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          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-10-24地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            【課程收益】產(chǎn)品規(guī)劃決定了產(chǎn)品研發(fā)體系中的“正確的事情”,為研發(fā)開發(fā)指明了方向。為了贏得激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品經(jīng)理們無(wú)不殫精竭慮、全力以赴。一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品規(guī)劃,必須同時(shí)考慮了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、客戶需求和企業(yè)自身特點(diǎn),并且這些要素是在與時(shí)俱進(jìn),這樣就大大提高了產(chǎn)品規(guī)劃工作的難度。本課程提供了一套完整的產(chǎn)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-09-22地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的需求往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)問(wèn)題,比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當(dāng)、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問(wèn)題,最大的惡果就是返工,項(xiàng)目成本和時(shí)間將受到負(fù)面影響。更有甚者,如果需求在發(fā)布之后出了問(wèn)題,修復(fù)缺陷的成本將是項(xiàng)目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會(huì)對(duì)項(xiàng)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-07-25地點(diǎn):深圳+上海天數(shù):2 天
            課程收益通過(guò)課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力,并通過(guò)案例分析產(chǎn)品管理的重要性分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū),并分享成功經(jīng)驗(yàn)掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架理解市場(chǎng)管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、需求管理的過(guò)程、方法和工具如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新,緊密結(jié)合市場(chǎng),協(xié)調(diào)各部門為公司創(chuàng)造高價(jià)值的產(chǎn)品。學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-05-19地點(diǎn):深圳+上海天數(shù):2 天
            課程背景:通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1、技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的還不錯(cuò)2、研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但市場(chǎng)成功的產(chǎn)品屈指可數(shù),開發(fā)的越多,死得越快3、產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶;產(chǎn)品開發(fā)出來(lái)才找客戶、找賣點(diǎn)4、了解市場(chǎng)的不懂技術(shù),懂...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-04-17地點(diǎn):北京+上海天數(shù):2 天
            課程背景在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問(wèn)題,如:1、 新產(chǎn)品推出的速度沒(méi)有以前快了(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快)2、 新產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來(lái)越多)3、 新產(chǎn)品的種類/型號(hào)越來(lái)越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、 企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來(lái)越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-02-27地點(diǎn):深圳+北京天數(shù):2 天
            課程背景面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問(wèn)題,在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)常面臨如下問(wèn)題:1.如何制定合理的項(xiàng)目任務(wù)書和項(xiàng)目章程,保持與項(xiàng)目投資人的良好溝通;2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé);3.如何平衡研發(fā)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-12-27地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            【課程收益】本次課程不追求不要追求過(guò)于復(fù)雜的流程和方法,因?yàn)閺?fù)雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實(shí)踐:1.如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略?2.如何以市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新?3.如何抓住真正的市場(chǎng)需求4.如何進(jìn)行高效的產(chǎn)品線規(guī)劃?以及如何開發(fā)出爆款產(chǎn)品?5.如何解決頻繁進(jìn)入新的市場(chǎng),但缺乏一個(gè)系統(tǒng)的方法來(lái)分析...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-08-23地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程收益學(xué)習(xí)本課程將獲得以下關(guān)鍵收益:掌握一套科學(xué)、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實(shí)用的工具,并可實(shí)現(xiàn)流程化操作;幫助企業(yè)建立跨部門的產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì):理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責(zé),以及配合的組織架構(gòu),以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開展;理清產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵步驟,如:透徹理解市場(chǎng)的關(guān)鍵要素——客戶、客戶的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-05-25地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            【課程收益】需求開發(fā)與需求管理貫穿產(chǎn)品生命周期的本身??上У氖牵芏嘌邪l(fā)型組織在“出租車”式的被動(dòng)開發(fā)模式“壓榨”下深陷需求開發(fā)和需求管理的泥沼:•產(chǎn)品規(guī)劃階段的需求分析工作不全面,導(dǎo)致在產(chǎn)品研發(fā)生命周期的各階段都有可能有新的意見提出、產(chǎn)品需求一直處于動(dòng)態(tài)的(動(dòng)蕩的)變化中;•來(lái)自于市場(chǎng)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2023-06-30地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程收益講師主要觀點(diǎn):產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資行為。產(chǎn)品開發(fā)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,而不是以技術(shù)為導(dǎo)向,$APPEALS是客戶需求收集與分析成功工具。結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程(端到端的、跨部門的全流程),是產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的質(zhì)量是由開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程的質(zhì)量所決定的,加強(qiáng)過(guò)程控制,保證交付質(zhì)量。產(chǎn)品項(xiàng)目管理是目標(biāo)負(fù)責(zé)制,需要逆向思維和收斂思...[培訓(xùn)詳情]

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