• 采購成本分析、削減與談判策略
  開課時(shí)間：2025-04-10地點(diǎn)：上海+北京天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：課程以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，課程結(jié)合被國際公認(rèn)的采購理論，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，提升學(xué)員如何控制與降低企業(yè)采購成本的方法與技巧；讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件。在分析企業(yè)內(nèi)部對于采...[培訓(xùn)詳情]
• 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
  開課時(shí)間：2024-12-21地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：在金融風(fēng)暴的影響下，如何降低采購的各項(xiàng)成本？采購管理的績效考核目標(biāo)有哪些？我方的要求過多或過高會怎樣？怎樣分析供應(yīng)商給我們的報(bào)價(jià)? 企業(yè)招投標(biāo)與政府招投標(biāo)有何區(qū)別?如何提高采購談判的實(shí)效性? 如何控制原材料的庫存?課程收益：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何通過...[培訓(xùn)詳情]
• 采購談判策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
  開課時(shí)間：2024-12-06地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景：您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標(biāo)的任務(wù)？是否感覺采購市場越來越難捉摸？供應(yīng)商變得越來越難對付？隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價(jià)格的上漲，您是否對于完成降價(jià)力不從心？公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團(tuán)隊(duì)間的合作越來越充滿了內(nèi)耗性競爭？單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員會將60...[培訓(xùn)詳情]
• 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課
  開課時(shí)間：2024-12-05地點(diǎn)：深圳天數(shù)：3 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培訓(xùn)詳情]
• 采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧
  開課時(shí)間：2024-12-05地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培訓(xùn)詳情]
• 如何有效策劃，實(shí)施并管理年度采購降本
  開課時(shí)間：2024-11-22地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  【課程背景】基于企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，對于供應(yīng)管理系統(tǒng)進(jìn)行年度降本管理，作為一種近年來新興的采購戰(zhàn)略方法和實(shí)踐，通常是以項(xiàng)目管理為支撐手段，是了解市場、分析支出、制定采購降本決策并有效實(shí)施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個(gè)特定領(lǐng)域的采購支出，優(yōu)化管理供應(yīng)品類，滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。采購需要基于全面關(guān)注各類產(chǎn)品或...[培訓(xùn)詳情]
• 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
  開課時(shí)間：2023-07-14地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：2021年伊始原材料價(jià)格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機(jī)之下，日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購員會將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，供應(yīng)商對企業(yè)的重要...[培訓(xùn)詳情]
• 采購成本控制、削減與談判技巧
  開課時(shí)間：2023-06-15地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  【課程前言】采購戰(zhàn)略已成為制造型企業(yè)的核心競爭力，如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人員必須解決的問題。在采購活動中，了解談判雙方的心里態(tài)勢，利用自身的優(yōu)勢，化解雙方的沖突，揚(yáng)長避短，都是本課程與學(xué)員分享的內(nèi)容。同時(shí)，通過談判技巧，在控制采購成本做出盡可能大的貢獻(xiàn)。課程中還涉及采購中的供...[培訓(xùn)詳情]
• 向華為學(xué)習(xí)：采購成本控制與戰(zhàn)略管理
  開課時(shí)間：2022-11-25地點(diǎn)：佛山天數(shù)：2 天
  課程收獲1、掌握采購綜合成本分析方法2、能夠根據(jù)公司需要制訂采購戰(zhàn)略3、掌握常用降低采購的方法4、掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法5、掌握通過間接手段降低綜合成本課程特色1、課程以講師在經(jīng)歷了華為采購體系從混亂到治理、從落后到科學(xué)、從國內(nèi)到國際10多年發(fā)生變化的全過程，為你系統(tǒng)地講解采購成本控制與戰(zhàn)略管理方法等；2、以實(shí)戰(zhàn)為主，...[培訓(xùn)詳情]
• 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
  開課時(shí)間：2022-11-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益：摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結(jié)構(gòu)幫助大家整理主要思路；基本掌握競標(biāo)的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細(xì)節(jié)；掌握2大分析工具以及實(shí)際適用的情景；通過各種實(shí)例演示，領(lǐng)悟TCO的真正含義，并能運(yùn)用在各自工作中；回顧談判的部分基礎(chǔ)，但十分重要的概念；識別談判中使用的技巧并學(xué)會反制；了...[培訓(xùn)詳情]

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• 數(shù)據(jù)化賦能采購成本控制、供應(yīng)商與預(yù)測計(jì)劃管理
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• SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用
• 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
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• 精益采購管理與流程優(yōu)化