倉(cāng)庫(kù)管理人員管理技能提升
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課程大綱：
一、
倉(cāng)儲(chǔ)管理
1、倉(cāng)庫(kù)的機(jī)能是配合生產(chǎn)一種服務(wù)，具有下列機(jī)能與職責(zé)
◆倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸
◆物料管制
2、倉(cāng)庫(kù)管理員基本職責(zé)及流程
3、制造企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，長(zhǎng)期存在以下不足
二、庫(kù)存管理
庫(kù)存發(fā)生的原因
1.計(jì)劃性或策略性庫(kù)存
2.失誤性庫(kù)存
庫(kù)存的動(dòng)機(jī)與分類
庫(kù)存的利弊
擬定庫(kù)存基準(zhǔn)點(diǎn)
存量管制
基本存量管制方式
物料分析與計(jì)算
有效減少庫(kù)存的方法
庫(kù)存管理策略——JIT庫(kù)存
7 種浪費(fèi)
三、入庫(kù)運(yùn)作
倉(cāng)儲(chǔ)管理中進(jìn)、出庫(kù)常見(jiàn)情況
四、倉(cāng)庫(kù)保管
商品倉(cāng)儲(chǔ)存在的主要問(wèn)題
儲(chǔ)存業(yè)務(wù)的具體原則——五三五防
倉(cāng)儲(chǔ)布置
倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局
●橫列式布局
●縱列式布置
●縱橫式布局
●傾斜式布局
●通道傾斜式布局
倉(cāng)儲(chǔ)保管的三大作用
１、成本控制
２、品質(zhì)改善作用
３、提高工作效率
物料的分類及BOM 編制方式
◆按物料在生產(chǎn)中的作用分類
◆按自然屬性分類
ABC分析法如何用在物料管理
物料清單（BOM）
物料編號(hào)方法
★數(shù)字法
★字母法
★暗示法
★混合法
物料需求計(jì)劃與控制
MRP成功實(shí)施的必要條件
物料計(jì)劃處理程序
物料跟催
催料步驟與注意事項(xiàng)
領(lǐng)料計(jì)劃、管制與超量領(lǐng)料控制
五、貨倉(cāng)管理
貨倉(cāng)的功能與職責(zé)
存儲(chǔ)布置
貨物收發(fā)與保管
進(jìn)料標(biāo)識(shí)
存貨記錄
●存貨卡及所載資料
●存貨記錄資料來(lái)源
●存貨記錄資料來(lái)源的難題
●錯(cuò)誤存貨記錄的成因
●存貨日期注明
六、貨物收發(fā)及退貨
魯氏物料管理控制和盤(pán)點(diǎn)法
貨物收發(fā)及退貨
滯料的定義
滯料處理方式
七、物料的盤(pán)點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)
5S
●物料盤(pán)點(diǎn)的意義
●物料盤(pán)點(diǎn)的種類
●循環(huán)盤(pán)點(diǎn)
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的應(yīng)用
倉(cāng)儲(chǔ)管理合理化革新趨勢(shì)
八、Just-in-Time 方式和庫(kù)存管理