快速換線SMED
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課程收益：
系統(tǒng)掌握快速換線與換模的改善具體步驟、方法；
學(xué)習(xí)和實(shí)踐練習(xí)獲得快速切換的思路、方法，消除換線與換模存在的浪費(fèi)；
幫助企業(yè)培訓(xùn)改善人才，提升改善意識(shí)和改善能力；
課程大綱
第一講、快速切換概論
1. 快速換線的定義
2. 快速換線的發(fā)展
3. 制造型企業(yè)的困惑——少量多類
4. 少量多類的競(jìng)爭(zhēng)利器——快速換線
第三講、實(shí)現(xiàn)快速切換的思路和方法
1． 從F1賽程的進(jìn)站維修看快速切換
2． 換線信息傳遞——信號(hào)系統(tǒng)
3． 換線物料工具：裝載與運(yùn)輸
視頻案例賞析：德國(guó)奔馳的物料傳送
4． 設(shè)備快速換模的5步法
視頻賞析：快速換模系統(tǒng)作業(yè)
5． 換線協(xié)助團(tuán)隊(duì)以及作業(yè)模式設(shè)計(jì)
6． 人員訓(xùn)練高速習(xí)慣化
7． 機(jī)械加工、手工組裝以及混合作業(yè)的換線的不同與側(cè)重點(diǎn)
第三講、快速切換實(shí)踐
1、 切換現(xiàn)狀評(píng)估
2、 利用程序法切斷分析切換步驟的問(wèn)題
3、 利用秒表核定作業(yè)的時(shí)間表
4、 整理切換作業(yè)的問(wèn)題
5、 制定切換作業(yè)改善計(jì)劃
6、 分組QCC實(shí)現(xiàn)計(jì)劃
7、 專業(yè)人士的指導(dǎo)和輔助
第四講、快速切換的長(zhǎng)期課題
1、 快速切換研究團(tuán)隊(duì)的設(shè)立與技術(shù)研究
2、 按照相同作業(yè)因素的同比度的相似比例進(jìn)行排程
3、 進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域的的再規(guī)劃
4、 與供應(yīng)商協(xié)同的無(wú)再交換裝載以及直送模式的應(yīng)用
5、 產(chǎn)品的集成化研發(fā)減少