培訓課程

• 防錯法與價值工程培訓
  開課時間：2025-12-08地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：防錯法的起源可以追溯到二十世紀七十年代日本豐田汽車公司的生產(chǎn)實踐中。當時，工人們經(jīng)常由于疏忽或遺忘而造成生產(chǎn)過程中的錯誤。為了解決這一問題，豐田公司的質(zhì)量管理專家新鄉(xiāng)重夫（Shigeo Shingo）發(fā)明了防錯法，旨在通過一系列措施，使工人在不特別注意的情況下也不會發(fā)生錯誤。這一創(chuàng)新性的方法很快在豐田公司內(nèi)部得到了廣泛...[培訓詳情]
• 防呆糾錯與快速切換實戰(zhàn)
  開課時間：2025-10-30地點：合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：在制造業(yè)全面進入國際存量競爭的今天，各企業(yè)都在關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品高質(zhì)量與訂單快速交付，加上個性化需求及行業(yè)競爭激烈，小批量多批次的需求成為現(xiàn)在及未來制造業(yè)的必然選擇，如何平衡交付速度與庫存周轉(zhuǎn)乃至質(zhì)量效率的穩(wěn)定，成為企業(yè)走向世界級競爭的必然選擇。從大批量生產(chǎn)到小批量多批次的過程中，換型時間長成為各類企業(yè)心頭痛，...[培訓詳情]
• 8D質(zhì)量問題解決法
  開課時間：2025-03-06地點：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  【課程大綱】1.什么是8D?2.8D工作方法介紹3.8D主要步驟3.1小組成立什么是團隊團隊的基本要求如何進行團隊管理3.2問題描述什么是問題如何陳述問題系統(tǒng)提問法（5WIH）課堂練習和企業(yè)的案例點評3.3實施并驗證臨時措施PDCA工作法如何制定防堵計劃課堂練習及企業(yè)案例點評3.4確定并驗證根本原因3.4.1魚骨圖的分析要領(lǐng)魚骨圖的來源魚骨圖的繪圖要求...[培訓詳情]
• 防錯防呆推行及最佳實踐
  開課時間：2025-03-06地點：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  培訓目標：掌握差錯預防技術(shù)學會運用差錯預防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場能有效識別差錯并提出改善建議課程背景：各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成...[培訓詳情]
• 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬
  開課時間：2024-10-29地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平...[培訓詳情]
• 精益生產(chǎn)降本改善
  開課時間：2024-08-26地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：在新的經(jīng)濟形勢之下，降本已經(jīng)成為了很多企業(yè)的第一剛需。然而，在過去一年的培訓與輔導過程中，陳老師發(fā)現(xiàn)以降本增效旗號錯行增本降效之實的企業(yè)大有存在，究其原因，錯誤的成本認知是一種普遍現(xiàn)象。通過深度思考，我們不難發(fā)現(xiàn)：在當下，僅有降本恐怕還遠遠不夠，企業(yè)不僅需要以更少的資源去響應客戶需求，甚或需要以比更少再更...[培訓詳情]
• 精益改善項目管理&A3報告分析實踐
  開課時間：2024-08-16地點：杭州天數(shù)：2 天
  【課程背景】在“制造強國”的引領(lǐng)下，工廠運營越來越趨于精益化運作，不論是導入精益生產(chǎn)系統(tǒng)還是公司持續(xù)改善，都會通過大大小小的改善項目來體現(xiàn)。工廠內(nèi)部的專題改善，已然成為各級項目負責人的一項專業(yè)管理技能，越來越受精益專家和基礎(chǔ)管理良好企業(yè)的關(guān)注與培養(yǎng)。實施改善項目的項目管理，從公司經(jīng)營角度看，能夠從財務上更...[培訓詳情]

培訓文章

• 精益生產(chǎn)系列之防呆防錯法poka yoke
  發(fā)布時間：2013-01-19點擊量：374
  很多質(zhì)量人都知道poka yoke（即防呆法）是日本質(zhì)量專家新江滋生經(jīng)過反復總結(jié)發(fā)展的一項工具，并經(jīng)后人發(fā)展而形成免檢、防錯的有效手段。在我們實際的生活及工作運用中有非常多例子，比如傻瓜機（傻子都能用這種相機，我們能不會嗎？）、導航儀、警報系統(tǒng)、蒙古包蚊帳等。事實上，防呆防錯方法與其他方法相比，最大的優(yōu)點在于：不需要專業(yè)知識...[文章詳情]
• 自働化-防錯法與精益安燈系統(tǒng)應用實務
  發(fā)布時間：2012-12-20點擊量：249
  [培訓目標]隨著科技的不斷進步，自動化設(shè)備越來越多，產(chǎn)品的質(zhì)量越來越多地依賴于設(shè)備的質(zhì)量與運轉(zhuǎn)狀況。有時候，設(shè)備在高速地生產(chǎn)產(chǎn)品的同時，由于缺乏自動檢查能力，也在高速地生產(chǎn)著不良品。直到生產(chǎn)出一大批以后才被發(fā)現(xiàn)，大量浪費已經(jīng)造成。自働化，帶人字邊的自動化，在異常狀況發(fā)生時，設(shè)備（生產(chǎn)線）自動停止或作業(yè)員使之主動停止下...[文章詳情]
• 高級防錯應用-預防性管理
  發(fā)布時間：2012-09-25點擊量：89
  【課程背景】缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗和測試多么認真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會流到顧客手中。因此，靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現(xiàn)的。但是，防錯法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計上做到“零缺點”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗和失誤。本課程由思慧德長期在世界500強從事質(zhì)量和技術(shù)管理的專家講授。【課程大綱】第一部...[文章詳情]
• JIT防錯技術(shù)與看板管理Kanban
  發(fā)布時間：2012-09-20點擊量：153
  課程綱要：一、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)1.生產(chǎn)控制系統(tǒng)2.拉動生產(chǎn)流程3.推動生產(chǎn)流程4.拉動和推動生產(chǎn)的比較5.過程改進6.實現(xiàn)JIT的必備條件二、系統(tǒng)供貨模式1.系統(tǒng)供貨的定義2.系統(tǒng)供貨的適用范圍3.系統(tǒng)供貨的優(yōu)點三、一個流生產(chǎn)模式與看板的銜接1.實現(xiàn)"案例分析2.一個流"的三大條件3.一個流的內(nèi)涵4.推行一個流的步驟四、實施JIT看板方法五、管理看板的種...[文章詳情]
• Poka Yoke差錯預防技術(shù)與防錯法應用
  發(fā)布時間：2012-08-29點擊量：178
  課程背景：介紹差錯預防的基本理論與推行實踐，結(jié)合工廠實際問題分組深入練習，掌握防錯技法與運做步驟，最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過講授差錯預防技術(shù)這一方法全面實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)零缺陷。培訓目標：掌握差錯預防技術(shù)學會運用差錯預防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場能有效識別差錯并提...[文章詳情]