培訓課程

• 精益推進技巧&方針管理
  開課時間：2025-12-16地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程介紹】中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)“，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷增加，如何應對在經(jīng)濟低靡時期的挑戰(zhàn)？如何在重重挑戰(zhàn)中突圍？企業(yè)管理者（尤其是高層經(jīng)理）面臨著前所未有的壓力。企業(yè)如何制定確實有效的目標和策略及日常管理幫助企業(yè)走出困境？如何能清楚了解經(jīng)營者或高階管理者的理念、目標及策略如何能將層層分解并落實到行動？知道...[培訓詳情]
• 精益工廠布局與生產(chǎn)線設計
  開課時間：2025-12-11地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：一家工廠布局確定下來后，其整體格局就出來了，這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說，看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節(jié)約；但對于內(nèi)行來說，看到的是對內(nèi)在流動的規(guī)劃、對整體運營的理解、以及對制造業(yè)核心邏輯的把握。近年來，顧問老師從事了較多的精益工廠布局規(guī)劃和精益生產(chǎn)線設計，為若干家企業(yè)實...[培訓詳情]
• 精益庫存管理策略、方法與優(yōu)化
  開課時間：2025-11-21地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達、興隆。而現(xiàn)代管理學則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負擔加重。但是如果過分降低庫存，則會出現(xiàn)斷檔。課程收益：通過本課程的學習，使學員掌握：● 庫存管理的含義及對企業(yè)的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存...[培訓詳情]
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善
  開課時間：2025-11-20地點：武漢天數(shù)：2 天
  培訓目標：聚焦企業(yè)痛點，圍繞現(xiàn)場管理難點。借助于“做中學，學中作”的理念，以及企業(yè)“短平快”提升訴求，通過課堂訓練，學員將——?學會用科學的方法站在系統(tǒng)的角度去審視與甄別該做與不該做的，分身去做更多的業(yè)務?掌握精益管理的生產(chǎn)流程、并領悟自動化背后的玄機?理解卓越現(xiàn)場管理生產(chǎn)推進中的作用...[培訓詳情]
• 精益數(shù)字化工廠實踐 —-解決MES問題和障礙
  開課時間：2025-11-19地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程介紹】未來五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，企業(yè)一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài)，來落實企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級之路，但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中解放思想，應 對自如？數(shù)字化是必然趨勢，但盲目追隨概念只會導致失敗，...[培訓詳情]
• 高風險時代下的供應鏈與采購風險管理
  開課時間：2025-10-15地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景進入21世紀，供應鏈管理技術隨著信息通訊技術的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應鏈效率的同時，也帶來了無法預料的問題，增加了供應安全的脆弱性。為了既能應對脆弱性，又能...[培訓詳情]
• 精益求精-精益?zhèn)}儲管理與庫存控制
  開課時間：2025-09-26地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應商管理及其物流新技術應用等內(nèi)容，借鑒行業(yè)標桿企業(yè)最佳實踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會，賦能組織提升贏利能...[培訓詳情]

培訓文章

• 如何形成全員自主改善的精益企業(yè)文化
  發(fā)布時間：2014-06-09點擊量：1794
  精益生產(chǎn)的成功推行需要全企上下共同參與，形成全員自主改善的企業(yè)文化氛圍。那么，如何營造這種氛圍呢？下面，精益生產(chǎn)咨詢從三個方面進行論述。一、精益改善從員工理解和支持開始做起首先，我們提出兩個問題：“企業(yè)做精益生產(chǎn)，做IE改善，效率提升了，人數(shù)削減了，但員工們更辛苦了，員工流失率也加大了，員工們的抱怨也更多了，怎么...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)線如何作用于生產(chǎn)現(xiàn)場
  發(fā)布時間：2014-06-08點擊量：1111
  精益生產(chǎn)線如何作用于生產(chǎn)現(xiàn)場？主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)的控制和工藝改進三個方面。1.生產(chǎn)計劃的制定盡管精益生產(chǎn)線不需要生產(chǎn)指令投人精益生產(chǎn)區(qū)域，但是每天的需求量仍然必須要確定，并且要轉(zhuǎn)告給精益生產(chǎn)線。生產(chǎn)計劃的制定或調(diào)度，一定要按顧客實際訂單和預測需求量相結(jié)合并修整，來確定總的需求量。排序是根據(jù)每天確定的總需求...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)的流程管理
  發(fā)布時間：2014-06-08點擊量：1038
  什么是精益生產(chǎn)的流程管理？我們先分析一下工作的性質(zhì)，生產(chǎn)現(xiàn)場的所有工作可以分為三種類型：（1）增值的工作，即顧客愿意為此多付錢的工作。（2）非增值的工作，不為顧客創(chuàng)造價值，但為了增值的工作得以完成，它是不可缺少的。（3）浪費，既不增值也無助于增值的工作。增值的工作容易識別。它包括為顧客創(chuàng)造所需貨物與服務的所有活動。如果...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)的靈魂--五天持續(xù)改善項目
  發(fā)布時間：2014-06-08點擊量：1211
  Kaizen是一個日文單詞,中文改善的意思;Kaizen翻譯成英文是ChangeforthebetterKaizen由兩個單詞組成Kai+Zen(改+善).Kaizen通過改變實現(xiàn)更好的結(jié)果來獲得低成本,高效益Kaizen類型根據(jù)改善周期的長短分為5天改善（5DaysKaizen),小型改善(Mini-Kaizen),重點改善(PointKaizen).根據(jù)改善區(qū)域的不同分為現(xiàn)場改善SKB(ShopfloorKaizenBreakthough)和業(yè)...[文章詳情]
• 從供應鏈視角看采購管理成本控制
  發(fā)布時間：2014-02-27點擊量：1021
  1運用適時制采購機制適時制采購（JITprocurement）是一種先進的采購模式，它的核心思想是在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c，以恰當?shù)臄?shù)量和質(zhì)量提供適當?shù)奈锲贰Ｋ坏軌蜃詈玫貪M足用戶的需求，而且可以最大限度地消除不必要的庫存和浪費。基于供應鏈管理的適時制采購是以訂單驅(qū)動，然后使供需雙方都圍繞訂單運作。當用戶需求發(fā)生變化時，制造訂單...[文章詳情]