企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施
培訓(xùn)講師：陳代友培訓(xùn)主題：天數(shù)：1 天
課程大綱：
模塊一企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是什么？
1案例分析
2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概念、觀念
3財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本框架
模塊二企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，為什么？
1案例分析--財(cái)務(wù)戰(zhàn)略缺失，企業(yè)破產(chǎn)
2中外企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略比較
3財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
模塊三企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，怎么制定？
1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的流程
2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的工具和方法
3融資戰(zhàn)略
4投資戰(zhàn)略
5成本戰(zhàn)略
6
財(cái)務(wù)管理模式
模塊四企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，如何實(shí)施？
1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行和評(píng)價(jià)責(zé)任是什么？誰(shuí)負(fù)責(zé)？
2系統(tǒng)的實(shí)施流程和方法
3案例分享
模塊五企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，怎樣評(píng)價(jià)?
1制定評(píng)價(jià)指標(biāo)
2評(píng)價(jià)工具與方法