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          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內訓 >> 時間管理方法 培訓課程

          企業(yè)內訓

          • 培訓講師:易生俊
            天數(shù):2 天
            課程目標:理解部門經(jīng)理的角色。理解、掌握目標管理的工具、方法,提升目標管理能力。理解、掌握時間管理的工具、方法,提高時間運用效率。理解、掌握會議管理的工具、方法和技巧,提高主持會議能力。理解、掌握高效溝通的工具、...
          • 培訓講師:葛軍
            天數(shù):2 天
            課程目標:時間管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的時間做合適的事情,以期取得最佳的工作價值。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做;時間管理不是完全的掌控,...
          • 培訓講師:陳致諺
            天數(shù):2 天
            課程目標:1.了解目標管理的重要性,了解目標管理的具體內容和實施步驟2.掌握建立目標管理體系的方法,提高目標管理實施的有效性3.時間管理的認知,了解時間浪費的因素,學習如何做好自我管理?4.掌握時間管理方法與工具的運用,...
          • 培訓講師:辛雪峰
            天數(shù):2 天
            課程大綱:第一講時間管理的誤區(qū)案例:CEO時間管理法、杰克韋爾奇的時間管理方法引言:三忙現(xiàn)象與中國企業(yè);一、誤區(qū)之一:工作缺乏計劃;二、誤區(qū)之二:組織工作不當;三、誤區(qū)之三:時間控制不夠;四、誤區(qū)四:整理整頓不足;五...

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