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課程大綱：第一部分生產(chǎn)經(jīng)理的使命與職責(zé)1、生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中到底為誰做的2、生產(chǎn)經(jīng)理的工作界定3、生產(chǎn)經(jīng)理的工作藝術(shù)4、生產(chǎn)經(jīng)理的工作特點(diǎn)5、生產(chǎn)經(jīng)理與老板、總經(jīng)理6、生產(chǎn)經(jīng)理的工作內(nèi)容及知識、技能要求7、生產(chǎn)經(jīng)理的培養(yǎng)與...
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【課程收益】◆掌握倉庫物流人員應(yīng)具備的基本職責(zé)和職業(yè)素養(yǎng),提高配送服務(wù)質(zhì)量,提升職業(yè)道德水準(zhǔn)；◆理解先進(jìn)的物流倉儲管理的新觀念、建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念，提升快速反應(yīng)能力；◆懂得先進(jìn)的倉儲物流管理規(guī)范操作程，包括...
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課程內(nèi)容一.物料與倉儲管理的重要地位1.物料倉儲在供應(yīng)鏈中的意義2.物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別3.物料管理的范圍與目標(biāo)4.物料倉儲管理作業(yè)的關(guān)聯(lián)5.倉儲管理的目標(biāo)和構(gòu)成6.儲存空間規(guī)劃的影響因素和貨位管理二.倉儲管理在企...
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課程內(nèi)容一、倉儲管理1、倉庫管理員職責(zé)2、倉庫的組織結(jié)構(gòu)3、倉庫管理員的任職資格4、如何建立倉庫管理指標(biāo)體系5、如何制定倉容定額6、如何進(jìn)行儲存物品的定期檢查二、倉庫規(guī)劃1、如何進(jìn)行倉庫平面布置2、如何計(jì)算倉庫面積3、如何...
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課程大綱：1、高效倉庫管理的必備因素1)現(xiàn)代物流-供應(yīng)鏈環(huán)境下的倉庫重新定位2)現(xiàn)代企業(yè)中倉庫形式及其管理模式的變化3)突破我們的倉庫的第一印象4)倉庫管理與庫存控制的實(shí)質(zhì)內(nèi)容5)不同企業(yè)、行業(yè)的倉庫管理類型細(xì)分6)倉庫管理基...
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課程背景：制造業(yè)現(xiàn)正處于生產(chǎn)旺季,面臨著金融危機(jī)的巨大的工作壓力,我們應(yīng)該如何游刃有余的面對銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制難度大存在的種種疑難問題?掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架...
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課程介紹在愈來愈激烈的市場競爭中，如何控制成本提高客戶滿意度成為企業(yè)無法回避的難題。企業(yè)經(jīng)常會發(fā)出如下的感嘆：訂單來了，但是原材料無法保障，導(dǎo)致客戶滿意度下降庫存不降低，會導(dǎo)致資金大量占用，增加企業(yè)的成本，可是控...
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課程收益：此次為期2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助參與者掌握倉儲管理的基本理念和具體方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握倉庫日常作業(yè)的流程和方法，掌握盤點(diǎn)的時(shí)機(jī)與合適頻率，如何保障賬物相符，了解影響倉庫高效運(yùn)作的因素...
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課程目的：理解現(xiàn)代倉庫的職能理解企業(yè)倉庫再規(guī)劃了解倉庫設(shè)備及其應(yīng)用掌握倉庫運(yùn)作與創(chuàng)新掌握企業(yè)庫存管理與控制課程內(nèi)容：1.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？現(xiàn)代倉庫的價(jià)值倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫管...