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          敏捷供應(yīng)鏈

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-06-12地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭中,供應(yīng)鏈往往是網(wǎng)狀、多層次的復(fù)雜結(jié)構(gòu),其規(guī)劃設(shè)計(jì)工作是一門很深的學(xué)問。許多企業(yè)的物流供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì),都因缺乏足夠的知識(shí)儲(chǔ)備而遭遇瓶頸。但實(shí)際上,這部分工作對(duì)運(yùn)營整體成本和供應(yīng)鏈效率有著很大的影響。本課程針對(duì)企業(yè)物流/供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)師或相關(guān)管理人員,系統(tǒng)梳理物流規(guī)劃方法論體系,并介紹仿真建模、優(yōu)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-03-14地點(diǎn):北京+天津天數(shù):3 天
            培訓(xùn)目標(biāo):此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì),并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭環(huán)境,供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱:尋源1-A-1 評(píng)估利益相關(guān)方需求,并納入尋源計(jì)劃中1-A-2 分析內(nèi)部客戶要求的可行性,并給出建議 1-A-3 分析商品或服務(wù)的潛在...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-02-21地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:組織越來越多的產(chǎn)品線(尤其是客戶定制化的產(chǎn)品)運(yùn)作、越來越高的顧客準(zhǔn)時(shí)交付的期望(尤其是項(xiàng)目類)、越來越好的庫存周轉(zhuǎn)率要求(降兩金),這些都迫切需要我們建立一套精益供應(yīng)鏈思維下的新型的產(chǎn)銷協(xié)同的計(jì)劃體系,從而把計(jì)劃打造成工廠運(yùn)營的指揮長,使工廠運(yùn)行就像一場(chǎng)和諧的交響樂。培訓(xùn)目標(biāo):?供應(yīng)鏈思維在跨部門和跨組...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-11-21地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:供應(yīng)鏈從來不缺數(shù)據(jù),但是極缺訓(xùn)練有素的數(shù)據(jù)分析者。很多供應(yīng)鏈從業(yè)人員試圖從六西格瑪?shù)膶W(xué)習(xí)中取得方法和工具,卻發(fā)現(xiàn)學(xué)到的多是質(zhì)量管理的概念,很難運(yùn)用于非常動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈中,更不用說供應(yīng)鏈改善的成功案例。培訓(xùn)老師兼具質(zhì)量管理和供應(yīng)鏈改善兩個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn),能很好地闡釋統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法和工具,激發(fā)學(xué)員潛力,...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-11-14地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景雖然目前很多企業(yè)都已經(jīng)在使用POWER BI,但大部分場(chǎng)景下POWER BI只是作為一個(gè)報(bào)表工具,涉及到更大量數(shù)據(jù),更復(fù)雜關(guān)系,更深層次的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘,作為供應(yīng)鏈部門無論是管理人員還是普通員工無法通過EXCEL, 或PBI的基本技能去實(shí)現(xiàn),并且大量的時(shí)間花費(fèi)在手工數(shù)據(jù)處理上。本課程通過實(shí)際的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化案例,讓學(xué)員特別是供應(yīng)鏈管理...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-10-30地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:本課程致力于提高和完善物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力, 介紹和分析國際上先進(jìn)的管理理念、物流及倉儲(chǔ)控制技巧。以全面理論體系為基礎(chǔ),整合大量案例幫助參與者提升物流與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能力、實(shí)際操作能力、優(yōu)化管理技術(shù)和掌握相關(guān)運(yùn)作技巧。課程收益:物流管理、供應(yīng)鏈管理的前沿最新理念物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略掌控職能從傳統(tǒng)物流向供...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-08-29地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):本課程剖析了企業(yè)成功采購與供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素,讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈上下游從最前端的原材料提供商(采購過程)到最終用戶整條鏈管理的復(fù)雜度與主要問題體現(xiàn)并如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理。讓學(xué)員在企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,從采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營層面幫助解決采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營發(fā)生的問題、識(shí)別并管理其中的...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-17點(diǎn)擊量:105
            供應(yīng)鏈從原材料供應(yīng)開始到最終顧客結(jié)束。在供應(yīng)鏈中由于原材料短缺、運(yùn)送延遲、市場(chǎng)需求波動(dòng)等各種因素的影響,使供應(yīng)鏈上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一條連線無時(shí)無刻不在發(fā)生著變化。這種變化意味著風(fēng)險(xiǎn)。為了應(yīng)對(duì)這種變化,防止由此而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),傳統(tǒng)的做法是在每個(gè)節(jié)點(diǎn)之間建立庫存。如果各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的處理時(shí)間存在差異,可以通過庫存進(jìn)行調(diào)節(jié);如...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-25點(diǎn)擊量:93
            在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境下,產(chǎn)品生命周期的不斷縮短、越來越趨向于白熱化的競(jìng)爭使市場(chǎng)中原本諸多的不確定因素更加復(fù)雜,因此,“時(shí)間”已成為企業(yè)生存的關(guān)鍵,冗長、反應(yīng)遲鈍的供應(yīng)鏈流程對(duì)于任何謀求發(fā)展的企業(yè)都是不可容忍的。在這種基于時(shí)間的競(jìng)爭中,要求企業(yè)用盡可能短的時(shí)間滿足客戶的要求,使企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作與市場(chǎng)中...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-19點(diǎn)擊量:110
            一、引言隨著人們生活水平的不斷提高,許多消費(fèi)者不再滿足于毫無個(gè)性的消費(fèi),個(gè)性化消費(fèi)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出了較高的要求,即企業(yè)隨時(shí)要快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的多變性。在競(jìng)爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,單一企業(yè)的競(jìng)爭力將無法與以節(jié)點(diǎn)企業(yè)所組成的供應(yīng)鏈“虛擬企業(yè)”相抗衡。而探討整個(gè)供應(yīng)鏈中企業(yè)競(jìng)爭力的提升將又是當(dāng)今迫切考慮的課題。...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-19點(diǎn)擊量:635
            敏捷性是敏捷供應(yīng)鏈的核心。敏捷性是指企業(yè)駕馭變化的能力,它要求企業(yè)以高速方式,低耗地完成它需要的調(diào)整,同時(shí)還意味著高度的開拓性和創(chuàng)造能力。敏捷供應(yīng)鏈的實(shí)質(zhì)是信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和先進(jìn)管理模式等綜合技術(shù)支持下的多企業(yè)的集成,是融合了多種管理思想和先進(jìn)技術(shù)而發(fā)展起來的一套適合多變企業(yè)環(huán)境的全新供應(yīng)鏈管理模式。敏捷供應(yīng)鏈...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-11-10點(diǎn)擊量:94
            很多企業(yè)已意識(shí)到幾十年的穩(wěn)定的需求世界這一假設(shè)正在成為過去,取而代之的是無序與不確定。先進(jìn)的技術(shù)和英雄式的努力不再能克服一個(gè)體系的衰落,它已經(jīng)達(dá)到自身的極限。曾經(jīng)的管理缺口已經(jīng)裂開成為一條鴻溝,一條不可能再用過去的方法來架橋跨越。我們企業(yè)正熱衷于信息化或其它的管理變革,壓低庫存,降低成本,集成信息流等,但是,尤其是...[文章詳情]

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