四、貨物儲存與養(yǎng)護(hù)技術(shù)
1、倉儲管理規(guī)劃
◇ 平面布局圖、庫位、貨位規(guī)劃與編號方法
◇ 根據(jù)儲存貨物特點(diǎn)，合理設(shè)置貨架、立倉、平庫的比例
◇ 按采購時(shí)期、物料體積、重量及消耗的特點(diǎn)合理分配庫位
◇ 倉庫儲存能力規(guī)劃，確保倉儲設(shè)施的安全，提高倉庫利用率
2、物料儲存管理
◇ 識別物性，區(qū)分保管要求和需求特點(diǎn)進(jìn)行分區(qū)分類儲存
◇ 有效解決產(chǎn)量增加與倉庫庫容的矛盾
◇ 存儲技法，倉庫利用率與存貨周轉(zhuǎn)率的評價(jià)
3、盤點(diǎn)管理
◇ 盤點(diǎn)的目的和方法
◇ 核銷技術(shù)，存儲差數(shù)的原因、預(yù)防與處理
◇ 倉庫呆料處理的方法
4、貨物養(yǎng)護(hù)技術(shù)
◇ 倉儲環(huán)境按理
◇ 引起物料質(zhì)量變化的理化原因
◇ 溫濕度原理與控制
◇ 防潮、防霉、防鼠與防銹的有效措施
◇ 危險(xiǎn)品管理，MSDS
五、物料發(fā)放（出庫）控制
1、出庫規(guī)范操作
◇ 出庫流程、條件、手續(xù)
◇ 物料領(lǐng)取與配發(fā)方式下的出庫管理
◇ 出庫差錯(cuò)預(yù)防
2、退料與補(bǔ)料的規(guī)范操作
◇ 工廢、料廢的定義與補(bǔ)料處理
◇ 退料處理
◇ loss料管理
3、非正常領(lǐng)料管理
◇ 樣板料、實(shí)驗(yàn)料、借料、代理料
◇ 產(chǎn)生的原因及其帶來的問題，杜絕借料的方法
六、現(xiàn)代企業(yè)物流管理
1、企業(yè)物流配送
◇ 計(jì)劃、集散、統(tǒng)籌，越庫作業(yè)
◇ 物流、商流、遠(yuǎn)程配送
◇ 配送運(yùn)作程序
◇ 看板、按燈、電子標(biāo)簽看板配送運(yùn)作
◇ 配送方案，配送工具的合理配置
2、配送模式JIT、VMI
◇ JIT、VMI配送的方式
◇ 集貨配送管理方法
七、倉儲安全管理
1、倉儲安全作業(yè)
◇ 作業(yè)物料安全管理
◇ 預(yù)防事故，災(zāi)害管理方案與應(yīng)急措施
◇ 危險(xiǎn)品的儲存、保管、操作、防護(hù)與異常處置
2、倉庫防火與滅火
◇ 消防演習(xí)，逃生訓(xùn)練
◇ 保證倉儲安全的器具、設(shè)備和設(shè)施管理
八、倉儲成本管理與業(yè)績評估
1、倉儲成本控制
◇ 資源成本管理
◇ 管理成本控制
◇ 差錯(cuò)、浪費(fèi)與損耗的管理
2、倉儲業(yè)務(wù)管理工作目標(biāo)
◇ 部門工作目標(biāo)類別
◇ 實(shí)施、執(zhí)行與效率管理體系
3、倉儲部門業(yè)務(wù)業(yè)績評價(jià)指標(biāo)體系
◇ 業(yè)績考核
◇
KPI
◇ 業(yè)務(wù)績效報(bào)告