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課程目標(biāo)：1、明確壓力的形成及原因，處理壓力的方法2、學(xué)會(huì)并實(shí)踐心情平復(fù)方法，改善集中力，改變從被管到樂(lè)觀3、以冷靜及平穩(wěn)的心態(tài)界定問(wèn)題、解決難題并建立關(guān)系4、在不受威脅的情緒下接受變革課程大綱：課程導(dǎo)入：你現(xiàn)在的困...
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課程目標(biāo)：1.從勝任力角度理解企業(yè)文化在組織發(fā)展的作用2.懂得運(yùn)用企業(yè)文化診斷和分析機(jī)理3.指導(dǎo)企業(yè)建立企業(yè)文化構(gòu)建的平臺(tái)4.指導(dǎo)企業(yè)吸收和提煉先進(jìn)的組織文化理念5.指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)極富個(gè)性化的基于勝任力的企業(yè)文化6.促進(jìn)管理者...
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課程大綱：（一）思維障礙及思維方法1、思維障礙原因剖析（1）知識(shí)貧乏：知識(shí)總量、知識(shí)結(jié)構(gòu)（2）無(wú)批判的學(xué)習(xí)：缺乏主觀的體驗(yàn)（3）迷信：唯書(shū)、唯上、不唯實(shí)（4）固執(zhí)與偏見(jiàn)：經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)的副作用（5）習(xí)慣性思維：沿用過(guò)去經(jīng)驗(yàn)?zāi)?..
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課程目標(biāo)：1.認(rèn)識(shí)自身角色、明晰管理作為，熟練運(yùn)用于基于公司戰(zhàn)略的人力資源管理實(shí)踐2.準(zhǔn)確把握人性特點(diǎn)和個(gè)性心理，有效知人善任，通過(guò)人才獲得企業(yè)戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3.掌握人力資源管理策略與技能-圓潤(rùn)溝通、有效激勵(lì)等，從而增進(jìn)...
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課程目標(biāo)：使學(xué)員了解戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)涵和工作流程，掌握人力資源的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和規(guī)劃技能，提高公司管理效益，幫助企業(yè)經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)向人本管理者轉(zhuǎn)變。課程大綱：一、企業(yè)人力資源工作指導(dǎo)思想二、明晰企業(yè)人力資源的宗旨...
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課程目標(biāo)：1、認(rèn)識(shí)自身角色、明晰管理作為，熟練運(yùn)用于基于公司戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃2、準(zhǔn)確把握人性特點(diǎn)和個(gè)性心理，通過(guò)有效人力資源規(guī)劃獲得企業(yè)戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、掌握人力資源管理策略與技能-圓潤(rùn)溝通、有效激勵(lì)等，從而增...
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課程目標(biāo)：1、正確認(rèn)識(shí)管理角色、培養(yǎng)管理技能2、了解有效的溝通和激勵(lì)藝術(shù)在管理工作中的重要性3、掌握溝通理念、方法和技能，進(jìn)行有效人際和組織溝通，實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效4、熟練人員激勵(lì)的機(jī)理和技術(shù)，高效地演繹于管理實(shí)踐，改善企...
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課程目標(biāo)：1、充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用2、熟悉科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)系統(tǒng)建立準(zhǔn)則3、了解如何基于勝任力的培訓(xùn)觀點(diǎn)來(lái)應(yīng)用培訓(xùn)實(shí)踐4、掌握建立高效培訓(xùn)體系的先進(jìn)工具5、懂得如何根據(jù)企業(yè)的特性建立企業(yè)勝任力培訓(xùn)體系6、...
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課程目標(biāo)：1、認(rèn)識(shí)管理本質(zhì)、職能與自身管理角色、培養(yǎng)管理技能2、明晰管理發(fā)展趨勢(shì)，掌握管理工作機(jī)理，并應(yīng)用于管理實(shí)踐3、把握角色轉(zhuǎn)變過(guò)程規(guī)律，從心態(tài)、素質(zhì)等方面作好角色轉(zhuǎn)變準(zhǔn)備4、熟練掌握管理工作方法，提升管理技能，...
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課程目標(biāo)：1、明晰執(zhí)行力與跨部門(mén)溝通在管理中的重要性；2、了解執(zhí)行力組織構(gòu)建思路與個(gè)體修煉方法3、熟悉人際溝通原則、方法與技巧，了解企業(yè)內(nèi)部溝通特色和溝通方式4、洞悉企業(yè)內(nèi)部溝通的主要障礙，掌握有效溝通解決辦法5、實(shí)現(xiàn)...