陳勇
曾執(zhí)教于中山大學，在全球知名的美國AMWAY（中國）公司、新加坡高科技企業(yè)和民營高科技企業(yè)中任職市場與培訓主任、總監(jiān)和常務副總經理等職。陳勇先生具有近十年的國際化企業(yè)實戰(zhàn)成功經驗和四年的咨詢顧問與管理培訓的經歷，注重將國內外先進的管理理論與工具與企業(yè)實際運作的有效結合。
主要專長在招聘與
培訓體系建立、業(yè)務流程優(yōu)化、
績效管理體系設計、薪酬體系設計、能力素質模型建立、員工激勵、管理技能提升等方面并成功實施在服務的企業(yè)管理體系之中。工作經歷：
近期實施的培訓客戶：美的集團、曼秀雷敦、廣州電信、白云電器、合誠集團、真功夫餐飲連鎖、廣東省粵晶高科、上海愛家集團、福建盼盼食品、美威電子科技、蘇州嬰知島等企業(yè)。
上百場公開課及企業(yè)內訓經驗，授課氣氛活躍，互動性好，案例豐富，有很好的場控能力及應變能力，擅長將先進的管理理念和工具生動化闡述，使學員聽之有趣、習之有料、用之有效、思之有道，學員滿意率在95％以上。
主講課程：
《非
人力資源經理的
人力資源管理》 《如何選用育留人才》
《全面績效管理》 《素質模型應用與構建》
《
中高層管理技能》《員工激勵方略》
學員評論：
陳老師這門員工激勵課程生動清新、邏輯清晰、案例豐富很容易讓我們接受，課程提供了很多具有實操的思路和方法，例如Q12的分析與研討，四類績效員工的激勵法、無成本高效激勵員工的概念和方法拓寬了我們的視野刷新了我們的觀念，為我們結合企業(yè)實際系統(tǒng)挖掘有效激勵員工的方法得到了深刻的啟發(fā)。——-美的集團電機事業(yè)部周毅總監(jiān)
參加了陳老師兩天如何選用育留人才的課程，感覺收獲不少！陳老師課程設計新穎、實操性強，語言也很通俗易懂，在課程中采用小組研討、競賽的方式，充分調動學員的積極性，讓我們在輕松快樂的氣氛中學到了很多技能和方法，期待再次參加陳老師的課程。——國藥控股廣州分公司
大客戶部王嘉良經理
提高人力資源管理的認識與水平一直是我們迫切的愿望。通過非人力資源經理的人力資源管理課程的學習，讓大家普遍感覺受益匪淺。陳老師語言簡潔幽默，層次感強，讓人很容易集中思路消化吸收課程的內容。其中的結構化行為面試、員工績效管理綠燈行動等方法和工具對我們的工作很有實用價值。——蘇州嬰知島公司運營部楊繼業(yè)經理
參加課程前對績效考核的理解就是評分、評級、評獎金這么簡單的事，兩天績效管理課程下來，讓人感覺績效管理遠非這么簡單！陳老師講授的績效管理循環(huán)、績效面談和輔導技術對于我今后對員工的績效管理與輔導很有幫助，上這樣的課程很有感覺很值。——中國電信廣州分公司政企服務部李佳穎經理
對績效管理的認識與推進一直是困惑我們的問題。透過全面績效管理課程的學習與研討，讓我們認識到做為經理人應該和下屬建立績效伙伴關系，而不是裁判的角色。陳老師課程中的績效管理八步驟、績效考核指標如何分解、以及管控提升員工績效的方法，對我們很有啟發(fā)和收獲，課程不是一味的講授，結合研討和演練的方式調動我們主動統(tǒng)思考解決問題，這樣的方式很好！——合誠化學集團研發(fā)部總監(jiān)曾建新博士