企業(yè)成本控制方法和手段
課程收益:
我國(guó)對(duì)現(xiàn)代
成本管理的重視，始于上個(gè)世紀(jì)80年代，從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到成本控制和管理不僅代表企業(yè)如何利用資源的問(wèn)題，更是一種管理水平的綜合體現(xiàn)。難以想象一個(gè)成本控制失效，甚至是失敗的企業(yè)，可以自詡管理良好。
管理水平的不斷提高，對(duì)成本管理和控制的要求也越來(lái)越高，會(huì)計(jì)部門(mén)在整個(gè)成本控制的過(guò)程體現(xiàn)的唯一性逐漸被企業(yè)多角度控制所替代，越來(lái)越多的管理者都需要了解企業(yè)的成本，了解成本的控制過(guò)程，從而直接參與成本的管理和控制。
為什么現(xiàn)在有些企業(yè)與產(chǎn)品質(zhì)量于不顧，敢把侵害消費(fèi)者利益的產(chǎn)品標(biāo)榜成市場(chǎng)明星？為什么有些企業(yè)敢冒天下之大不韙，將損害消費(fèi)者身心健康甚至生命的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，推向市場(chǎng)？一方面和他們的社會(huì)違法成本不高所致，另一方面的確和企業(yè)認(rèn)為成本控制=成本減少觀點(diǎn)密不可分。
那么究竟什么才是正確的成本控制和管理呢？
這個(gè)課程很明顯，帶有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)管理人員能建立正確的成本觀，給企業(yè)帶來(lái)的收益是明顯和有成效的，最終將給企業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)！
課程大綱:
一：成本術(shù)語(yǔ)以及用途---成本控制和管理的基礎(chǔ)
1.財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)介紹---成本在財(cái)務(wù)中的認(rèn)識(shí)
2.成本和費(fèi)用---成本和費(fèi)用的區(qū)別以及如何區(qū)分
3.評(píng)價(jià)成本在財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要作用，財(cái)務(wù)指標(biāo)的成本分析
4.成本意識(shí)的培養(yǎng)---錯(cuò)誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成
（本章節(jié)將根據(jù)參與課程人員情況進(jìn)行調(diào)節(jié)：財(cái)務(wù)人員將主要講述成本意識(shí)）
二：成本的會(huì)計(jì)管理分類(lèi)以及管理的實(shí)際運(yùn)用
1.成本性態(tài)的了解---變動(dòng)成本和固定成本的應(yīng)用
2.成本的管理實(shí)際運(yùn)用之---量本利分析（CVP分析）
3.成本計(jì)劃于CVP---如何利用CVP做決策
4.成本動(dòng)因
本章節(jié)練習(xí)：
1）經(jīng)營(yíng)安全區(qū)（理解量本利方法的應(yīng)用）
2）為什么營(yíng)業(yè)利潤(rùn)少了10,000元？（傳統(tǒng)方法和量本利方法的比較）
3）三種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策
三：供應(yīng)鏈成本管理
1.一個(gè)典型的供應(yīng)鏈構(gòu)成---成本如何在供應(yīng)鏈中表現(xiàn)
2.采購(gòu)環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)和控制
3.牛鞭定律---造成企業(yè)庫(kù)存和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的重大原因和解決途徑
4.庫(kù)存管理---供應(yīng)鏈和生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制的關(guān)鍵階段
四．生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中的成本控制
1.生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)
2.生產(chǎn)成本管理控制的方法和手段
1）目標(biāo)成本控制
2）標(biāo)準(zhǔn)成本法
3）供應(yīng)鏈成本管理
4）作業(yè)成本法
5）
精益生產(chǎn)法
本章練習(xí)：目標(biāo)成本法在企業(yè)的具體運(yùn)行
分組運(yùn)營(yíng)：我們公司的作業(yè)成本應(yīng)該選用什么樣的作業(yè)才合適呢？
四：成本分析
1.成本分析的概念、程序、影響因素
2.成本分析法
1）比例分析法
2）替代分析法
2）標(biāo)準(zhǔn)差異模型分析法
五：營(yíng)銷(xiāo)和管理成本（費(fèi)用）控制的手段和方法
1.營(yíng)銷(xiāo)成本發(fā)生的環(huán)節(jié)和成本表現(xiàn)
2.費(fèi)用消耗和審核的一些錯(cuò)誤觀點(diǎn)
3.費(fèi)用管理的觀念性變革
4.費(fèi)用管理技巧和方法
5.營(yíng)銷(xiāo)成本的其他控制方法