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          效率改善

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-12-11地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程受益:從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法,明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng),以增值的方法優(yōu)化流程,提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法,從大量實(shí)例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案:?jiǎn)卧a(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用全面學(xué)習(xí)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-06-28地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            解決的問題:工資成本不斷上漲,招聘優(yōu)秀員工越來越難產(chǎn)品種類越來越多,管理難度成倍增加產(chǎn)品工藝不斷變更,現(xiàn)場(chǎng)壓力山大……中國(guó)企業(yè)今天遇到的這些問題,也曾經(jīng)同樣困擾過許多先進(jìn)企業(yè),他們的選擇是“精益制造”——一整套持續(xù)不斷降低成本、提高質(zhì)量、壓縮交期的改善系統(tǒng)!精益制造是提高企業(yè)生產(chǎn)率的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-06-03地點(diǎn):上海+蘇州天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):通過培訓(xùn),了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善。生產(chǎn)績(jī)效的影響因素及改善,提高生產(chǎn)效率。本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí),訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到制造業(yè)中去。【課程大綱】第一單元:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義?代表最好、最容易與最安全的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-05-27地點(diǎn):上海+蘇州天數(shù):2 天
            【課程大綱】1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義1)代表最好、最容易與最安全的工作方法。2)提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。3)提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法。4)表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。5)提供維持及改善的基礎(chǔ)。6)做為目標(biāo)及訓(xùn)練目的。7)做為訓(xùn)練的基礎(chǔ)。8)建立成為稽查或診斷的基礎(chǔ)。9)防止錯(cuò)誤再發(fā)生及變異最小化的方法。2.標(biāo)準(zhǔn)化三要素1)周期時(shí)間2)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-04-24地點(diǎn):蘇州+上海天數(shù):2 天
            〖課程背景〗您的企業(yè)是否存在這樣的問題:產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻!客戶天天要降價(jià),利潤(rùn)越來越少,可成本已經(jīng)到了極限!人員越來越多、場(chǎng)地越來越大,可還是不夠!加班加點(diǎn)拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒什么效果!……中國(guó)的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-01-17地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            二天課程:該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)際情況對(duì)塑料件的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從塑料的高分子結(jié)構(gòu)入手,對(duì)塑料原材料性能,塑料件的通用設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),裝配設(shè)計(jì),注塑工藝及模具設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師,技術(shù)主管,采購(gòu),品質(zhì)等需要了解塑料件知識(shí)的人員,不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問題。將機(jī)械設(shè)計(jì)的思想及多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-12-19地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            課程背景質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,超過90%對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的。現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類:一類是流程一直無(wú)法達(dá)到目標(biāo)要求的問題,這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題,這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的更改、設(shè)備的更新等各個(gè)方面的改善才能達(dá)到我們的目標(biāo);另外一類問題是過程突發(fā)的...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-03-29點(diǎn)擊量:169
            制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),也一直是工業(yè)工程的主要研究領(lǐng)域。在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和生產(chǎn)制造日益國(guó)際化、分散化的趨勢(shì)中,隨著歐美、日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)以及東南亞制造業(yè)的大規(guī)模傾斜式轉(zhuǎn)移,中國(guó)正逐步向世界級(jí)制造中心邁進(jìn),并突出表現(xiàn)為面向成本優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型加工特點(diǎn)。提高當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-04點(diǎn)擊量:700
            培訓(xùn)目標(biāo)全面了解、掌握OEE的計(jì)算方法,通過對(duì)企業(yè)設(shè)備OEE的計(jì)算過程可以了解到企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的各種損失,從而有針對(duì)性的改善企業(yè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,提高生產(chǎn)效率等。課程大綱一、目前企業(yè)設(shè)備管理的考核指標(biāo)1)現(xiàn)行設(shè)備管理的考核指標(biāo)2)主要生產(chǎn)設(shè)備利用率的計(jì)算3)考核指標(biāo)的積極作用4)生產(chǎn)過程的時(shí)間損失二、OEE的概念和計(jì)算公式1)OEE和T...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-17點(diǎn)擊量:132
            面向中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),結(jié)合多家案例企業(yè)應(yīng)用成效,提出了面向制造業(yè)企業(yè)具有低成本、短周期、高效益的定量化企業(yè)診斷與效率改善方法。概念性介紹問題分析方法、生產(chǎn)過程問題分析、面向生產(chǎn)過程的瓶頸問題評(píng)估、數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計(jì)方法、生產(chǎn)能力測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制、項(xiàng)目組織與管理等...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-11-14點(diǎn)擊量:140
            【培訓(xùn)目標(biāo)】1、從企業(yè)生存和發(fā)展角度了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的重要性。2、掌握什么是有價(jià)值的事,如何識(shí)別無(wú)價(jià)值的過程和業(yè)務(wù)。3、掌握如何識(shí)別、分析和改善制造業(yè)中常見的八大浪費(fèi)。4、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和分析方法。5、掌握動(dòng)作要素分解預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法和改善。6、掌握如何提高生產(chǎn)綜合效率(OEE)7、掌握如何消除管理中的難題人的工作失誤帶來的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-15點(diǎn)擊量:315
            課程目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義,如何制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善。勞動(dòng)定額的制定,生產(chǎn)績(jī)效的影響因素及改善。幫助企業(yè)建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法,合理制定勞動(dòng)定額,為企業(yè)合理考評(píng)員工績(jī)效提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),并提供系統(tǒng)改善作業(yè)效率的方法。課程中穿插大量討論、練習(xí)及...[文章詳情]

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