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課程內(nèi)容第一部分現(xiàn)代倉儲與物流一、物流概述?定義?物流分類?物流構(gòu)成物流系統(tǒng)的基本功能（1）物流系統(tǒng)的基本功能（2）物流系統(tǒng)的基本功能（3）?精益物流?為什么說物流是企業(yè)第三利潤源泉？物流企業(yè)的增值服務(wù)功能物流成本&...
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課程內(nèi)容一、倉庫管理概述1、倉庫管理的定義和涵蓋2、現(xiàn)代企業(yè)倉庫形式及其管理模式3、倉庫在企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要地位二、企業(yè)倉庫管理現(xiàn)狀1、企業(yè)倉庫建設(shè)、設(shè)備配置、部門設(shè)置和管理的現(xiàn)狀2、倉庫經(jīng)理人的委屈與困惑3、倉庫管理...
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課程大綱：第一講倉儲與跨部門協(xié)作——如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化一、企業(yè)倉儲與物流的關(guān)系1、企業(yè)物流與配送的概念2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿到倉儲業(yè)務(wù)管理中3、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流...
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課程內(nèi)容第一講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區(qū)域管理倉儲的機能是什么？物資流通與運營模式倉儲管理為何要從“9S”開始？倉儲的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么？倉儲安全管理包括什么？滅火器的種類與使用范圍？倉...
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【課程目標(biāo)】根據(jù)目前制造業(yè)面臨全球能源和原材料價格上漲,技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生...
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課程背景：供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)與關(guān)聯(lián)部門各自為政，本位主義嚴重，盲目追求自身企業(yè)的所謂利益或部門管理績效卻降低了企業(yè)運營效益ERP軟件為什么成了我們企業(yè)的一個“財務(wù)軟件”？ERP系統(tǒng)到底要為我們解決什么問題？如果...
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培訓(xùn)目標(biāo)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變，供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動地位等問題，如何提升倉儲...
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【課程背景】在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準確性。但是許多企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題：如何設(shè)立...
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【培訓(xùn)目的】根據(jù)目前制造企業(yè)客戶需求多變、技術(shù)更新快，銷售預(yù)測不準導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動，物料計劃不準，產(chǎn)能把握不準、不是物料積壓，就是缺貨，影響交貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換，部分來料不配套，待料導(dǎo)致在制品積...
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培訓(xùn)目標(biāo)根據(jù)目前汽車配套企業(yè)面臨組裝企業(yè)需求多變、技術(shù)更新快，銷售預(yù)測不準導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動，物料計劃不準，產(chǎn)能把握不準、不是物料積壓，就是缺貨，影響交貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換，部分來料不配套，待料導(dǎo)致...