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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          打開產(chǎn)品創(chuàng)意之門的鑰匙

          培訓(xùn)講師:戴釗培訓(xùn)主題:產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì) 創(chuàng)新思維方法 結(jié)構(gòu)化思維能力天數(shù):2 天
          【課程背景】
          創(chuàng)新是人類所特有的一項(xiàng)能力,是推動社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要推動力。在當(dāng)今時代,企業(yè)之間的競爭不再局限于人才、資金,而是技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面的創(chuàng)新的競爭。
          騰訊、阿里巴巴、招商銀行等企業(yè)的成功秘訣之一就是不斷通過各種漸變式或者突破式創(chuàng)新,不斷保持產(chǎn)品及服務(wù)的競爭力。創(chuàng)新不僅僅是一剎那之間靈感,而且是可以通過訓(xùn)練,使得任何人可以掌握創(chuàng)新思維方法,激發(fā)無限的創(chuàng)意。
          本課程的重點(diǎn)介紹了三種重要、有效的創(chuàng)新思維方法,通過實(shí)戰(zhàn)式的課堂演練模式,使得學(xué)員在輕松愉快的學(xué)習(xí)體驗(yàn)過程中掌握創(chuàng)新的方法,并且現(xiàn)場輸出可應(yīng)用于工作的大量創(chuàng)意。
          【參加對象】
          產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等
          市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等
          營銷部的管理人員、一線銷售骨干等
          產(chǎn)品部門從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等
          產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干等
          【講師觀點(diǎn)】
          我們無法通過培訓(xùn)培養(yǎng)出像喬布斯這樣的創(chuàng)新天才,但是我們可以通過一些結(jié)構(gòu)化的思維工具,幫助我們激發(fā)大量創(chuàng)意,并且落實(shí)到具體企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐中;
          對于大部分企業(yè)來說,價值更大的是是關(guān)于產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營、服務(wù)的“微創(chuàng)新”,而不是“突破式創(chuàng)新”;
          創(chuàng)新不是異想天開的想法,而是一種科學(xué)的流程,從需求、問題到創(chuàng)意激發(fā),再到具體的實(shí)施項(xiàng)目,從而創(chuàng)造用戶價值和商業(yè)價值;
          創(chuàng)意可以成為企業(yè)一種寶貴的無形資產(chǎn),通過專利等形式進(jìn)行保護(hù),并且規(guī)避相關(guān)的市場風(fēng)險。
          【課程特點(diǎn)】
          基于成功企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)而總結(jié)出可實(shí)踐的創(chuàng)新思維與方法;
          講師分享自己所參與的上市企業(yè)的成功案例;
          分享世界級企業(yè)的成功與失敗的案例;
          多媒體展示豐富的產(chǎn)品創(chuàng)意案例;
          實(shí)戰(zhàn)演練
          結(jié)合學(xué)員的實(shí)際工作,現(xiàn)場輸出大量的創(chuàng)意,適用于多種不同的行業(yè);
          學(xué)員體驗(yàn)式的團(tuán)隊(duì)參與活動,進(jìn)行創(chuàng)意的呈現(xiàn);
          最有效的訓(xùn)練方式
          講師通過專業(yè)的教練式(Coaching)的授課方式,引導(dǎo)、激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維;
          課堂氣氛輕松、愉悅,在快樂中學(xué)習(xí)。
          【課程收益】
          通過兩天的課程,學(xué)員將獲得如下三個方面的提升,并且能夠在實(shí)際工作中立即得到應(yīng)用:
          深入了解創(chuàng)新的概念
          澄清概念、統(tǒng)一認(rèn)識
          極具實(shí)戰(zhàn)意義的創(chuàng)新模型
          掌握兩個創(chuàng)意工具
          工具一:頭腦風(fēng)暴
          工具二:思維導(dǎo)圖
          通過大量的實(shí)戰(zhàn)操練,掌握三種創(chuàng)新的技巧
          結(jié)構(gòu)化創(chuàng)意激發(fā)思維
          跨界交叉創(chuàng)意思維
          創(chuàng)意收斂落地的流程
          創(chuàng)造創(chuàng)新成果并形成實(shí)施方案
          專利與創(chuàng)新
          創(chuàng)新背后的風(fēng)險
          項(xiàng)目實(shí)施方案
          【課程大綱】
          1、課程導(dǎo)入破冰活動,組建學(xué)習(xí)小組
          2、創(chuàng)新的概念創(chuàng)新對于企業(yè)的重大價值
          什么是企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新
          案例分享:成功創(chuàng)新的產(chǎn)品與市場價值
          企業(yè)中的創(chuàng)新模型
          3、創(chuàng)新思維兩個創(chuàng)意工具
          頭腦風(fēng)暴法
          思維導(dǎo)圖
          小組練習(xí):通過頭腦風(fēng)暴分析某個產(chǎn)品
          SCAMPER創(chuàng)新技巧
          替代
          綜合
          調(diào)整
          修改
          換用
          消除
          逆反
          小組練習(xí):利用SCAMPER工具進(jìn)行創(chuàng)意的激發(fā)
          將創(chuàng)意收斂為可落地實(shí)施的方案
          跨界創(chuàng)新技巧
          案例分析:美第奇效應(yīng)與跨界創(chuàng)新
          跨界創(chuàng)新案例分析
          小組練習(xí):利用跨界思維進(jìn)行創(chuàng)意練習(xí)
          迪斯尼創(chuàng)意流程
          夢想家
          批評家
          實(shí)干家
          演練:應(yīng)用迪斯尼流程進(jìn)行創(chuàng)意方案的實(shí)施規(guī)劃
          對抗性思維與平行思維
          4、創(chuàng)新資產(chǎn)創(chuàng)新與專利
          創(chuàng)新與專利的案例分析
          創(chuàng)新的誤區(qū)及風(fēng)險
          失敗案例分析
          5、創(chuàng)意的實(shí)施方案實(shí)施規(guī)劃
          創(chuàng)意營銷展示
          小組形式設(shè)計(jì)呈現(xiàn)方案
          學(xué)員以舞臺劇、原型圖、故事等形式呈現(xiàn)創(chuàng)意的營銷方案
          6、課程總結(jié)課程總結(jié)
          行動承諾

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