳情]
• 向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
  開課時(shí)間：2025-04-18地點(diǎn)：青島天數(shù)：2 天
  【課程背景】本課程針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場(chǎng)管理問題，通過對(duì)一流現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)標(biāo)講解，和解決問題的思路的導(dǎo)入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場(chǎng)問題的根源（7大浪費(fèi)），通過標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、5S等管理工具的導(dǎo)入，尋求低成本、高效現(xiàn)場(chǎng)管理的思路和方法，從而幫助企業(yè)更好地降低成本，提高生產(chǎn)效率，滿足客戶的需求。 【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具...[培訓(xùn)詳情]
• 精益生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬
  開課時(shí)間：2024-05-30地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程目標(biāo)】本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，成就卓越績(jī)效。使學(xué)員：系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理，掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的重要工具，提升運(yùn)營(yíng)管理技能；深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓；掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實(shí)施的要點(diǎn)；借鑒標(biāo)桿...[培訓(xùn)詳情]
• 精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬
  開課時(shí)間：2022-05-27地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程介紹：現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈：品種批次越來(lái)越多，生產(chǎn)批量越來(lái)越少，顧客要求越來(lái)越高，員工管理越來(lái)越難，生存壓力越來(lái)越大，然而，所有的競(jìng)爭(zhēng)歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)無(wú)法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)管理能力，對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)...[培訓(xùn)詳情]
• 精益生產(chǎn)核心工具培訓(xùn)
  開課時(shí)間：2014-07-30地點(diǎn)：廣州天數(shù)：3 天
  【課程背景】在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的大環(huán)境下，制造業(yè)普遍面臨原材料上漲、勞務(wù)費(fèi)用不斷激增、生產(chǎn)效率低下、庫(kù)存堆積、管理成本加大、甚至勞工荒……資料顯示：2011年廣東企業(yè)的用口缺口達(dá)100萬(wàn)，所以推行精益生產(chǎn)是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、參與全球競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇！是中國(guó)由制造大國(guó)轉(zhuǎn)變制造強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路！“精益生產(chǎn)...[培訓(xùn)詳情]