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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          現(xiàn)代物流管理-物流與倉儲管理

          培訓(xùn)講師:顧聞知培訓(xùn)主題:物流倉儲管理 車間物料配送 物流運(yùn)輸路線規(guī)劃天數(shù):2 天
          課程說明:
          倉儲物流效能管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵要素之一,以沃爾瑪公司為代表,其在倉儲物流管理上的速度和效率成為其在全球成功的關(guān)鍵因素之一。對于中國企業(yè)的倉儲物流管理來說,如何有效的在自身的倉儲物流網(wǎng)絡(luò)中加強(qiáng)物流配送管理,從而更好的滿足各客戶對產(chǎn)品的需求,提升倉儲物流管理效能,便成為物流管理人員亟待解決的問題。
          本課程將全面闡述倉儲物流管理流程、物流配送管理模式創(chuàng)新、物流配送方案制定和物流配送路線的規(guī)劃等內(nèi)容,通過大量的案例分析研討,全面提升學(xué)員配送管理的實(shí)戰(zhàn)能力。
          課程收益:
          1、了解倉儲物流配送中領(lǐng)料和發(fā)料的區(qū)別與利弊;
          2、了解物料物流配送的流程;
          3、掌握物料物流配送方案的制定的技巧;
          4、了解物流模式的創(chuàng)新,拓展物流規(guī)劃制定思路;
          5、掌握物流運(yùn)輸路線規(guī)劃的技巧、運(yùn)輸與配送管理的要求、運(yùn)輸作業(yè)的流程、物流成本控制等知識和技巧;
          6、掌握企業(yè)外包物流考核管理的指標(biāo)和技巧。
          授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式
          培訓(xùn)學(xué)員:物流管理、倉庫管理、物流配送規(guī)劃人員.
          課程綱要:
          第一講物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢
          ERP體系的關(guān)鍵理念整合
          OnePageSCM與3種物流系統(tǒng)整合
          客戶要貨有貨,不要貨時零庫存,可以做到零庫存嗎?
          制造商不準(zhǔn)建倉庫,不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料,倉儲物流如何解決?
          第三方物流的作用及服務(wù)商機(jī)
          SCM創(chuàng)新6大終極目標(biāo)…
          第二講物流配送流程
          庫存如何解決?
          倉儲物流職能7大步驟與口訣
          銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈規(guī)劃,倉儲物流商機(jī)在哪?
          配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵…
          創(chuàng)新JMI(JIT+VMI)體系的運(yùn)作流程介紹
          第三講物料配送方案的制定
          物流方案制訂實(shí)施目標(biāo)
          物流運(yùn)作利潤最大化及成本費(fèi)用最低化
          時間及空間最優(yōu)化使用
          配送業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)化
          促進(jìn)客戶商家與客戶的供應(yīng)商物流標(biāo)準(zhǔn)化
          高效快速響應(yīng)的物流運(yùn)作系統(tǒng)
          物流配送的信息化與客戶商家及其供應(yīng)商ERP的整合…
          第四講倉儲物流配送模式創(chuàng)新
          現(xiàn)代化倉儲管理關(guān)鍵八大步驟
          倉儲空間規(guī)劃321原則
          自動立庫的整合-物流標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施要點(diǎn)
          線邊倉或前沿倉的規(guī)劃與實(shí)施
          新一代物流企業(yè)4大成功發(fā)展路徑演繹拓?fù)鋱D
          3~5年物流戰(zhàn)略五大規(guī)劃
          倉碼與貨架編碼方法
          條形碼的利用與關(guān)鍵管制
          流程倉介紹…
          第五講運(yùn)輸與配送管理的要求
          3PLGPS系統(tǒng)規(guī)劃與改革要點(diǎn)
          強(qiáng)化車調(diào)中心與物調(diào)中心的管制關(guān)鍵
          鏈接GPS與MES系統(tǒng)的關(guān)鍵
          中轉(zhuǎn)配送服務(wù)及再創(chuàng)新的JM3I+MA的體系…
          第六講運(yùn)輸作業(yè)流程
          物流配送中心流程走一遭:
          物流配送管理問題常見缺失
          倉儲管理問題常見缺失…
          第七講如何搞好運(yùn)輸跟蹤與監(jiān)控
          e化連線到客戶銷貨庫存?zhèn)}的意義為何?
          ETD/ETA的管制技法
          成品出銷貨管制關(guān)鍵技巧
          出貨裝箱裝柜關(guān)鍵技巧…
          第八講物流成本控制
          2個立方米(2M3)的物流標(biāo)準(zhǔn)化起步
          物流成本計算經(jīng)典新3段式報價法則是啥?
          第九講企業(yè)外部運(yùn)輸----成本降低與服務(wù)提高的矛盾博弈(物流發(fā)展風(fēng)險)
          物流供應(yīng)定位模型
          物流風(fēng)險規(guī)避與建設(shè)創(chuàng)新
          第十講高效倉儲物流管理再提示
          備品備件與預(yù)測計劃或訂單取得的互動
          物流與客戶商家MRP信息流的操作
          保安及車調(diào)放行管理的建立
          以燈號撿料技法的建置關(guān)鍵
          115115快速節(jié)拍平衡的技法
          JMI快速反應(yīng)區(qū)建置的關(guān)鍵…
          尾聲---課程回顧與問題解答

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          講師信息


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