敏捷供應(yīng)鏈的內(nèi)涵及特點
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敏捷性是敏捷供應(yīng)鏈的核心。敏捷性是指企業(yè)駕馭變化的能力，它要求企業(yè)以高速方式，低耗地完成它需要的調(diào)整，同時還意味著高度的開拓性和創(chuàng)造能力。
敏捷供應(yīng)鏈的實質(zhì)是信息技術(shù)、計算機技術(shù)和先進管理模式等綜合技術(shù)支持下的多企業(yè)的集成，是融合了多種管理思想和先進技術(shù)而發(fā)展起來的一套適合多變企業(yè)環(huán)境的全新供應(yīng)鏈管理模式。敏捷供應(yīng)鏈通過把靈活的虛擬組織結(jié)構(gòu)或動態(tài)聯(lián)盟、先進的生產(chǎn)技術(shù)和高素質(zhì)的人員進行全面的集成，從而使供應(yīng)鏈能夠從容應(yīng)付快速變化和不可預(yù)測的市場需求，并獲得長期的經(jīng)濟利益。
敏捷供應(yīng)鏈和一般供應(yīng)鏈相比，具有非常鮮明的特點。首先，敏捷供應(yīng)鏈具有超強的市場敏感度。這意味著敏捷供應(yīng)鏈不僅能夠很好地察覺到市場的變化，而且能夠以最快的速度對其作出反應(yīng)。目前，絕大多數(shù)企業(yè)因為無法得到真正的需求數(shù)據(jù)，或者即使得到了也沒有能力對真實需求作出顧客所期望的快速反應(yīng)，因此只能根據(jù)一些歷史數(shù)據(jù)和公式推演來預(yù)測需求，并根據(jù)這個預(yù)測制定供應(yīng)鏈計劃，往往脫離實際。但是，有效顧客響應(yīng)模式(ECR，Efficient consumer response)的出現(xiàn)為這一問題的解決提供了很好的示范。尤其是后來，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，獲得銷售點(Point of Sale)和使用點(Point of Sale)數(shù)據(jù)變得越來越方便，使得敏捷供應(yīng)鏈的實施真正成為可能。
其次，敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^信息鏈接起來的虛擬供應(yīng)鏈。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理都是通過紙質(zhì)訂單和合同進行交易和合作，如物流系統(tǒng)，根據(jù)一些復(fù)雜的公式來確定最優(yōu)庫存量和訂貨批量。與此形成鮮明對照的是，在敏捷供應(yīng)鏈中，一切都在虛擬的環(huán)境中完成。電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)(EDI，Electronic data interchange)和Internet，使供應(yīng)鏈伙伴之間的溝通變得非常便捷而有效，他們可以信息共享，甚至可以同時對即時的需求信息作出響應(yīng)。
第三，敏捷供應(yīng)鏈中信息共享的結(jié)果是流程集成。在信息共享的條件下，供應(yīng)鏈伙伴建立共同的信息系統(tǒng)，互相參與對方的
產(chǎn)品開發(fā)，共同管理雙方物流系統(tǒng)。當(dāng)各個成員都專注于自己的核心競爭力之后，這種合作形式便形成一條真正的集成供應(yīng)鏈。
敏捷供應(yīng)鏈的第四個特點是所有的供應(yīng)鏈伙伴形成一個動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈的敏捷性正是來自于整個動態(tài)網(wǎng)絡(luò)的無縫化合作。敏捷供應(yīng)鏈和精益供應(yīng)鏈不同，很多變化和需求是無法預(yù)測的。這要求各個合作伙伴必須時刻保持高度的警覺性，對任何時刻發(fā)生的變化都能形成一個由點及面的平行的網(wǎng)絡(luò)化的響應(yīng)。