勞務派遣、如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策
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課程背景：
隨著《
勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《
社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規(guī)的實施，而《工資支付條例》、《勞動能力鑒定》等相關法律法規(guī)也在草擬中，國家對企業(yè)用工關系的調(diào)控將不斷加深，企業(yè)的用工自主權將受到越來越多的限制，導致很多用人單位在勞動用工管理中無所適從。 如：用人單位在什么情況下才可以調(diào)崗調(diào)薪；如果勞動者拒絕到新崗位報到，用人單位該如何處理；如何證明勞動者不能勝任工作；薪酬與企業(yè)的經(jīng)營效益之間如何平衡；如何加強
薪酬管理提高企業(yè)效益；如何在原有薪酬水平的基礎上提高勞動者的積極性；勞務派遣能否規(guī)避一些敏感的法律風險；如何簽訂無固定期限勞動合同；如何管理無固定期限合同工；如何制訂合法、有效、實用的規(guī)章制度；如何處理違紀員工；如何解雇違紀員工；如何應對勞動爭議案件等等。
課程收益：
1、理解和把握員工關系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)； 2、全面、系統(tǒng)提高員工關系管理實操能力； 3、幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關系風險管控體系，合法有效地控制員工關系風險。
課程大綱：
一、勞務派遣實務應對策略
1、勞務派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務外包等的區(qū)別、利弊、成本對比
2、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險：同工不同酬、所有崗位都用派遣、派遣人員多于正式人員、社會保險基數(shù)不足額……
3、派遣、外包風險控制與用工模式籌劃
二、如何有效進行調(diào)崗調(diào)薪
1、用人單位單方調(diào)崗的法律依據(jù)
2、如何進行合法有效的調(diào)崗操作？
3、薪隨崗變的實現(xiàn)條件
三、離職
員工管理
1、員工離職的四大種類
2、員工辭職管理中的法律風險及控制方案
3、辭退員工過程中的法律風險及控制方案
4、與員工協(xié)商解除過程中的法律風險及控制方案
5、員工勞動關系終止時的法律風險及控制方案
6、經(jīng)濟補償金、賠償金、違約金的運用及風險控制
7、特殊員工的離職管理
四、如何有效處理違紀違規(guī)員工
1、處理違紀員工的幾大要素
2、違紀員工處理的權限及流程
3、處理違紀員工過程中的調(diào)查取證問題
4、處理違紀員工所必須的證據(jù)問題
5、嚴重違反公司規(guī)章制度人員的處理及注意事項
6、員工不接受違紀處分的處理方式
五、《社會保險法》實務應對策略
1、《社會保險法》的新規(guī)定及企業(yè)應對策略
2、社會保險管理過程中的誤區(qū)解析
3、社會保險管理過程中的法律風險及應對方案
4、社會保險與勞動關系之間的統(tǒng)籌
5、社會保險與勞動報酬之間的籌劃與平衡
6、社保、個稅、工資及勞動關系的綜合權衡
7、新法下的人力成本控制
六、《工傷保險條例》實務應對策略
1、新《工傷保險條例》的變化及企業(yè)應對
2、工傷認定標準、流程及企業(yè)注意事項
3、工傷待遇及用人單位的工傷賠付成本分析
4、工傷待遇與非因工負傷/患病員工待遇的對比分析
5、關于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對比分析
6、工傷員工的勞動關系處理
七、企業(yè)常見勞動爭議案件處理對策
1、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
2、勞動
合同管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
3、薪酬、獎金管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
4、工時、假期管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
5、勞動爭議處理策略：時效、舉證、管轄等