• 高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對
  開課時間：2025-08-28地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實(shí)際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強(qiáng)勢客戶、供應(yīng)商，只能讓對方肆無忌憚地堅(jiān)持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量...[培訓(xùn)詳情]
• 精彩博弈--采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營
  開課時間：2025-07-24地點(diǎn)：武漢+濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景：原材料價格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機(jī)之下，日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，供應(yīng)商對企業(yè)的重要性與日俱增...[培訓(xùn)詳情]
• 國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險防范
  開課時間：2025-07-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程簡介：本課程聚焦于全球化背景下的供應(yīng)鏈管理，分析國際供應(yīng)鏈中的風(fēng)險因素，探討如何通過有效的管理手段提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與抗風(fēng)險能力。通過理論講解、案例分析及分組討論，幫助學(xué)員掌握國際供應(yīng)鏈的管理模式及風(fēng)險防范的最佳實(shí)踐。課程背景:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，國際供應(yīng)鏈管理面臨著來自政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化及法律等多...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商管理與采購降本 -庫存下降（沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)）
  開課時間：2025-06-26地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程介紹】 通過沙盤模擬采購中的多種情境，學(xué)員從供應(yīng)商處采購貨物，運(yùn)輸并銷售，理解采購活動中運(yùn)用合理訂貨策略控制總成本的方法。課程通過講解----沙盤游戲----報(bào)告----學(xué)員分享----講解的過程，幫助學(xué)員在游戲中摸索降低總成本的方法。同時，團(tuán)隊(duì)成員在活動中收獲一份真摯的友誼，良好的合作。沙盤課程調(diào)動學(xué)員參與發(fā)現(xiàn)真理，實(shí)踐真...[培訓(xùn)詳情]
• 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估管理
  開課時間：2024-12-28地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：采購是公司的成本中心還是利潤中心，現(xiàn)在的企業(yè)對于這點(diǎn)已經(jīng)沒有什么懷疑了，采購部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視！企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！而最主要的供應(yīng)商管理的部門是采購部門！供應(yīng)商管理水平在某種程度上決定了企業(yè)的競爭力！供應(yīng)商管理...[培訓(xùn)詳情]
• 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
  開課時間：2024-12-21地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：在金融風(fēng)暴的影響下，如何降低采購的各項(xiàng)成本？采購管理的績效考核目標(biāo)有哪些？我方的要求過多或過高會怎樣？怎樣分析供應(yīng)商給我們的報(bào)價? 企業(yè)招投標(biāo)與政府招投標(biāo)有何區(qū)別?如何提高采購談判的實(shí)效性? 如何控制原材料的庫存?課程收益：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價？如何通過...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商選擇、評估與管理培訓(xùn)
  開課時間：2024-12-07地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景為什么您的訂單經(jīng)常會發(fā)生變更甚至取消？為什么您碰到的都是強(qiáng)勢或者壟斷供應(yīng)商？如何面對提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾？新供應(yīng)商開發(fā)時，為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)？現(xiàn)有眾多供應(yīng)商如何分類、如何管理？為什么經(jīng)常與供應(yīng)商發(fā)生訂單合同糾紛？交期延誤造成的嚴(yán)重后果我方有無責(zé)任？供應(yīng)商績效評估究竟發(fā)揮了多大的作用？新形勢下供應(yīng)商管理...[培訓(xùn)詳情]
• 采購談判技巧與供應(yīng)商管理
  開課時間：2024-12-06地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景采購人員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴(yán)重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不...[培訓(xùn)詳情]
• 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課
  開課時間：2024-12-05地點(diǎn)：深圳天數(shù)：3 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培訓(xùn)詳情]
• 采購成本優(yōu)化與控制技巧
  開課時間：2024-12-05地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個能...[培訓(xùn)詳情]

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• 采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧
• 供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧
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• 采購品類管理與尋源策略制定
• 供應(yīng)商管理與采購談判技巧
• SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善
• 采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險管理
• 采購全方位風(fēng)控與合規(guī)管理
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