培訓文章

• 如何簽定勞動合同和有效運用績效進行裁員、調崗、調薪與違紀員工處理技巧
  發(fā)布時間：2013-08-27點擊量：189
  課程背景《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》等法律法規(guī)頒布實施至今，全國各地的勞動爭議持續(xù)急劇遞增，傳統(tǒng)的人力考核模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗！據業(yè)內專家預測，今后3年內企業(yè)面臨的勞動爭議依然有增無減?。?！在大環(huán)境影響下，許多企業(yè)營業(yè)額逐年下降，為艱難求存，紛紛采取飲鴆止渴的方法—&mda...[文章詳情]
• 戰(zhàn)略績效管理難題破解之道
  發(fā)布時間：2013-06-14點擊量：129
  培訓目標：戰(zhàn)略績效管理是企業(yè)最重要的管理機制之一，關乎企業(yè)戰(zhàn)略的落地和經營目標的實現(xiàn)。但績效管理又是一個公認的世界級管理難題，多數(shù)企業(yè)在推行績效管理時，不但達不到預期效果，反而造成更多的不滿、抱怨和沖突，究竟是什么原因導致這樣的結果？成為眾多管理者百思不解的困惑！本課程從戰(zhàn)略績效的種種難題出發(fā)，剝繭抽絲，尋找導致失...[文章詳情]
• OJT技能與部屬培育提升訓練
  發(fā)布時間：2013-04-11點擊量：215
  課程簡介OJT技能培訓，會讓我們提高各級主管人員對下屬員工進行輔導的技能，以及提高下屬員工解決實際問題能力和績效達成能力。在工作中，通過各級主管的工作輔導、示范、授權、崗位輪換等方式培養(yǎng)和提高員工解決實際問題的能力，并挖掘員工的潛能，促進公司和員工績效的共同提高，是本次OJT技能培訓的核心和重點。培訓對象企業(yè)管理人員課程...[文章詳情]
• 中小企業(yè)人力資源外包的流程設計
  發(fā)布時間：2013-03-12點擊量：145
  中國的中小企業(yè),盡管其對經濟發(fā)展的作用舉足輕重,但由于外部環(huán)境和內部條件的影響和制約,其生存、發(fā)展面臨許多突出問題。學界關注、研究較多的問題有兩個:一是中小企業(yè)融資難的問題。由于資本市場的不完善和融資中存在的“抵押物少、財務賬目不清、信用記錄不足、單筆業(yè)務金額少、管理成本高、存在較大程度的信息不對稱”等問題,中...[文章詳情]
• 如何確保薪酬內部公平性-崗位評價操作與薪等薪級的劃分
  發(fā)布時間：2013-01-18點擊量：133
  課程背景:薪酬體系是連接企業(yè)與員工的紐帶,是公司戰(zhàn)略的一個組成部分；良好的薪酬體系是減少企業(yè)內部矛盾，吸引人才的有力保障。然而在實際操作中，很多企業(yè)卻面臨著種種困惑：1.薪酬到底怎么才能保密？2.如何正確評價不同崗位的價值高低，營銷類、生產類崗位的價值與職能類、管理類崗位的價值孰高孰低？3.是自己開發(fā)崗位評價工具，還是使用...[文章詳情]
• 一線管理者指導部下的技巧
  發(fā)布時間：2013-01-02點擊量：124
  課程收益通過學習本課程，您將能夠：1）掌握質量數(shù)據的收集方法2）掌握質量數(shù)據的整理與分析方法3）增加質量改進的機會4）掌握相關回歸的數(shù)據分析方法，獲取合理的質量指標。5）通過對樣本質量數(shù)據的分析把握總體質量控制狀況適合對象制造、生管、品管等培訓大綱一、序言1）什么是一線主管2）一線主管的角色認知3）管理者必備的2種知識，3個...[文章詳情]
• 員工輔導與激勵技術
  發(fā)布時間：2012-10-16點擊量：99
  課程目的：1、激勵員工斗志與團隊士氣；2、掌握激勵員工士氣的實戰(zhàn)技巧；3、掌握工作教導的時機及增值信號；4、掌握工作教導的步驟和效果落實；5、了解成為優(yōu)秀輔導員的基本方法。課程對象：企業(yè)中基層主管、一線管理干部課程時間：1天（6小時）課程大綱：第一部份：應用的輔導理念什么是輔導管理者對部下培養(yǎng)的認知問題：一名線長要提升為一...[文章詳情]

培訓課程

• 教練式領導力
  開課時間：2023-10-26地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景身處VUCA世界，領導者面臨的不只是領導力的挑戰(zhàn)（好的領導力是什么樣子），更要關注領導力發(fā)展的挑戰(zhàn)（如何擴展領袖思維的過程），所以我們用來培養(yǎng)領導者的方式也需要升級。教練是一種促進思維方式轉化的特殊技能和發(fā)展過程，企業(yè)領導者習得教練技術，能夠解開新思維和調適行為的潛能，進行自身領導力的發(fā)展。同時，運用教練式領導...[培訓詳情]
• 從技術專才走向管理精英
  開課時間：2022-12-16地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：因為你在某一領域、某一崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，被提升到一個管理者的位置上。作為企業(yè)的一名新晉主管，面臨一個全新的管理崗位：你是否知道，過去你優(yōu)秀專才的成功經驗，往往正是你在新的管理崗位上成功實現(xiàn)角色蛻變的障礙!你是否知道你應如何轉變過去的處事為人的方式，應該具備哪些必備的管理素養(yǎng)、理念和技能?你是否想了解自己的風格，...[培訓詳情]
• 員工輔導技巧
  開課時間：2018-11-30地點：上海天數(shù)：1 天
  課程背景：輔導下屬是管理者的天職，是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多管理者很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務，很重要的原因是因為管理者沒有盡到責任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育下屬的方法和技巧，就能培養(yǎng)一支高績效的團隊，把管理者從“大業(yè)務員”和&ldquo...[培訓詳情]
• 教練式員工輔導技巧
  開課時間：2015-09-15地點：蘇州天數(shù)：1 天
  課程背景隨著信息時代的到來，知識型員工成為勞動大軍中的主力軍，他們有更多的獨立意識，有更多的選擇機會，他們更關注自己的成長和收獲，管理者需要運用新思路對其進行管理。然而，許多對于如何用新視角和思路管理來管理知識型員工，許多管理者深感困惑——不理解管理者的教練角色沒有掌握管理教練的基本技術沒有掌握管理教練的...[培訓詳情]
• 企業(yè)教練與員工輔導技巧
  開課時間：2013-05-16地點：上海天數(shù)：2 天
  課程前言：員工的能力直接關系著團隊的績效與管理者政策的落實效果。因此，要想加強團隊建設、提升下屬工作效率，管理者需要通過方向性和策略性的有效問題，激發(fā)員工發(fā)掘自己的潛能。然而，如何快速提升員工能力、保持員工激情卻一直困擾著許多管理者——不知道如何從教導員工向輔導員工轉變不知道如何與員工建立良好的溝通關系不...[培訓詳情]