培訓(xùn)課程

• 需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃
  開課時間：2025-10-24地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  【課程收益】產(chǎn)品規(guī)劃決定了產(chǎn)品研發(fā)體系中的“正確的事情”，為研發(fā)開發(fā)指明了方向。為了贏得激烈的市場競爭，產(chǎn)品經(jīng)理們無不殫精竭慮、全力以赴。一個優(yōu)秀的產(chǎn)品規(guī)劃，必須同時考慮了市場發(fā)展趨勢、競爭狀態(tài)、客戶需求和企業(yè)自身特點(diǎn)，并且這些要素是在與時俱進(jìn)，這樣就大大提高了產(chǎn)品規(guī)劃工作的難度。本課程提供了一套完整的產(chǎn)...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品需求分析與需求管理—如何搞定市場需求
  開課時間：2025-05-19地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1、技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的還不錯2、研發(fā)從早忙到晚，產(chǎn)品開發(fā)的不少，但市場成功的產(chǎn)品屈指可數(shù)，開發(fā)的越多，死得越快3、產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客戶；產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點(diǎn)4、了解市場的不懂技術(shù)，懂...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品市場管理-產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃
  開課時間：2025-04-17地點(diǎn)：北京+上海天數(shù)：2 天
  課程背景在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題，如：1、 新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、 新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、 新產(chǎn)品的種類/型號越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、 企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)項(xiàng)目管理—實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
  開課時間：2025-02-27地點(diǎn)：深圳+北京天數(shù)：2 天
  課程背景面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項(xiàng)目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何制定合理的項(xiàng)目任務(wù)書和項(xiàng)目章程，保持與項(xiàng)目投資人的良好溝通；2.如何構(gòu)建一個對整個項(xiàng)目負(fù)責(zé)的團(tuán)隊，如何明確定義團(tuán)隊成員的角色和職責(zé)；3.如何平衡研發(fā)...[培訓(xùn)詳情]
• 從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃
  開課時間：2024-12-27地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】本次課程不追求不要追求過于復(fù)雜的流程和方法，因?yàn)閺?fù)雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實(shí)踐：1.如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略？2.如何以市場需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新？3.如何抓住真正的市場需求4.如何進(jìn)行高效的產(chǎn)品線規(guī)劃？以及如何開發(fā)出爆款產(chǎn)品？5.如何解決頻繁進(jìn)入新的市場，但缺乏一個系統(tǒng)的方法來分析...[培訓(xùn)詳情]
• 基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃
  開課時間：2024-08-23地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益學(xué)習(xí)本課程將獲得以下關(guān)鍵收益：掌握一套科學(xué)、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實(shí)用的工具，并可實(shí)現(xiàn)流程化操作；幫助企業(yè)建立跨部門的產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊：理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責(zé)，以及配合的組織架構(gòu)，以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開展；理清產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵步驟，如：透徹理解市場的關(guān)鍵要素——客戶、客戶的...[培訓(xùn)詳情]
• 用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃
  開課時間：2022-11-17地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、產(chǎn)品規(guī)劃過程中缺乏系統(tǒng)的分析工具；3、產(chǎn)品的技術(shù)驅(qū)動特點(diǎn)產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細(xì)分市場的矛盾，如何解決；4、產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進(jìn)行升級、改型，沒有考...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃高級實(shí)務(wù)
  發(fā)布時間：2013-02-23點(diǎn)擊量：90
  課程背景中國企業(yè)的競爭已逐漸發(fā)展到了產(chǎn)品戰(zhàn)略的競爭的新時代。建立競爭優(yōu)勢是現(xiàn)代企業(yè)贏得未來的關(guān)鍵。然而很多企業(yè)在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃方面普遍缺乏有效的體系與方法，導(dǎo)致產(chǎn)品陷入模仿、同質(zhì)化競爭、缺乏競爭力，技術(shù)進(jìn)步緩慢……等一系列誤區(qū)之中。由于缺乏前瞻性、有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃體系和方法，導(dǎo)致開發(fā)了...[文章詳情]
• 產(chǎn)品市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃
  發(fā)布時間：2013-02-20點(diǎn)擊量：195
  課程背景正確的產(chǎn)品市場管理與系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃是產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)成功的源頭。確定正確的方向和定位，制定前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃，以確保在正確的時間、開發(fā)正確的產(chǎn)品，是企業(yè)高層、產(chǎn)品管理人員亟待提升的關(guān)鍵能力。本課程基于國際先進(jìn)的市場管理模式和方法，結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助您全面理解和掌握市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的核心思想、...[文章詳情]
• 下線產(chǎn)品規(guī)劃與管理 - 案例分析
  發(fā)布時間：2012-11-03點(diǎn)擊量：136
  能體現(xiàn)一個公司的供應(yīng)、規(guī)劃、執(zhí)行能力的地方，莫過于新產(chǎn)品開發(fā)和下線產(chǎn)品管理。這兩個階段都伴隨著劇烈的量變，成敗對公司的影響很大。新產(chǎn)品開發(fā)研究得較多，下線產(chǎn)品的研究則較少。下線產(chǎn)品的供應(yīng)商管理中說了，下線產(chǎn)品管理一方面是期望管理，即讓內(nèi)、外客戶建立合理的期望。另一方面，在規(guī)劃、執(zhí)行上，有很多細(xì)節(jié)的東西要注意。否則要...[文章詳情]
• 從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃
  發(fā)布時間：2012-09-19點(diǎn)擊量：99
  課程大綱：第1講：產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架1.1進(jìn)行有效產(chǎn)品管理的外界條件1.2產(chǎn)品管理的子流程組合與關(guān)聯(lián)1.3創(chuàng)意—需求—產(chǎn)品的全過程1.4不同驅(qū)動模式下的產(chǎn)品規(guī)劃1.5業(yè)界公司在產(chǎn)品規(guī)劃方面存在的主要問題1.6產(chǎn)品規(guī)劃的主要方法工具1.7產(chǎn)品規(guī)劃中的假設(shè)與修正第2講：系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品規(guī)劃方法2.1理解市場2.2市場細(xì)分2.3組合分...[文章詳情]
• 產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃
  發(fā)布時間：2012-09-04點(diǎn)擊量：89
  培訓(xùn)收益：□掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略層次與框架，掌握企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的聯(lián)系與區(qū)別；□以價值驅(qū)動為導(dǎo)向的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃的視角（市場驅(qū)動與驅(qū)動市場）；□產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中常見問題與誤區(qū)，尋求解決方案、思路與方法；□了解基于價值的產(chǎn)品創(chuàng)新模式與基于平臺的產(chǎn)品創(chuàng)新模式；□掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的程序及方法．課程背景中國企業(yè)的競爭已逐漸發(fā)展...[文章詳情]