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          人才梯隊建設

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-06-18點擊量:173
            績效管理是一個過程管理,不能指望單純的績效管理來實現(xiàn)對員工的有效激勵,必須與薪酬制度相結合。只有對績效管理理念有深入的認識之后,才能真正發(fā)揮績效管理的作用。1.明確績效管理的核心理念績效管理的核心理念是通過工作計劃的過程管理,為組織目標的實現(xiàn)提供堅實可靠的保障。對于企業(yè)核心員工來說,更多的關注于績效實施全過程的管理而...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-23點擊量:108
            你的公司如何更好地處理雇員的薪酬需求?你確信這些基本需求得到滿足了嗎?哪些公司是你可以效仿的呢?問問你自己和你的上級或同事,然后思考以下巔峰處方:1.確定雇員現(xiàn)在對公司薪酬體系的心情。如果公司還沒有實施工作環(huán)境調查,請立即開始實施,而且不要以為1年實施1次就夠了。你每年只對顧客進行1次調查嗎?同時確保每年也要調查競爭對手...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-03-28點擊量:142
            在我們的管理咨詢職業(yè)生涯中,我們發(fā)現(xiàn),在中小型企業(yè)尤其是民營中小型企業(yè)中,無論是企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人,還是人力資源部經(jīng)理,對人力資源規(guī)劃的重視程度都大大不足,甚至有部分人根本就不知道有人力資源規(guī)劃這回事。筆者沒打算在這里喋喋不休地講述人力資源規(guī)劃的重要性,授人以魚不如授人以漁,我們還是直接點,說一下如何做人力資源規(guī)劃...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-24點擊量:109
            課程背景:企業(yè)生存和發(fā)展的競爭中,什么最重要最關鍵?人才。得人才者得天下!可是,21世紀的商業(yè)競爭,人才難得呀。您的企業(yè)是否后備人才匱乏?在后備人才選拔和培養(yǎng)方面是否缺乏系統(tǒng)規(guī)劃?各級人才是否能持續(xù)支持企業(yè)的發(fā)展?支撐未來戰(zhàn)略的發(fā)展?人才供給是否短缺?本課程將從企業(yè)生存發(fā)展的內在本質、企業(yè)核心競爭力和戰(zhàn)略視角,采用系...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-11點擊量:73
            課程背景◇如何建立各個崗位應該考評的項目◇如何確定每個考評項目的量化指標◇如何推動以及持續(xù)考評活動的進行◇如何將考核評估與目標管理相對照課程大綱(部分):一、績效管理的意義:◇績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義;◇考核的方法的對比;◇績效管理所面臨的困境;二、目標與指標◇什么是目標?◇目標與任務;◇什么是指標與指標的性質;...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-09點擊量:120
            課程背景:企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭!那么,究竟什么樣的人可以稱得上是人才?企業(yè)如何定義與測評人才?為什么有的企業(yè)人才充裕,有的企業(yè)總是人才短缺、捉襟見肘?企業(yè)怎么樣才能打造好自己的人才梯隊?采取什么樣的措施才能獲取和培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需要的核心人才?課程提綱:  一、企業(yè)家的“人才觀”決定了企業(yè)究竟能...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-02點擊量:98
            課程前言:經(jīng)濟全球化競爭的加劇、人才的短缺、管理的高要求等,都對企業(yè)的培訓工作提出了更高的要求,如何構建良性互動的培訓體系,鋪設企業(yè)人才儲備的有效途徑?企業(yè)在人才梯隊建設方面是否缺乏系統(tǒng)規(guī)劃?各級人才是否能持續(xù)支持企業(yè)的發(fā)展?支撐未來戰(zhàn)略的發(fā)展人才供給是否短缺?針對以上問題,我們提供了具操作性的方法、工具和實際操作...[文章詳情]

          培訓課程

          • 開課時間:2024-12-06地點:上海天數(shù):2 天
            【引言】華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道,大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)?為什么成長速度驚人?華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性?這些特質都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而,我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果?;仡欉^往,今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的,比如業(yè)務部門領導不重...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-09-06地點:北京天數(shù):2 天
            【課程背景】伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加,組織內部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā),企業(yè)和業(yè)務部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰(zhàn),要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應鏈生態(tài)圈,打造一支內部“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍,而梯隊人才隊伍建設是戰(zhàn)略落地...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-05-24地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景:伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加,組織內部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā),企業(yè)和業(yè)務部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰(zhàn),要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應鏈生態(tài)圈,打造一支內部“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍,人對了,事基本就成了,人才的選...[培訓詳情]
          • 開課時間:2023-02-16地點:北京天數(shù):2 天
            培訓背景:人力資源是業(yè)務的合作伙伴,應該有財務思維-成本,從而做到業(yè)務導向。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,需要科學的決策分析,特建立與之相應的人力資源成本分析體系,從財務與管理角度出發(fā),以數(shù)據(jù)指標形式體現(xiàn)。從企業(yè)的目標出發(fā),如何科學預算人工總數(shù),人員結構,及人力總成本?薪酬總額的管控流程與方法?人事費用的管控流程與方法?如...[培訓詳情]
          • 開課時間:2022-09-16地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景:近年來,盡管人才盤點工作已經(jīng)得到越來越多企業(yè)的普遍重視,但是在戰(zhàn)略性人才的識別、評價與繼任管理上仍存在諸多的誤區(qū):Ø人才盤點唯績效論英雄,很多人才上升到高階崗位立刻遭遇發(fā)展瓶頸Ø后備B角與A角之間貌合神離,相愛相殺Ø在常規(guī)性崗位上超量培養(yǎng),重復配置,在真正破解當前組織績效堵點或面向未來轉型...[培訓詳情]

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