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          企業(yè)內(nèi)訓

          • 培訓講師:張先宏
            天數(shù):2 天
            【課程受益】讓學員了解精益管理的真諦,掌握方針管理的方法,熟練制作精益戰(zhàn)略地圖;讓學員了解在當前環(huán)境下精益管理推進中降本增效的基本思路; 讓學員掌握制造業(yè)降體增效的具體方法與控制要點;讓學員通過對標學習,掌握對標...
          • 培訓講師:張先宏
            天數(shù):2 天
            【課程受益】學員在享受體驗式培訓樂趣的同時,將獲得現(xiàn)代精益物流管理新思維的熏陶,掌握準時化控制的方法和工具,汲取先進企業(yè)經(jīng)典案例的精髓。尤其是:供應鏈環(huán)境下的同步化、準時化物流要求物流系統(tǒng)規(guī)劃與布局精益物流工藝( ...
          • 培訓講師:張先宏
            天數(shù):2 天
            【課程目的】掌握豐田模式系統(tǒng)分析與解決問題的方法可以助企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的過程中做到事半功倍,真正獲得自身造血能力。發(fā)現(xiàn)問題就是發(fā)現(xiàn)浪費,解決問題就是創(chuàng)造利潤,本課程可以幫助你更有效的找到突破點,并采取行之有效的...
          • 培訓講師:張先宏
            天數(shù):2 天
            【課程特色】1.精益大師為您精心解讀精益管理DNA,通俗易懂;2.精益大師為您深度剖板構(gòu)建精益管理系統(tǒng)的理論與方法技巧3.名企案例分析,結(jié)合中國企業(yè)的最佳實踐,極具實用性;4.現(xiàn)場答疑互動,解決學員個性化問題;5.啟發(fā)式互...
          • 培訓講師:張先宏
            天數(shù):2 天
            【課程受益】1、通過TPM學習,讓學員了解TPM對企業(yè)的重要性,從而激發(fā)員工自覺推進TPM;2、讓學員了解TPM活動實施的步驟,掌握實施方法和技巧;3、讓學員理解5S與TPM之間的關系,掌握OEE的計算方法和如何改善OEE;4、讓學員能從客...
          • 培訓講師:張先宏
            天數(shù):2 天
            【課程背景】在了解并掌握了很多精益或工業(yè)工程的工具和方法后,很多公司開始了風風火火的消除浪費的改善活動。很快就在某些領域取得了不錯的成果,但公司運營績效卻沒有明顯的改善或者消除浪費的員工激情也逐漸開始消失,大家...
          • 培訓講師:張先宏
            天數(shù):2 天
            【課程背景】精益生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)流程最精益的管理模式,由日本豐田汽車公司創(chuàng)制。自1977年以來,豐田公司高瞻遠矚,為企業(yè)能在未來競爭中脫穎而出,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng),也就是“精益...
          • 培訓講師:張先宏
            天數(shù):2 天
            【課程受益】旨在讓中國制造業(yè)高管深度理解精益思想、把握精益管理模式的精髓,掌握精益管理系統(tǒng)構(gòu)建規(guī)劃、推行的關鍵路徑,進而幫助企業(yè)構(gòu)建適合于自身發(fā)展的精益管理系統(tǒng),推進企業(yè)戰(zhàn)略變革,成功實現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型,擁抱中國制造20...
          • 培訓講師:張先宏
            天數(shù):2 天
            【課程特色】理論指導:由具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的咨詢顧問授課,全面講授精益質(zhì)量管理的理論、原則及運用案例分享:中國企業(yè)實施精益質(zhì)量管理過程中成功與失敗的案例,分析討論其成敗的原因現(xiàn)場實踐:學員置身MINI工廠中學習、理解、...
          • 培訓講師:張先宏
            天數(shù):2 天
            課程背景:精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!在推動精益生產(chǎn)的過程中,“人、機、料、法、環(huán)”這幾個環(huán)節(jié)都是精益生產(chǎn)實施的要點,其中,&ldq...

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