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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          銷售談判策略與技巧

          培訓(xùn)講師:程廣見培訓(xùn)主題:銷售談判策略 客戶溝通技巧 談判心理學(xué)天數(shù):2 天
          課程收益:
          1.幫助銷售人員增加銷售成功率,使自己及產(chǎn)品(或服務(wù))有別于競爭對(duì)手
          2.學(xué)會(huì)與難以應(yīng)付及要求很高的客戶成功交往,并建立起長期共贏的伙伴關(guān)系
          3.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有效的銷售談判流程,更有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部資源支持銷售
          4.增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)收款知識(shí),理順內(nèi)部及外部收款流程
          5.提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技巧
          課程背景:
          沒有談判,就沒有銷售;沒有回款,銷售就失去價(jià)值。銷售談判和回款是所有銷售人士都要面對(duì)的
          實(shí)際工作難題。然而,對(duì)于如何完成有效談判和快速回款,讓許多人深感困惑:
          如何運(yùn)用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位?
          如何才能以高價(jià)格成交,為公司贏得更大利潤?
          如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷售目標(biāo)?
          客戶老是拖著不給回款,催得太緊又怕得罪客戶,怎么辦?
          本課程將為您全力呈現(xiàn)銷售談判的有效策略和專業(yè)回款的各種技巧,讓您在談判中游刃有余,在回款時(shí)有技可施。讓業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的同時(shí),資金源源不斷,保證企業(yè)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展。
          課程大綱:
          一、 成為談判高手
          1. 談判高手可以獲得什么?
          2. 銷售談判流程詳解
          3. 談判是一種投資,想辦法讓對(duì)方投資進(jìn)來
          4. 銷售談判中心理對(duì)抗的深入探討
          5. 談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧
          二、 談判心理學(xué)
          案例分析:如何面對(duì)強(qiáng)勢的談判對(duì)手?
          工具一:剖析四種談判對(duì)手
          1.4種談判對(duì)手的特征、典型職位、溝通談判能力與應(yīng)對(duì)策略
          2.如何與‘大人物’、決策人談判
          工具二:運(yùn)用“全腦技術(shù)”絕殺各種對(duì)手
          3.不同個(gè)性的人談判優(yōu)缺點(diǎn)分析
          三、 高階層談判技巧
          1.如何探詢對(duì)方最關(guān)注什么?如何提問?
          2.如何主導(dǎo)談判?如何造勢?
          3.如何松動(dòng)對(duì)方立場
          C案例講解:開局過招N策略
          4.次序技術(shù):談判新話術(shù)
          5.談判中的人際關(guān)系把握:交淺不言深
          6.談判環(huán)境營造的學(xué)問
          7.如何布置談判機(jī)關(guān)?如何防止掉入陷阱?
          8.中場策略學(xué)習(xí)及如何進(jìn)行讓步?
          四、 收款談判中如何應(yīng)對(duì)客戶拖延借口
          1.4種債務(wù)人個(gè)性分析
          P訓(xùn)練:如果你是債務(wù)人
          2.常見客戶拖延借口及建議解決辦法
          3.邏輯技術(shù)使自己變被動(dòng)為主動(dòng)
          4.客戶拖延的征兆
          5.聆聽客戶反饋
          P訓(xùn)練:應(yīng)對(duì)客戶借口情景模擬
          6.收款中的POWER法則
          7.PK心理對(duì)抗表
          8.收款“無間道”
          9.百戰(zhàn)不殆的實(shí)用收款技巧
          P訓(xùn)練:收款過程綜合練習(xí)
          五、 實(shí)務(wù)應(yīng)用:公司內(nèi)的策略性談判
          1.攘外必先安內(nèi):公司內(nèi)部談判對(duì)銷售人員的重要性
          2.內(nèi)部談判的兩個(gè)障礙
          C案例研討:如何與下屬談判
          C.案例研討:如何與上級(jí)談判
          C.案例研討:如何與同級(jí)其它部門談判
          3.協(xié)作性問題解決-跨部門談判的好方法
          P.練習(xí):XYZ法談通公司內(nèi)部

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