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課程目的通過流程的設(shè)計和優(yōu)化，提高員工的團隊協(xié)作精神，給員工營造一個良好的工作環(huán)境，提高員工的積極性與降低離職率，留住優(yōu)秀員工課程內(nèi)容以學(xué)員公司的流程作為籃版進行操作，指導(dǎo)學(xué)員如何診斷、分析、優(yōu)化、設(shè)計企業(yè)流程！...
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培訓(xùn)收益通過學(xué)習(xí)本課程，您將：1)系統(tǒng)理解研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法，在思想認(rèn)識上與國際接軌；2)了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路；3)樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則；4)學(xué)習(xí)國際上先進、成...
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課程目的解決公司組織級項目（多個項目）管理的問題課程內(nèi)容課程大綱一、案例分析二、組織級項目管理綜述1.項目管理的歷史2.單研發(fā)項目管理面臨的問題與挑戰(zhàn)3.四個基本概念：1）project2）projectportfolio3）product4）multiple...
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課程目的梳理新產(chǎn)品開發(fā)流程，研發(fā)項目管理過程與工具，新產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系，幫助學(xué)員解決新產(chǎn)品開發(fā)流程在研發(fā)項目管理過程中如何應(yīng)用！課程大綱一、案例分析1.請參考案例分析材料，并進行討論：ØA公司的...
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課程目的本課程的目的是向?qū)W員全面的介紹國際領(lǐng)先的研發(fā)管理體系，幫助企業(yè)了解如何系統(tǒng)提升研發(fā)效率。是學(xué)員在短時間內(nèi)能夠快速的找到自己企業(yè)研發(fā)效率提升的瓶頸所在，并帶領(lǐng)學(xué)員一起探索解決之道。 如何打造高效的研發(fā)管理...
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課程目的讓學(xué)員掌握如何正確認(rèn)識和培養(yǎng)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，課程結(jié)束后，能很好地讓課程內(nèi)容落地。課程內(nèi)容大綱第一部分 項目經(jīng)理的角色認(rèn)知1.從技術(shù)向項目經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型的障礙2.項目經(jīng)理的雙重角色如何定位？2.1.項目經(jīng)理執(zhí)...
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課程目的大大縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，提高新產(chǎn)品質(zhì)量，并可以降低產(chǎn)品制造和維護成本。再結(jié)合自主的核心技術(shù)，就可以形成差異化的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)獲得領(lǐng)先地位。課程內(nèi)容課程大綱1. 產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理概述1.1、導(dǎo)入問題1....
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課程目的幫助制造型企業(yè)（含代工企業(yè)）完善NPI過程和程序，提高制造效率和質(zhì)量的提升課程內(nèi)容破冰之旅：根據(jù)企業(yè)的實際情況，探討、分析新產(chǎn)品導(dǎo)入不良的表現(xiàn)一、 新產(chǎn)品導(dǎo)入概述1. 企業(yè)在追求什么：技術(shù)？樣品？產(chǎn)品？商品？2. ...
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課程內(nèi)容作為直線經(jīng)理，您是否會常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對老板高標(biāo)準(zhǔn)高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。但結(jié)果還是吃力不討好！上司只管下命令要結(jié)果，權(quán)力、資...
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課程目的本課程通過結(jié)構(gòu)化的能力體系設(shè)計，首先讓管理者認(rèn)識管理本質(zhì)，將自己從紛繁瑣碎的事務(wù)性工作解放出來，按照博華中層管理者能力提升結(jié)構(gòu)化模型，系統(tǒng)性掌握管理的方法與工具，如：目標(biāo)管理與工作計劃、如何解決工作問題、...