不勝任員工的人力資源操作與風(fēng)險(xiǎn)防范
課程目標(biāo):
本課程將對(duì)人力資源部門在面對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理中常見的問題和爭(zhēng)議時(shí)（諸如：不能勝任工作與績(jī)效考核，不能勝任工作后的處理，不能勝任工作與末尾淘汰，不能勝任工作與嚴(yán)重違反規(guī)章制度等）應(yīng)采取的人力資源措施和對(duì)策具體操作進(jìn)行詳細(xì)講解，并輔助很多實(shí)際案例，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
結(jié)合條款的人力資源操作
區(qū)分不同條件下操作帶來的影響
避免管理人員的操作性法律風(fēng)險(xiǎn)
課程背景：
勞動(dòng)法意義上的“不能勝任”工作與我們?nèi)粘Ｉ钪械睦斫庥兄黠@的區(qū)別。在實(shí)踐操作過程中，很多用人部門經(jīng)理由于疏忽而沒有充分理解其中的含義，不僅損害了員工的利益，同時(shí)也致使企業(yè)面臨諸多法律風(fēng)險(xiǎn)。 面對(duì)這一現(xiàn)狀，掌握勞動(dòng)法律知識(shí)已不僅僅只是人力資源部門一家的事。如何幫助用人部門經(jīng)理在面對(duì)不勝任工作員工的人力資源操作時(shí)做到防范爭(zhēng)議，化解風(fēng)險(xiǎn)，這已成為現(xiàn)在的HR們?nèi)粘９ぷ髦屑捌渲匾囊画h(huán)。
課程大綱：
一．《
勞動(dòng)合同法》對(duì)
績(jī)效管理的影響
勞動(dòng)合同法第三十六條
勞動(dòng)合同法第三十九條
勞動(dòng)合同法第四十條
勞動(dòng)合同法第三十六條
勞動(dòng)合同法第三十六條
二．試用期的不能勝任的人力資源操作
“錄用條件”與“不能勝任”的異同
“錄用條件”不符合的人力資源操作
“不能勝任”條件下的人力資源操作
三．轉(zhuǎn)正后的不能勝任的人力資源操作
怎樣才能算“不能勝任”？
如何設(shè)定工作任務(wù)指標(biāo)？
如何進(jìn)行工作任務(wù)指標(biāo)考核？
如何對(duì)“不能勝任”員工進(jìn)行管理
績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃PIP
對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)/不認(rèn)可怎么辦？
混合式培訓(xùn)方法：70:20:10原則
調(diào)崗
如何保留證據(jù)
“不能勝任”工作解除的法律要求
程序要求
通知要求
賠償要求
“不能勝任”與末位淘汰法
“不能勝任”與嚴(yán)重違紀(jì)
“不能勝任”與嚴(yán)重失職
“不能勝任” 的變通處理
協(xié)商解除
合同終止
薪酬調(diào)整
完善配套制度
四．離職管理
解雇性離職加強(qiáng)證據(jù)管理
離職的程序要求
保密