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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

          培訓(xùn)講師:于加朋培訓(xùn)主題:內(nèi)部課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) PPT課件制作技巧 人才培養(yǎng)體系建設(shè)天數(shù):2 天
          課程背景
          眾多領(lǐng)袖公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的秘訣在于高效的人才培養(yǎng)體系,而課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)正是人才培養(yǎng)體系中重要的一環(huán)。在實(shí)踐中,許多人力資源工作者卻遇到以下困惑——
          如何形成有價(jià)值的傳承和積累?
          如何對(duì)培訓(xùn)效果實(shí)施有效的控制手段?
          如何制定課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)可靠的操作標(biāo)準(zhǔn)?
          針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)資深專家于加朋先生,與我們一同分享《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》的精彩課程,課程打造國(guó)內(nèi)第一個(gè)針對(duì)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)化的操作標(biāo)準(zhǔn)——CDOS(Course Design Operation Standard),它為組織的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)提供了完整的解決方案,為組織的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)提供了完整的解決方案,拒絕玄虛的概念,注重邏輯梳理和操作落地入木三分的指引讓企業(yè)的培訓(xùn)工作少走十年的彎路,刻骨銘心的思維讓企業(yè)的培訓(xùn)工作徹底擺脫過(guò)往的羈絆。
          課程收獲:
          1、掌握一個(gè)完整的解決方案,使客戶在課程設(shè)計(jì)過(guò)程中可以做到更有效地控制,同時(shí)在培養(yǎng)、指導(dǎo)、約束內(nèi)部培訓(xùn)師方面有章可循。
          2、運(yùn)用課程設(shè)計(jì)小助手,一款專門用于課程設(shè)計(jì)的軟件工具,幫助使用者自動(dòng)生成用于演示的PPT課件。
          3、掌握課程品質(zhì)控制表,該表濃縮了課程設(shè)計(jì)CDOS 標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求,分為73個(gè)評(píng)分項(xiàng),可操作性極強(qiáng)。
          4、建立建構(gòu)邏輯體系的思維方式。
          5、提供PPT課件CDOS模板工具包、課程品質(zhì)測(cè)控表以及PPT課件邏輯結(jié)構(gòu)指南等實(shí)用工具。
          課程大綱:
          第一模塊:分析需求
          1、控制點(diǎn)1:關(guān)鍵沖突
          2、控制點(diǎn)2:關(guān)鍵問(wèn)題
          3、控制點(diǎn)3:一級(jí)目錄
          4、控制點(diǎn)4:關(guān)鍵方法
          第二模塊:整理結(jié)構(gòu)
          1、控制項(xiàng)1:總模塊
          2、控制項(xiàng)2:導(dǎo)航
          3、控制項(xiàng)3:橫向轉(zhuǎn)換
          4、控制項(xiàng)4:縱向轉(zhuǎn)換
          第三模塊:化解復(fù)雜
          1、方法1:用格子替代復(fù)雜
          2、方法2:用鉤子誘導(dǎo)聯(lián)想
          3、方法3:用梯子連通邏輯
          第四模塊:引導(dǎo)視聽(tīng)
          1、要求1:充分
          2、要求2:清晰
          3、要求3:同步
          第五模塊:追蹤效果
          1、工具1:學(xué)習(xí)測(cè)控表
          2、工具2:學(xué)習(xí)流程圖
          3、工具3:學(xué)習(xí)手冊(cè)

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