培訓課程

• VAVE-面向成本優(yōu)化的設計及價值分析/價值工程
  開課時間：2025-06-17地點：上海天數(shù)：2 天
  課程簡介：基于一個連接器的VAVE案例分析VAVE的計劃、工具和準備材料從設計階段進行VAVE客戶的需求收集及確認成本與價值的分析課程定位與價值：價值工程起源于上世紀第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學概念經(jīng)由管理手法，運用技術、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全...[培訓詳情]
• 品類管理策略與支出分析
  開課時間：2025-04-18地點：上海+北京天數(shù)：2 天
  課程背景 品類(Category)是指一組能夠滿足企業(yè)經(jīng)營目標需要的，有著相似市場供應和使用特性的物料或者服務。比如：生產(chǎn)用原材料、機械零部件、電氣元件、辦公用品等。 品類管理(Category Management)是一種戰(zhàn)略方法和實踐，指利用企業(yè)的采購資源關注某個特定領域的采購支出，優(yōu)化管理供應品類，滿足企業(yè)經(jīng)營目標。品類管理在于全面關注品類...[培訓詳情]
• 降本增效—制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化
  開課時間：2025-03-20地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：?原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。?市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。?新版勞動法的頒布，勞動力成...[培訓詳情]
• VEVA（價值工程，價值分析）于產(chǎn)品成本實踐
  開課時間：2022-07-23地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景在VUCA時代，企業(yè)面臨激烈的市場競爭，企業(yè)必須從系統(tǒng)上建立正確成本認知， 建立由管理層參與、銷售部，技術部、采購部、生產(chǎn)部，質(zhì)量部、財務部、跨部門協(xié)作的系統(tǒng)化成本管控。從原來采購單一負責商務降本，商務談判向技術降本轉變，VEVA 1947通用公司發(fā)明，很多知名公司應用。在上世紀六十年代日本豐田，尼桑通過在VEVA基礎上率先...[培訓詳情]
• 工廠成本控制與價值分析
  開課時間：2020-12-30地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景當前很多企業(yè)在運營層面：沒有組織產(chǎn)銷平衡會、也不清楚什么是產(chǎn)銷平衡點及 作用，生產(chǎn)出來堆放倉庫，銷售急需的出不了貨，庫存周期長，資金周轉慢；※ 在生產(chǎn)運營執(zhí)行層面：生產(chǎn)排產(chǎn)靠經(jīng)驗、排多排少誰都說不定、誰也不能保證完成， 等待周期長，客戶滿意度差生產(chǎn)物料依靠安全庫存，成本投入巨大、風險高；生 產(chǎn)品質(zhì)靠運氣，環(huán)境...[培訓詳情]
• 工廠成本控制和價值分析
  開課時間：2019-12-23地點：上海天數(shù)：2 天
  課程意義：幫助學員了解當今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的先進方法，對生產(chǎn)成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造世界級工廠，創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運營領域的競爭優(yōu)勢。課程大綱：1.生...[培訓詳情]
• 工廠成本控制與價值分析
  開課時間：2018-12-17地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景在應對經(jīng)濟危機挑戰(zhàn)的情勢下，制造業(yè)一方面必須提升“外功”：加速產(chǎn)品升級、強化營銷能力；另一方面，也需要強化“內(nèi)功”：優(yōu)化工廠制造流程，提升成本管理的力度與水平。如何深入淺出地讓每一個生產(chǎn)管理人員，對成本心知肚明？如何有效地搭建工廠成本控制與價值優(yōu)化體系？如何科學地利用各種方法與工具，有效...[培訓詳情]

培訓文章

• 通向世界級采購流程的六個步驟
  發(fā)布時間：2013-04-25點擊量：278
  我們來看看財務部門可以在開發(fā)一個更有效的采購系統(tǒng)中發(fā)揮什么作用：1、將運營系統(tǒng)與財務系統(tǒng)結合起來。ForresterResearch的副總裁兼研究分析師巴特爾斯說：“成功的采購流程并不是建立在單一技術的基礎之上的，它是一個復雜的流程。”只有將包括總賬在內(nèi)的各系統(tǒng)連接在一起，才可能最大限度地節(jié)省成本，提高效率。2、設計支持技術...[文章詳情]
• 企業(yè)采購業(yè)務內(nèi)部控制制度
  發(fā)布時間：2013-01-21點擊量：666
  近年來，因為采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制不得當、不嚴密而產(chǎn)生貪污、受賄、浪費的案例不勝枚舉，缺乏透明度的采購過程，產(chǎn)生了“以權謀私，暗箱操作，弄虛作假，收受回扣，跑冒滴漏”等問題，導致企業(yè)采購物品質(zhì)次價高，資金使用效益低下，故加強采購環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計控制，刻不容緩。1 采購業(yè)務進行內(nèi)部控制的必要性采購，是指單位為了滿足物...[文章詳情]
• 零庫存生產(chǎn)物流管理
  發(fā)布時間：2013-01-20點擊量：114
  物流科學逐漸形成的過程中，庫存曾是主要的研究對象，“庫存是企業(yè)的癌癥”，許多經(jīng)營者，把庫存的危害性上升到驚人的高度，從一開始的經(jīng)濟批量（EOQ）方法，派生出定期定貨、定量訂貨、基于巴累托曲線的ABC分析以及重點管理，都是希望能夠通過各種不同的管理方式和管理體制來使庫存大幅度降低，使庫存成本下降，同時增加資金周轉...[文章詳情]
• 采購培訓課程:從能力模型到任務模型
  發(fā)布時間：2012-12-27點擊量：210
  采購培訓課程的目標是什么？是發(fā)展員工的能力呢，還是使員工盡快勝任工作？這兩個答案看似沒什么區(qū)別，即員工的能力提升到一定水平，自然就能勝任工作了。而實際上，這兩個答案有很大的區(qū)別，即第二個答案中有“盡快”兩個字，這兩個字才是采購培訓課程體系的設計理念，才是學習路徑圖方法論所追求的目標。為了定義這個目標，美國...[文章詳情]
• 《招標投標法實施條例》解讀及因建設工程合同引發(fā)的十大法律風險實務
  發(fā)布時間：2012-11-28點擊量：88
  課程背景：國務院總理溫家寶于2011年11月23日、30日分別主持召開國務院常務會議。 會議審議并原則通過《中華人民共和國招標投標法實施條例（草案）》。針對當前招標投標領域一些項目規(guī)避招標或者搞“明招暗定”的虛假招標、有的領導干部利用權力插手干預招標投標、當事人互相串通圍標串標等突出問題，在總結實踐經(jīng)驗基礎上，細化完...[文章詳情]