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課程背景根據(jù)研究資料，在進(jìn)行流程改造前，流程中非增值活動(dòng)的時(shí)間之和通常要占全流程時(shí)間的95%以上，也就是說，大量的資源和時(shí)間都被浪費(fèi)了。客戶需求的不斷變化、市場競爭的加劇及企業(yè)信息化管理的需求都迫使企業(yè)進(jìn)行流程的優(yōu)化...
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課程背景：客戶的需求不斷變化,如何快速而低成本的滿足客戶的需求而又領(lǐng)先于競爭對(duì)手是每一個(gè)研發(fā)經(jīng)理們思考的問題，本課程介紹如何通過WS的三次方模型來確定客戶群，如何準(zhǔn)確分析客戶需求，以及如何用$APPEALS方法將客戶群的需求...
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課程背景：您的企業(yè)是否也會(huì)出現(xiàn)以下現(xiàn)象？為什么項(xiàng)目進(jìn)度總是延遲？為什么項(xiàng)目出現(xiàn)問題沒有人及時(shí)解決，而是相互推卸責(zé)任？為什么員工都不愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任？為什么員工工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)？為什么團(tuán)隊(duì)合...
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課程背景：21世紀(jì)最貴的是什么？是人才！但是，人才如果不能為企業(yè)產(chǎn)生效益怎么辦？人才與人才時(shí)間不能很好的配合工作，怎么辦？團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競爭的世紀(jì)、是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的...
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課程收益：1.了解影響現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營效率的關(guān)鍵因素2.了解運(yùn)營效率提升的方法3.了解國際先進(jìn)的運(yùn)營機(jī)制4.了解國際機(jī)制創(chuàng)新的方向5.掌握機(jī)制創(chuàng)新的方法課程時(shí)間：1-2天（6小時(shí)/天）課程大綱：一、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營效率面臨的挑戰(zhàn)1、執(zhí)行...
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課程背景：產(chǎn)品質(zhì)量問題凸顯，各個(gè)部門相互推卸責(zé)任，質(zhì)量部無所適從。到底誰來對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)？成為大家爭論的一個(gè)永恒話題。質(zhì)量部門能夠?qū)?xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)嗎？答案是顯而易見的。根據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)，研發(fā)質(zhì)量大部分出現(xiàn)在...
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課程背景：很多企業(yè)的訂單很多，但是，現(xiàn)在企業(yè)訂單項(xiàng)目管理多多少少存在以下的問題：1、多個(gè)訂單同時(shí)進(jìn)行，如何確保每個(gè)訂單項(xiàng)目順利交付？2、訂單項(xiàng)目的進(jìn)度總是延遲；3、跨部門溝通協(xié)調(diào)困難；4、每個(gè)部門都很忙，但是訂單項(xiàng)目...
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課程背景：大客戶銷售和普通的銷售不一樣，特別是針對(duì)工業(yè)品和大型項(xiàng)目而言，從前期的信息收集、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目投標(biāo)、和合同簽訂等等工作都是一個(gè)非常系統(tǒng)和緊密的工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的配合也非常關(guān)鍵，課程主要圍繞如何制...
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課程背景：人力資源每年都有很多的項(xiàng)目，比如人才招聘項(xiàng)目、培訓(xùn)項(xiàng)目、績效考核項(xiàng)目、年會(huì)項(xiàng)目等等，如何管理好這些項(xiàng)目，是人力資源非常重要的一個(gè)工作。如何執(zhí)行好這些項(xiàng)目？如何對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解？如何制定有效的項(xiàng)目計(jì)劃？...
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課程背景：生產(chǎn)部門的訂單和項(xiàng)目非常多，如何規(guī)范生產(chǎn)部門的項(xiàng)目管理，是提高企業(yè)運(yùn)營效率必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)部門存在的問題：?生產(chǎn)計(jì)劃混亂；?資源不夠，項(xiàng)目之間出現(xiàn)資源沖突；?項(xiàng)目沒有優(yōu)先級(jí)，每個(gè)項(xiàng)目...