• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）
  開課時間：2025-10-23地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分...[培訓(xùn)詳情]
• 高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對
  開課時間：2025-08-28地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實(shí)際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強(qiáng)勢客戶、供應(yīng)商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量...[培訓(xùn)詳情]
• 采購流程優(yōu)化與合規(guī)性/風(fēng)險管理
  開課時間：2025-08-22地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景近幾年來，采購工作的質(zhì)量、合規(guī)性、供應(yīng)的安全性備受關(guān)注，尤其是上市公司，需要披露有關(guān)庫存、長期采購協(xié)議、資產(chǎn)管理等情況，這些都是與采購的風(fēng)險管理工作密切相關(guān)；即使是非上市公司，源于采購本身的工作屬性和特點(diǎn)，企業(yè)在梳理和優(yōu)化采購流程過程中，需要體現(xiàn)合規(guī)性與風(fēng)險控制內(nèi)容，并融入到信息化中實(shí)施，才能維護(hù)企業(yè)利益、...[培訓(xùn)詳情]
• 精彩博弈--采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營
  開課時間：2025-07-24地點(diǎn)：武漢+濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景：原材料價格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機(jī)之下，日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，供應(yīng)商對企業(yè)的重要性與日俱增...[培訓(xùn)詳情]
• 國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險防范
  開課時間：2025-07-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程簡介：本課程聚焦于全球化背景下的供應(yīng)鏈管理，分析國際供應(yīng)鏈中的風(fēng)險因素，探討如何通過有效的管理手段提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與抗風(fēng)險能力。通過理論講解、案例分析及分組討論，幫助學(xué)員掌握國際供應(yīng)鏈的管理模式及風(fēng)險防范的最佳實(shí)踐。課程背景:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，國際供應(yīng)鏈管理面臨著來自政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化及法律等多...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商管理與采購降本 -庫存下降（沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)）
  開課時間：2025-06-26地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程介紹】 通過沙盤模擬采購中的多種情境，學(xué)員從供應(yīng)商處采購貨物，運(yùn)輸并銷售，理解采購活動中運(yùn)用合理訂貨策略控制總成本的方法。課程通過講解----沙盤游戲----報告----學(xué)員分享----講解的過程，幫助學(xué)員在游戲中摸索降低總成本的方法。同時，團(tuán)隊成員在活動中收獲一份真摯的友誼，良好的合作。沙盤課程調(diào)動學(xué)員參與發(fā)現(xiàn)真理，實(shí)踐真...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略采購與雙贏談判技巧
  開課時間：2025-06-20地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程介紹：戰(zhàn)略采購作為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略,整合公司和供應(yīng)商戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營活動的紐帶，要求系統(tǒng)地評估一個企業(yè)的內(nèi)部和外部機(jī)會，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢.在那些成績斐然的公司，無一例外，都把采購當(dāng)做最有效的競爭武器之一。以降低整體成本為宗旨，談判是戰(zhàn)略采購中的非常重要的工具，通過談判前中要點(diǎn)數(shù)據(jù)分析，制定談判策略、談判技巧與方法，取...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)招投標(biāo)與合同管理
  開課時間：2025-05-17地點(diǎn)：上海+北京天數(shù)：2 天
  課程介紹：隨著市場競爭激烈程度的增加，開源節(jié)流成為市場的熱點(diǎn)。采購已成為了一個重要的利潤來源。采購市場的運(yùn)作越來越規(guī)范化。采購領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)的規(guī)范和相應(yīng)的游戲規(guī)則是采購招標(biāo)人員必備的知識。對于每天需要面對繁重的采購招標(biāo)工作，解決實(shí)際問題的采購招標(biāo)工作人員來說，往往無暇對繁雜的規(guī)范和規(guī)則等進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)…&hel...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)管理整合（3天）
  開課時間：2025-05-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：3 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：此項(xiàng)目專門針對有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱：供應(yīng)鏈策略?2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目?2-A-2 開展需求計劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合?2-A-3 實(shí)施運(yùn)...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  開課時間：2025-04-24地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計劃多變，部分強(qiáng)勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷，開發(fā)供應(yīng)商難度大；忽視供應(yīng)商成本分析和有效的采購價格策略，采購總成成本居高不下等問題。通過培訓(xùn)、大量案例分析及四項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員獲得以下收獲：1.如何解決降低采購成本所面臨的關(guān)鍵問題；2.如何了解供應(yīng)商報...[培訓(xùn)詳情]

更多課程:

• 戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
• 供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
• 虎口奪單-大客戶銷售精英訓(xùn)練營
• 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估管理
• 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
• 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)商管理革新
• 供應(yīng)商選擇、評估與管理培訓(xùn)
• 精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧
• 采購談判策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
• 采購談判技巧與供應(yīng)商管理